高管績效考核全案-資料下載頁
2025-04-24 22:50本頁面
【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn)績效目標(biāo)值為____%，每低銷售額于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0銷售增長績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0率銷售計(jì)劃績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0完成率銷售回款績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0率銷售費(fèi)用績效目標(biāo)值≤____%，每高于1%，減____分，費(fèi)用率___%，此項(xiàng)得分為0率市場占有績效目標(biāo)值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項(xiàng)得分為0率（二）管理績效指標(biāo)①企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價(jià)達(dá)____分，每低____分，減____分。②客戶有效投訴次數(shù)每有1例，減____分。③核心員工保有率達(dá)到____%，每低于1%，減____分。④下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有1例，減____分。⑤部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%，每低于1%，減____分。⑥銷售報(bào)表提交的及時(shí)性。沒按時(shí)提交的情況每出現(xiàn)一次，減____分。五、附則①本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。②本責(zé)任書的簽訂之日為生效的日期，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核者各執(zhí)一份。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人 銷售副總績效考核方案重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)評估姓名任職部門財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)入職時(shí)間____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月____日 財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案方案名稱 財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書一、崗位類別和聘期員受控狀態(tài)編號二、主要職責(zé)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。、計(jì)劃、控制與管理。，.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。.疏通融資渠道，審計(jì)管理。三、工作目標(biāo)，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決，每出現(xiàn)1次，減____分。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減____分~____分。，確保融資渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成，每差1%，減____分。%，每低1%，減____分。%，每低1%，減____分。對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次，減____分。，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，未完成該項(xiàng)工作，減____分；及時(shí)公正地對下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表說明：①年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。②在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。四、附則，則公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同。，有權(quán)修改本責(zé)任書。，由公司另行研究確定解決辦法。11相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
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