高管績效考核全案-在線瀏覽
2025-06-11 22:50本頁面
【正文】 理日程安排合理性月/季/年度總經(jīng)理對日程安排表示不滿意的次數(shù)總經(jīng)辦4印鑒違規(guī)使用次數(shù)月/季/年度沒有按照制度規(guī)定使用印鑒的次數(shù)總經(jīng)辦5文件傳遞及時性月/季/年度考核期內沒有及時傳遞文件的次數(shù)總經(jīng)辦6會議準備的充分性月/季/年度因會議準備不足而造成會議延誤或會議中斷的次數(shù)總經(jīng)辦7檔案資料歸檔及時率月/季/年度規(guī)定時間歸檔的文件數(shù)100%規(guī)定時間內應歸檔的文件總數(shù)總經(jīng)辦8企業(yè)宣傳網(wǎng)站更新頻率月/季/年度考核期內企業(yè)宣傳網(wǎng)站每周更新的次數(shù)總經(jīng)辦績效目標值考核得分財務類內部運營類客戶類學習凈資產回報率15考核期內主營業(yè)務收入達到____萬元利潤額考核期內利潤額達到____萬元總資產周轉率5考核期內總資產周轉率達到____%以上成本費用利潤率考核期內年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率10考核期內投融資計劃完成率在____%以上市場占有率5考核期內品牌市場價值增長率在____%以上客戶投訴次數(shù)5考核期內控制在____%以內核心員工保有率生產總監(jiān)績效考核指標量表3指標維度KPI100%產品質量合格率10%達到____%產品廢品率5%控制在____%以內生產設備完好率5%考核期內達到____%勞動生產率10%比上一考核周期提高____%生產安全事故發(fā)生率5%重大安全生產事故為100%員工流動率5%考核期內員工流動率控制在____%以內核心員工保有率5%達到____%以上本次考核總得分考核指標說明員工滿意度指標獲得通過向被評價人發(fā)放員工滿意度調查問卷，計算員工滿意度得分的算術平均值被考核人姓名職位生產總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度考核指標分值績效目標值考核得分財務類凈資產回報率7考核期內凈資產回報率在____%以上主營業(yè)務收入10考核期內主營業(yè)務收入達到____萬元銷售收入10考核期內銷售收入達到____萬元銷售費用5考核期內銷售費用控制在預算之內貨款回收率5考核期內貨款回收率達到____%內部運營類年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率8考核期內年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%銷售計劃完成率10考核期內銷售計劃完成率達到____%合同履約率5考核期內合同履約率達到____%銷售增長率5考核期內達到____%市場推廣計劃完成率5考核期內市場推廣計劃完成率達到____%客戶類市場占有率5考核期內市場占有率達到____%客戶保有率5考核期內客戶保有率達到____%客戶滿意率5考核期內客戶滿意率在____%以上團隊合作學習發(fā)展類培訓計劃完成率5考核期內培訓計劃完成率達到2銷售增長率＝1247。180。100%232。上期（或去年同期）銷售額或銷售量被考核人姓名職
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