【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】21/21質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-06-16 17:39
【摘要】績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ張翔宇(部分行業(yè)、崗位績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案)目錄第2章生產(chǎn)部量化考核全案2.1生
2025-05-01 03:35
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】保安員績(jī)效考核表部門(mén)崗位姓名考核時(shí)間年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分/次扣分事由考評(píng)者扣分組織紀(jì)律1遲到或早退-12代人打卡或找人代打卡-23遲到30分鐘以上,并記曠工半天-54上班私自離崗、串崗-35上班打鬧、嘻笑、聚眾聊天
2025-06-23 19:51
【摘要】物管部績(jī)效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),提高各項(xiàng)工作的有序性和高效性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計(jì)劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等,工作計(jì)劃考核主要以年/周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況為主。
2024-09-09 19:58
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1.建立員工分層、分類(lèi)管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3.建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系,制定人事考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5.對(duì)
2025-01-23 22:04
【摘要】 摩高服飾集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理體系編寫(xiě)人:周茂飛(秘密受控文件)二零零七年四月1/52目錄第一章總則...........................................................................2第二章考核方法......
2025-04-15 23:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核管理制度制度名稱績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施
2024-08-25 13:18
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】公司各高管人員績(jī)效考核指標(biāo)量表??總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表?被考核人姓名?職位總經(jīng)理部門(mén)?考核人姓名?職位董事長(zhǎng)部門(mén)??指標(biāo)維度kpi指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類(lèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率15%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在_
2025-02-08 13:09
【摘要】第一篇:績(jī)效考核 內(nèi)涵積聚,提升品質(zhì) 即將過(guò)去的一學(xué)年,我們?cè)诨A(chǔ)教育這塊園地上辛勤地耕耘,努力地創(chuàng)造,播灑著希望,收獲著快樂(lè)。一年來(lái)在全校師生共同的努力下,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,學(xué)校先后被評(píng)為:...
2024-10-21 12:49
【摘要】第一篇:績(jī)效考核 清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校教師績(jī)效考核內(nèi)容及量化 計(jì)分辦法 (一)績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 考核共計(jì)100分,其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德(5分)教育教學(xué)過(guò)程15分、教育教學(xué)...
2024-11-19 03:10
【摘要】-第二部分制度運(yùn)用范本及各類(lèi)績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說(shuō)明名 稱績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次1/3修改狀態(tài)1.什么是績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)指的是針對(duì)被考評(píng)者所承擔(dān)的工作,應(yīng)用科學(xué)的指標(biāo)進(jìn)行定性和定量分析,對(duì)被考評(píng)者工作行為的實(shí)際效益和貢獻(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)
2025-06-06 16:22