【正文】 解決，每出現(xiàn)，部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到。、計(jì)劃、控制與管理。100%，每低于0率（二）管理績(jī)效指標(biāo)①0率銷售費(fèi)用0率銷售計(jì)劃有權(quán)組織制定市場(chǎng)管理方面的規(guī)章制度和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的建立與修改。二、責(zé)任期限年考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參考。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)①日期：簽字：被考核人姓名職位銷售副總部門(mén)考核人姓名職位總經(jīng)理及各副總部門(mén)考核期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到____%以上成本費(fèi)用利潤(rùn)率考核得分財(cái)務(wù)類內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類客戶類學(xué)習(xí)凈資產(chǎn)回報(bào)率180。序號(hào)KPI100%考核期前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度凈利潤(rùn)180。1010考核期內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到____%以上品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率考核期內(nèi)達(dá)到____%發(fā)展類 員工流失率 5 考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)本次考核總得分成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額成本費(fèi)用總額100%品牌市場(chǎng)價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)獲得考核指標(biāo)說(shuō)明被考核人 考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：銷售副總績(jī)效考核指標(biāo)量表5指標(biāo)維度KPI日期：簽字：乙方年薪為_(kāi)___萬(wàn)元（乙方年薪=固定薪酬65%+浮動(dòng)薪酬35%）。每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)生產(chǎn)計(jì)劃完成率 生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案原料供應(yīng)的及時(shí)性產(chǎn)品優(yōu)良率產(chǎn)品合格率安全生產(chǎn)事故……（二）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況詳見(jiàn)下表。②④企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)____分，每低____分，減____分。1%，減____分。估姓務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)入職時(shí)間____年____月____日聘，.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。對(duì)各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)11相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期。次，減____分。銷售報(bào)表提交的及時(shí)性?？蛻粲行对V次數(shù)每有四、工作目標(biāo)與考核（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)③分值指標(biāo)表對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為_(kāi)___~____元。100%客服標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行率10%考核期內(nèi)客服標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行率達(dá)到____%客服流程改善目標(biāo)達(dá)成率10%考核期內(nèi)客服流程改善目標(biāo)達(dá)成率在____%以上客戶類客戶投訴處理滿意率10%考核期內(nèi)客服投訴處理滿意率達(dá)到____%以上投訴解決率5%考核期內(nèi)投訴解決率達(dá)到____%部門(mén)協(xié)作滿意度5%考核期內(nèi)部門(mén)協(xié)作滿意度達(dá)到____分以上學(xué)習(xí)發(fā)展類培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%核心員工保有率5%考核期內(nèi)核心員工保有率達(dá)到____%本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明客服流程改善目標(biāo)達(dá)成的項(xiàng)數(shù)客服流程改善目標(biāo)達(dá)成率=指標(biāo)權(quán)重績(jī)效