【總結(jié)】全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書(shū)第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-11 23:29
【總結(jié)】第24章商場(chǎng)超市績(jī)效考核全案采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度采購(gòu)部2新商品引進(jìn)率月/季/年度3采購(gòu)及時(shí)率月度考核期內(nèi)采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到100%采購(gòu)部4采購(gòu)成本的降低年度計(jì)劃采購(gòu)成本-實(shí)際采購(gòu)成本財(cái)務(wù)部5采購(gòu)質(zhì)量合
2025-08-18 19:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過(guò)率季/年度×100%投資部
2025-04-17 00:03
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績(jī)效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-05-12 02:10
【總結(jié)】**藥店連鎖全員績(jī)效管理辦法目的:提升全員的工作責(zé)任心、主動(dòng)性;強(qiáng)化部門(mén)的執(zhí)行力,使公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)入良性的銷售循環(huán)??己藢?duì)象:**藥店連鎖全體員工。考核細(xì)則:一.工資標(biāo)準(zhǔn)=月度基本工資+月度績(jī)效考核工資+全勤獎(jiǎng)+工齡工資。表:(各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn))江西**藥店連鎖2021年工資標(biāo)準(zhǔn)職位試用轉(zhuǎn)正
2025-05-14 07:52
【總結(jié)】2011全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)研發(fā)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)采購(gòu)部量化
2025-05-11 22:27
【總結(jié)】20大部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)全案前言績(jī)效考核工作關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績(jī)和個(gè)人的發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)人力資源體系的建設(shè)和優(yōu)化,是每家企業(yè)都要開(kāi)展的工作。如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的考核體系,以優(yōu)化考核流程和提高考核效率,是每一個(gè)績(jī)效考核者和管理者都要面對(duì)的問(wèn)題??己梭w系的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。指標(biāo)設(shè)計(jì)、方法設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì),每一個(gè)設(shè)計(jì)都需要充分考慮到有效性和激勵(lì)性,需要充分考慮到部門(mén)、崗位、人員,需要
2025-04-24 22:37
【總結(jié)】牽手交友QQ同城交友天津交友佛山交友第24章 商場(chǎng)超市績(jī)效考核全案 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度實(shí)際采購(gòu)金額或數(shù)量×100%計(jì)劃采購(gòu)金額或數(shù)量采購(gòu)部2新商品引進(jìn)率月/季
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】弗布克績(jī)效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ配套光盤(pán)(配有本書(shū)部分績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案)孫宗虎權(quán)錫哲編著目錄
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案
2025-05-31 22:12
【總結(jié)】新績(jī)效考核量化管理及現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-04-12 11:55
【總結(jié)】XX房地產(chǎn)高管績(jī)效考核方案一、目的為更好地調(diào)動(dòng)高層管理人員的工作積極性,提高整體運(yùn)營(yíng)效果,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項(xiàng)目高管:副總(含)以上人員。三、考核時(shí)間周期公司高管實(shí)行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機(jī)構(gòu)績(jī)效委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)
2025-08-10 19:43
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】21/21質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-06-16 17:39
【總結(jié)】績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ張翔宇(部分行業(yè)、崗位績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案)目錄第2章生產(chǎn)部量化考核全案2.1生
2025-05-01 03:35