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物流成本管理電子教案-資料下載頁

2025-04-24 22:39本頁面
  

【正文】 了解船舶費用的歸集與分配方法,海運成本計算的基本過程教學重點及難點海運成本計算教學基本內(nèi)容第四節(jié) 船舶費用的歸集、計算與分配一、航次運行費用的歸集與計算二、船舶固定費用的歸集與計算(一)船舶固定費用的歸集與分配1.船舶共同費用的計算2.船舶非營運期費用的計算(二)各航次船舶固定費用的計算(三)船舶租費的計算(四)船舶費用核算圖示圖61 船舶費用核算過程簡圖三、集裝箱固定費用的計算第五節(jié) 營運間接費用的歸集與分配一、船舶費用比例分配法二、船舶營運噸天比例分配法第六節(jié) 海運成本計算一、沿海運輸成本計算1.貨運總成本和單位成本計算2.成本降低率的計算二、遠洋運輸成本計算(一)已完航次成本的計算(二)未完航次成本三、集裝箱運輸成本計算四、出租船成本計算(1)燃料(2)港口費(3)其他教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次11課次21課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第六章船舶運輸成本管理第七節(jié)海運成本計算舉例第八節(jié)海運管理成本的計算第九節(jié)海運成本分析教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生了解海運成本計算過程,會編制海運成本計算表,會做簡單的成本分析教學重點及難點海運成本分析教學基本內(nèi)容第七節(jié) 海運成本計算舉例一、沿海運輸成本計算舉例1.核算資料核算過程(1)將營運間接費用按規(guī)定由各種業(yè)務成本負擔。(2)編制“運輸分類成本計算表”,計算運輸分類成本見表61。表61 運輸分類成本計算表20年月二、遠洋運輸成本計算舉例1.核算資料2.核算過程第八節(jié) 海運管理成本的計算一、單船運輸成本和類型船運輸成本的計算二、航線運輸成本的計算三、貨種運輸成本的計算四、船舶運輸作業(yè)成本計算第九節(jié) 海運成本分析一、成本降低任務完成情況分析表65 有關成本資料表66 上年成本計算資料分析表1.運輸周轉(zhuǎn)量變動對成本降低任務完成情況的影響2.運輸單位成本變動對成本降低任務完成的影響3.運輸單位成本變動對成本降低率的影響表67 成本降低任務完成情況因素分析匯總表二、單位成本的分析表68 單位成本資料的分析比較三、船舶技術經(jīng)濟指標對單位成本影響的分析表69 拖駁運輸?shù)呢涍\單位成本表610 拖船工作的技術經(jīng)濟指標表611 拖船技術經(jīng)濟指標對單位成本所影響表612 駁船工作技術經(jīng)濟指標表613 駁船技術經(jīng)濟指標對單位成本的影響四、航運成本項目的分析表614 運輸計劃成本和實際成本資料1.船員工資分析2.燃料費用的分析表615 重柴油和輕柴油等燃料的消耗資料 (單位:元)3.潤料、材料分析4.船舶折舊的分析5.船舶修理費用的分析6.港口費用的分析7.事故損失的分析教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)【復習思考題】【練習題】表616 有關成本資料表617 上年成本計算資料分析表表618 成本降低任務完成情況雙因素分析匯總表【案例】 汽車生產(chǎn)企業(yè)海運物流成本為何居高不下?課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次11課次22課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第七章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述第二節(jié)倉儲成本的構成教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生熟悉倉儲成本的構成及倉儲成本管理的意義教學重點及難點倉儲成本的構成教學基本內(nèi)容第七章 倉儲成本管理第一節(jié) 倉 儲 概 述一、倉儲的概念1.庫存2.儲備3.倉儲二、倉儲性態(tài)(一)按儲備在社會再生產(chǎn)中作用劃分1.生產(chǎn)儲備(1)經(jīng)常儲備 (2)保險儲備(3)季節(jié)儲備 2.消費儲備3.流通儲備4.國家儲備(1)國家的當年儲備 (2)國家的戰(zhàn)略準備 (3)國家的防災保險儲備 (二)按集散程度區(qū)劃分1.集中倉儲2.分散倉儲三、物流倉儲的作用1.降低成本提高效率2.進行商品整合3.調(diào)節(jié)供應和需求為銷售服務倉儲是“第三個利潤源”的重要源泉四、倉儲的負作用(1)固定費用支出(2)機會損失 (3)陳舊損失與跌價損失 (4)保險費支出 (5)進貨、驗收、保管、發(fā)貨、搬運等項支出。第二節(jié) 倉儲成本的構成一、倉儲持有成本1.倉儲持有成本的構成(1)資金占用成本(2)倉儲維護成本 (3)倉儲運作成本 (4)倉儲風險成本2.倉儲持有成本的計算項目(1)固定成本的計算項目(2)變動成本的計算項目表71 倉儲持有成本占庫存商品價值的比例3.倉儲持有成本與倉儲水平的關系二、訂貨或生產(chǎn)準備成本1.訂貨成本2.生產(chǎn)準備成本3.倉儲持有成本與訂貨成本的關系三、缺貨成本(1)延期交貨 (2)失銷 (3)失去客戶 四、在途庫存持有成本教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次12課次23課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第七章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生了解倉儲成本的計算方法教學重點及難點銷售存貨成本的計算方法教學基本內(nèi)容第三節(jié) 倉儲成本的計算一、倉儲成本計算目的二、倉儲成本的計算范圍1.材料費2.人工費3.物業(yè)管理費4.管理費5.營業(yè)外費用三、倉儲成本的計算方法(一)購進存貨成本的計算(二)倉儲成本的計算1.按支付形態(tài)計算倉儲成本表72 K公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表 (單位:元)2.按倉儲項目計算倉儲成本表73 K公司按功能計算的倉儲成本計算表 (單位:元)3.按適用對象計算倉儲成本(三)銷售存貨的成本計算1.確認銷售商品收入的條件2.存貨銷貨成本的計算(1)個別認定法 (2)加權平均法 (3)移動加權平均法(4)先進先出法(5)后進先出法3.存貨數(shù)量的盤存方法(1)實地盤存制(2)永續(xù)盤存制教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次12課次24課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第七章倉儲成本管理第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生了解物流倉儲成本的動態(tài)管理先進做法教學重點及難點信息共享與軟件運用教學基本內(nèi)容第四節(jié) 物流倉儲成本的動態(tài)管理一、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享二、實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享(1)集團應用(2)遠程倉庫三、物流和資金流一致性動態(tài)控制四、利用動態(tài)庫存信息輔助決策(1)存貨明細賬(2)出入庫匯總表(3)入庫成本分析表(4)ABC存貨成本分析表(5)庫存資金占用情況分析(6)暫估存貨余額表(7)呆滯積壓備查簿(8)庫存分析表五、采用有效的“先進先出”法六、虛擬倉庫和虛擬倉儲教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次13課次25課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)習題課授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)習題課教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生熟悉按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表的編制方法教學重點及難點表格的編制原理教學基本內(nèi)容【練習題】表74 B公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表 【參考資料1】 倉儲增值【參考資料2】 通過庫存環(huán)節(jié)來有效降低物流成本教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次13課次26課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第八章包裝成本管理第一節(jié)包裝材料、包裝機械與包裝技術第二節(jié)包裝材料費的計算第三節(jié)包裝成本的控制與分析教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生熟悉包裝成本的分析與控制方法教學重點及難點包裝成本的控制與分析教學基本內(nèi)容第八章 包裝成本管理第一節(jié) 包裝材料、包裝機械與包裝技術一、包裝概述(一)包裝的定義(二)包裝的分類1.按包裝功能不同分類(1)工業(yè)包裝 (2)商業(yè)包裝2.按包裝層次不同分類(1)單件包裝(2)內(nèi)包裝(3)外包裝二、包裝材料的分類1.金屬包裝材料2.玻璃包裝材料(1)普通瓶罐玻璃(2)特種玻
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