電子商務(wù)物流成本管理(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-20 18:15本頁(yè)面
【正文】 對(duì) 物流系統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝裝卸及流通加工等環(huán)節(jié) 發(fā)生的足以影響成本的諸因素進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格計(jì)算，制定出目標(biāo)成本，實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)進(jìn)行限制和管理，并比較 實(shí)際耗費(fèi) 與 目標(biāo)成本 ，找出差異，采取糾正措施，保證完成預(yù)定目標(biāo)成本 的一種 成本管理控制系統(tǒng) ? 全過(guò)程、全方位、全人員 ? 資源消耗 和 資源配置 有機(jī)協(xié)調(diào) ? 滿足顧客需求 的前提下，有效實(shí)現(xiàn)物流成本控制 市場(chǎng)準(zhǔn)入原則 效益優(yōu)先原則 成本否決原則 Target Cost 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 市場(chǎng) 技術(shù)進(jìn)步 管理能力和 市場(chǎng)開(kāi)拓能力 分析 ① 收集和整理資料 ②分析和預(yù)計(jì) 基期目標(biāo) 成本計(jì)劃執(zhí)行情況 ③測(cè)算 計(jì)劃期 運(yùn)輸價(jià)格、消耗定額和費(fèi)用支出 變動(dòng)對(duì)運(yùn)輸成本的影響 ④ 目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn) 的 試算平衡 ⑤制定和下達(dá) 目標(biāo)成本計(jì)劃 步驟 目標(biāo)成本控制 步驟 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 合理測(cè)定物流目標(biāo)成本 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 目標(biāo)成本控制 步驟 層層分解 責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一 明確責(zé)任，落實(shí)物流目標(biāo) 價(jià)值工程 成本分析 嚴(yán)格監(jiān)控，采取措施 對(duì) 目標(biāo)成本計(jì)劃 完成情況的考核管理 對(duì) 超額完成目標(biāo) 成本計(jì)劃的考核管理 橫向 目標(biāo)成本控制 縱向 目標(biāo)成本控制 建立追蹤考核制度 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 全面質(zhì)量管理 起源、定義 現(xiàn)代物流發(fā)展的 經(jīng)歷階段 Total Quality Management ?儲(chǔ)運(yùn)階段 ?物流功能系統(tǒng)化階段 ?企業(yè)內(nèi)部物流一體化階段 ?供應(yīng)鏈物流階段 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 全面質(zhì)量管理 起源、定義 ? 為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行 市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù) ，把企業(yè)內(nèi)各部門的 研制質(zhì)量 ，維持質(zhì)量 和 提高質(zhì)量 的活動(dòng)構(gòu)成為 一體 的一種有效的體系。 ? 一個(gè)組織 以質(zhì)量為中心 ， 以全員參與為基礎(chǔ) ，目 的 在于通過(guò)讓 顧客滿意 和本 組織所有成員及社會(huì)受益 而達(dá)到 長(zhǎng)期成功 的管理途徑 Total Quality Management ISO8402 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 ?運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送、流通加工及信息處理 ? 各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位 全面質(zhì)量管理 內(nèi)容 ?企業(yè)本身， 供應(yīng)商、中間商及第三方 ?供應(yīng)鏈渠道成員 ? “質(zhì)量第一 ” ?“ 預(yù)防為主 ” ?“ 為用戶服務(wù) ” 管理的對(duì)象全面 管理的范圍全面 全員參加管理 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 建立必要的質(zhì)量管理組織 分析顧客需求 確認(rèn)當(dāng)前業(yè)績(jī) 制定質(zhì)量戰(zhàn)略 實(shí)施戰(zhàn)略 持續(xù)改進(jìn) 全面質(zhì)量管理步驟 46 帶來(lái)效益的分析 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 系統(tǒng)構(gòu)建成本 人、財(cái)、物投入 約占實(shí)施 EC全部費(fèi)用的 60％以上 電子商務(wù)物流成本分析 技術(shù)支持成本 設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和管理 租賃 交易成本，約 20％ 人力投入成本，約 25％以上 物流配送成本，約 30％以上 管理成本，無(wú)法準(zhǔn)確估算 安全及風(fēng)險(xiǎn)成本 其它成本和費(fèi)用 運(yùn)營(yíng)管理成本 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 幫助提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率 生產(chǎn)力系統(tǒng)，勞動(dòng)力 企業(yè)生產(chǎn)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化 敏捷性 。適應(yīng)性 增加提高經(jīng)濟(jì)效益途徑 范圍經(jīng)營(yíng) 。聯(lián)合或協(xié)作 時(shí)間價(jià)值效益 資金的占用成本 其他效益 品牌形象 EC為企業(yè)帶來(lái)的效益 降低采購(gòu)成本 實(shí)現(xiàn) “ 零 ” 庫(kù)存 員工成本的節(jié)省 文秘類 紙張成本的節(jié)約 電子文件 經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)省 交易費(fèi)用 廣告費(fèi)用 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 演講完畢，謝謝觀看！
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