【文章內(nèi)容簡介】 等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第二節(jié)目標成本法教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生掌握倒扣測算法、本量利分析法教學重點及難點本量利分析法教學基本內(nèi)容第二節(jié) 目標成本法一、目標成本的作用二、目標成本確定的方法（一）倒扣測算法（二）比價測算法（三）本量利分析法（四）功能成本分析法1．功能成本分析原理2．提高價值的途徑（1）在產(chǎn)品功能不變的前提下降低成本。（2）在成本不變的前提下提高產(chǎn)品的功能。（3）在產(chǎn)品成本略有增加的同時，顯著增加產(chǎn)品的功能。（4）在不影響產(chǎn)品主要功能的前提下，適當降低一些次要功能，或消除不必要的功能，從而使成本顯著降低。（5）運用科技手段，或改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采用新工藝新材料等措施，既提高功能又降低成本。3．功能分析的步驟（1）計算功能評價系數(shù)（2）計算成本系數(shù)（3）計算價值系數(shù)（4）據(jù)功能評價系數(shù)將產(chǎn)品的目標成本在各零件之間進行分配（5）計算各零件的成本降低額，以確定各零件按功能評價系數(shù)和產(chǎn)品目標成本要求的升降幅度（6）擬定降低成本的措施教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4．課后小結(jié)應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次5課次10課時2授課方式（講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第三節(jié)責任成本法教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生了解責任成本法的意義及責任成本的歸集方法教學重點及難點責任成本的計算教學基本內(nèi)容第三節(jié) 責任成本法一、責任成本法的意義1．使物流成本的控制有了切實保障2．使物流成本的控制有了主動力二、成本責任單位的劃分1．橫向責任單位2．縱向責任單位三、責任成本的計算與考核（一）責任成本的計算方法1．直接計算法2．間接計算法（二）責任成本評價考核的依據(jù)四、縱向責任單位責任成本的計算與考核1．班組責任成本的計算與考核表47 責任成本業(yè)績報告2．車間責任成本的計算與考核表48 責任成本業(yè)績報告五、橫向責任單位責任成本的計算和考核六、企業(yè)總部責任成本的計算與考核表49 公司責任成本業(yè)績匯總表教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【案例】 邯鋼：項目成本逆向分解課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4．課后小結(jié)應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次6課次11課時2授課方式（講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第四節(jié)成本差異的計算與分析教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生掌握成本差異的計算原理與意義教學重點及難點成本差異計算的基本原理教學基本內(nèi)容第四節(jié) 成本差異的計算與分析一、成本差異計算與分析的目的圖41 成本差異的計算與分析在成本控制中的作用二、成本差異計算的基本原理圖42 成本差異計算的基本原理圖43 價格差異與數(shù)量差異均為有利差異時的成本差異圖解三、成本差異的計算表410 標準成本數(shù)據(jù)資料表411 該車間某月實際成本數(shù)據(jù)資料（實際產(chǎn)量60件）1．材料價格差異的計算表412 材料價格差異計算表2．工資率差異的計算表413 工資率差異計算表3．變動制造費用支出差異的計算表414 變動制造費用支出差異計算表4．材料用量差異的計算表415 材料用量差異計算表5．人工效率差異的計算表416 人工效率差異計算表6．變動制造費用效率差異的計算表417 變動制造費用效率差異計算表7．成本差異的匯總表418 成本差異匯總表四、成本差異的分析1．材料價格差異的分析2．工資率差異的分析3．變動制造費用支出差異的分析4．材料用量差異的分析5．人工效率差異的分析6．變動制造費用效率差異的分析教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4．課后小結(jié)應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次6課次12課時2授課方式（講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第五章汽車運輸成本管理第一節(jié)汽車運輸成本的概念與分類教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生了解汽車運輸成本的構(gòu)成與分類教學重點及難點汽車運輸成本的分類教學基本內(nèi)容第五章 汽車運輸成本管理第一節(jié) 汽車運輸成本的概念與分類一、運輸成本的概念1．應列入汽車運輸成本的費用（1）生產(chǎn)營運過程中消耗的燃料、輪胎、配件、潤滑油、原材料、低值易耗品的費用。（2）營運業(yè)務費、過路過橋費、代理費。（3）職工工資、福利費、原材料節(jié)約獎、技術(shù)改造和合理化建議獎。（4）固定資產(chǎn)的修理費、折舊費和租賃費。（5）進行科學研究、技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品試制而發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費用，購置樣品樣機和一般測試儀器的費用。（6）按規(guī)定比例計算撥給的工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。（7）財產(chǎn)和運輸?shù)谋ｋU費，契約、合同公證費和鑒證費、咨詢費、專有技術(shù)使用費以及列入成本的排污費。（8）流動資金貸款的利息。（9）辦公費、會議費、旅差費、勞動保護用品費、消防費等管理費。（10）財政審查批準應列入成本的其他費用。2．不得列入成本的費用（1）應在基本建設資金和各種專項經(jīng)費中開支的費用。（2）應在企業(yè)留用利潤中開支的獎金。（3）基本建設借款和專項借款的利息，以及流動資金貸款的罰息。（4）超出國家規(guī)定開支標準部分的各項費用支出。（5）應在企業(yè)留用利潤中開支的各項賠償金、違約金、滯納金和罰款。（6）與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)的其他費用。二、汽車運輸成本構(gòu)成內(nèi)容的分類（一）按生產(chǎn)要素分類（1）外購材料費（2）外購燃料費（3）外購動力費（4）外購低值易耗品（5）職工工資（6）職工福利費（7）固定資產(chǎn)折舊費（8）固定資產(chǎn)修理費（9）其他費用支出（二）按經(jīng)濟用途分類（1）車輛費用 指企業(yè)營運車輛從事運輸生產(chǎn)活動所發(fā)生的各項費用。車輛費用包括：工資、職工福利費、燃料、輪胎、修理費、車輛折舊、車輛保險費、事故費、稅金和其他費用等。（2）營運間接費 指運輸企業(yè)以下的基層分公司、車隊、車站發(fā)生的營運管理費用，但不包括企業(yè)行政管理部門（總公司或公司）的管理費用。（三）按成本性態(tài)分類1．甲類變動費用（即固定成本）2．乙類變動費用（也稱為千車公里變動成本）3．丙類變動費用（也稱為千噸公里變動成本）教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4．課后小結(jié)應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次7課次13課時2授課方式（講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第五章汽車運輸成本管理第二節(jié)成本核算體制、成本計算對象、計算單位和成本核算程序教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生熟悉汽車運輸成本的計算對象與核算體系教學重點及難點汽車運輸成本計算對象的確認依據(jù)教學基本內(nèi)容第二節(jié) 成本核算體制、成本計算對象、計算單位和成本核算程序一、汽車運輸企業(yè)成本核算體制二、汽車運輸成本計算對象和成本計算單位1．汽車運輸成本計算對象2．汽車運輸成本計算單位三、汽車運輸企業(yè)的成本計算期四、汽車運輸完全成本核算程序（1）根據(jù)企業(yè)營運管理的要求，確定成本計算對象、成本計算單位、成本項目和成本計算方法。（2）由車隊根據(jù)費用支出和生產(chǎn)消耗的原始憑證，按照成本計算對象、費用類別和部門對營運費用進行歸集、分配，并編制各種費用匯總表，包括工資及職工福利費分配表，燃料、材料及輪胎消耗匯總表，以及低值易耗品攤銷表，固定資產(chǎn)折舊及大修理費用提存計算表，輪胎攤銷分配表等。（3）根據(jù)各種費用匯總表或原始憑證，登記“輔助營運費用”、“營運間接費用”、“待攤費用”、“預提費用”以及“運輸支出”明細分類賬；并將輔助營運費用、營運間接費用按成本計算對象分配和結(jié)轉(zhuǎn)計入“運輸支出”賬戶，確定各項業(yè)務應負擔的費用，計算各種業(yè)務成本。（4）企業(yè)根據(jù)車隊、車站等所屬單位上報的成本核算資料，匯總分配企業(yè)各項費用，編制企業(yè)成本計算表。圖51 汽車運輸完全成本核算程序教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4．課后小結(jié)應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次7課次14課時2授課方式（講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學章、節(jié)或主題）第五章汽車運輸成本管理第三節(jié)汽車運輸成本的計算教學目的和要求（本次課的教學目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求）使學生汽車運輸成本項目的設置與內(nèi)容教學重點及難點汽車運輸成本項目的劃分及費用的歸集過程教學基本內(nèi)容第三節(jié) 汽車運輸成本的計算一、汽車運輸成本項目的設置與內(nèi)容車輛直接費用（1）工資（2）職工福利費（3）燃料（4）輪胎（5）修理費（6）車輛折舊（7）車輛保險費（8）事故費（9）稅金（10）其他費用營運間接費二、汽車運輸完全成本的計算方法1．工資及職工福利費2．燃料3．輪胎4．修理費（1）按使用年限計提（2）按實際行駛里程計提5．車輛折舊（1）按使用年限法計提折舊的計算（2）營運車輛按行駛車公里計提折舊的計算6．車輛保險費7．事故費8．營運間接費用9．其他營運費用三、輔助營運費用的計算四、營運間接費用的計算車隊管理費的分配車站經(jīng)費的分配教學環(huán)節(jié)設計（教學的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學；復習前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘