x利資源集團公司高管薪酬考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-26 12:28本頁面
【導(dǎo)讀】部特制定此制度。集團總部其它崗位的薪酬考核詳見《億利集團總部薪酬。第三條本制度作為高管簽訂的《億利集團目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容的注釋，包括二大部分，通過制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任，及相關(guān)管理方式。組長負(fù)責(zé)提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的。秘書長負(fù)責(zé)組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行目標(biāo)責(zé)任制的考核，由組長負(fù)責(zé)最。與經(jīng)營管理部日常例會來監(jiān)控高管各項指標(biāo)完成情況?？己似谌绻捎谔厥庠蛐枰雍蟮?，薪酬考核委員會有權(quán)將考核時間順。由億利集團薪酬考核委員會組織集團總部副總裁及事業(yè)部副總經(jīng)理的薪酬。標(biāo)與非銷售利潤指標(biāo)；具體崗位的考核指標(biāo)詳見《億利集團目標(biāo)責(zé)任書》。季度虛擬業(yè)績考核形式。凈利潤任務(wù)本年實現(xiàn)凈利潤銷售任務(wù)本年實現(xiàn)銷售收入績效考核成績?？冃Э己说膯樱嚎己碎_始的第1個工作日，億利集團薪酬考核委員會召
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 8 頁 第 三章 高管薪酬管理 第十九條 億利集團高管實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪?；灸晷矫吭鹿べY固定發(fā)放，績效年薪的發(fā)放綜合考慮管理指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)完成情況決定，詳見第二章。當(dāng)全年業(yè)績考核指標(biāo)超出全年責(zé)任目標(biāo)后，兌現(xiàn)獎勵年薪。 第二十條 上述獎罰由億利資源集團公司董事會和監(jiān)事會進行督察考核兌現(xiàn)。 第二十一條 具體指標(biāo)獎罰： ? 管理指標(biāo)和非銷售利潤類經(jīng)濟指標(biāo)沒有達(dá)到公司要求，不發(fā)放績效年薪。 ? 在管理指標(biāo)和非銷售利潤指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位利潤完成值沒有超過最高標(biāo)準(zhǔn)時，則計算績效年薪。 ? 績效年薪計算公式為： 績效年薪基數(shù)考核指標(biāo)成績績效年薪 ??? %25 %75168。 （考核指標(biāo)成績小于 75%時，不發(fā)放績效年薪） ? 在管理指標(biāo)和非銷售利潤指標(biāo)達(dá)到公司要求后，如該崗位利潤完成值超過最高標(biāo)準(zhǔn)時，則薪酬年薪 100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見《億利集團目標(biāo)責(zé)任書》。 第二十二條 獎金發(fā)放 ? 薪酬考核委員會根據(jù)該崗位整體業(yè)績完成情況，計算各高管績效及獎勵年薪發(fā)放數(shù)額，由人力資源部制作工資表，經(jīng)集團總裁審批通過后由財務(wù)部發(fā)放。 第四章 附則 第二十三條 本規(guī)定是集團人力資源管理制度的組成部分，由集團總部人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條 本規(guī)定從 20xx 年 X 月 X 日起開 始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 第二十五條 如有其他制度與本制度相抵觸，以集團董事會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 8 頁
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