【總結(jié)】目錄引言.................................................................1第一章財(cái)務(wù)分析概述...................................................2第二章公司概況...............................
2025-01-12 05:10
2025-06-06 04:17
【總結(jié)】億利資源集團(tuán)價(jià)值觀考核辦法第一章總則第一條考核目標(biāo)為有效落實(shí)億利資源集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))“厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力”的核心價(jià)值觀體系,提高員工對集團(tuán)核心價(jià)值觀的理解、認(rèn)同和踐行程度,打造高素質(zhì)、高境界的員工隊(duì)伍,特制訂《億利資源集團(tuán)價(jià)值觀考核辦法》(以下簡稱辦法)。第二條考核原則n長期導(dǎo)向。價(jià)值觀考核側(cè)重于員工的長期表現(xiàn),宜粗不宜細(xì)。n公正透明。公正、公平、
2025-04-18 06:30
【總結(jié)】1工程技術(shù)管理中心管理制度2工程技術(shù)中心管理制度主要內(nèi)容?技術(shù)管理制度-技術(shù)工作管理制度。研發(fā)項(xiàng)目管理。技改項(xiàng)目管理。新項(xiàng)目管理。技術(shù)資料管理-技術(shù)人員管理制度。技術(shù)人員聘用。技術(shù)人員培訓(xùn)。技術(shù)工作的評定。技術(shù)職稱管理3?項(xiàng)目管理制度-招標(biāo)管理制度
2025-05-04 21:10
【總結(jié)】1、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒?11、集
2025-06-27 22:29
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績效員工,保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實(shí)際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】億利集團(tuán)督察審計(jì)部管理制度目錄?總則?審計(jì)督察部門及人員?審計(jì)督察部部門職責(zé)?審計(jì)督察部權(quán)限?審計(jì)督查的內(nèi)容?審計(jì)督察的程序?審計(jì)督查檔案的管理?其他注意事項(xiàng)總則依據(jù)是《中華人民共和國審計(jì)法》和《中華人民共和國審計(jì)條例》在億利資源集團(tuán)多年審計(jì)督查經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
2025-08-09 21:25
【總結(jié)】1人力資源部制作億利集團(tuán)公司績效管理手冊
2025-05-26 12:29
【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
2025-05-04 18:52
【總結(jié)】億利來電飯煲官方食譜大全迷你電飯煲食譜各種米飯的做法奶油蘑菇飯:?做法:?兩杯米加兩杯半的水倒入電飯鍋內(nèi)鍋中,放入切片的蘑菇和切塊的培根肉,加一點(diǎn)鹽和一大匙黃油,按下煮飯開關(guān),等開關(guān)自動(dòng)跳起后,趁熱敲進(jìn)一顆雞蛋,蓋上鍋蓋燜一會(huì)兒,就大功告成啦!粟米油鹽飯?做法:?洗好米后,
2025-03-08 10:02
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團(tuán)公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵(lì)約束力度,通常會(huì)實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計(jì)劃
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】神華集團(tuán)神東電力有限責(zé)任公司招聘簡章神華集團(tuán)神東電力有限責(zé)任公司(以下簡稱神東電力公司)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,公開為神華億利能源有限責(zé)任公司4×200MW煤矸石自備電廠(以下簡稱億利能源公司煤矸石電廠)招聘發(fā)電專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)公告如下:一、企業(yè)介紹神華億利能源有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)達(dá)拉特旗,瀕臨黃河,距內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市30公里。公司主要負(fù)責(zé)建設(shè)
2025-06-23 22:31
【總結(jié)】1億利資源集團(tuán)公司制度流程匯編(二零零八年版)億利資源集團(tuán)公司二零零八年2目錄一、人力資源制度億利資源集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理辦法........................................
2025-09-04 17:36
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競
【總結(jié)】......集團(tuán)公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則
2025-05-04 19:00