管理和技術(shù)人員績效考核辦法-資料下載頁
2024-10-29 03:17本頁面
【導(dǎo)讀】螄莂蠆袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莆蒀蝕袀葿莃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薄螃羃腿蒆蠆芁螞薅莄蒅袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膁芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莆蒀蝕袀葿莃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薄螃羃腿蒆蠆芁螞薅莄蒅袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膁芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莆蒀蝕袀葿莃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇
【正文】 任感 不熱愛自己的事業(yè)， 工作較消沉，經(jīng)常完不成任務(wù)。 事業(yè)心不強(qiáng)，對本 職工作 缺乏責(zé)任心，遇事推諉。 工作勤懇，辦事扎實(shí)，有事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成各項(xiàng) 工作。 熱愛自己 的事業(yè)，責(zé)任 感較強(qiáng)，本職工作完成得較為出色。 對事業(yè)傾注自己全部的精力，責(zé)任感很強(qiáng)，總是力圖將自己的工作做得最好。 分值 5 0 1 2 34 5 工作能力45分 組織協(xié)調(diào)能力 常常無計(jì)劃地組織部門 的工作，關(guān)鍵時(shí)無措施。 能制定一 些計(jì)劃來組織 單位工作，但計(jì)劃不合理。 經(jīng)常計(jì)劃在前，而且計(jì)劃較合理。 能詳細(xì)地 制定本部門 計(jì)劃，制定合理，措施得當(dāng)。 得心應(yīng)手把握全局 ；計(jì)劃非常合理，措施得力。 分值 5 1 2 3 4 5 決策和分析判斷能力 非常主觀且?guī)?，不善于聽取別人意見，決策失誤較多。 對事情不 能恰當(dāng)?shù)胤治?，所作決策有時(shí) 有失誤。 能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤。 能合理分 析事情和形式，指導(dǎo)性較強(qiáng)。 能果斷地分析和判定失誤，決策正確。 分值 5 1 2 3 4 5 管理和專業(yè)知識 常常需要別人的幫助和指導(dǎo)，無先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 掌握簡單 的管理和專業(yè)知識，但不能適 應(yīng)崗位要求。 掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導(dǎo)。 專業(yè)和管 理知識較豐富，但也掌握相關(guān)知識。 全面掌握知識且運(yùn)用較好。 分值 10 1 23 45 68 910 創(chuàng)新 能力 從沒有創(chuàng)新的建議。 偶爾對工 作提出創(chuàng)新建議。 年度內(nèi)在管理上提出 2 項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。 年度內(nèi)提出 34項(xiàng)創(chuàng)新建 議并組織實(shí)施。 年度內(nèi)創(chuàng)新建議 5項(xiàng)以上，且實(shí)施效果較好。 分值 5 0 1 2 34 5 用人授權(quán)能力 任人惟親， 不按權(quán)限、程序授權(quán)。 基本上不 任人惟親，用人有失誤。 不任人惟親，用人有失誤。 任人惟賢，善于用人。 任人惟賢，人盡其才。 分值 5 0 1 2 34 5 考核指標(biāo) 考評標(biāo)準(zhǔn) 人際關(guān)系能力 不善于同周 圍的人溝通，經(jīng)常錯誤傳達(dá)信息。 不善于同周圍的人溝通，信息來源較少，傳達(dá)信息尚可。 善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達(dá)準(zhǔn)確。 善于同周圍的人溝通和合作，準(zhǔn)確傳達(dá)信息，值得依賴和依賴。 精于同周圍的人溝通和合作，在增進(jìn)了解和傳達(dá)信息方面有出色表現(xiàn)。 分值 5 0 1 2 34 5 成本及費(fèi)用 管控能力 對成本和費(fèi)用完全不控制，毫無節(jié)約成本及費(fèi)用的意識 對成本和費(fèi)用不能控制，節(jié)約成本及費(fèi)用的意識淡薄。 對成本和費(fèi)用的控制一般，節(jié)約成本及費(fèi)用的意識不強(qiáng)。 對成本和費(fèi)用的控制較好，節(jié)約成本及費(fèi)用的意識較強(qiáng) 。 對成本和費(fèi)用控制的很好，節(jié)約成本及費(fèi)用的意識較很強(qiáng)。 分值 10 1 23 45 68 910 工作成績40分 目標(biāo)完成情況 沒完成規(guī)定目標(biāo)。 基本上完成規(guī)定目標(biāo)。 規(guī)定目標(biāo)完成較好。 比規(guī)定目標(biāo)完成得多。 比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。 分值 15 13 46 79 1012 1315 工作質(zhì)量 工作質(zhì)量很差，讓上級部門無法接受。 有時(shí)工作質(zhì)量較差。 工作質(zhì)量基本上讓上級滿意。 工作質(zhì)量較好，高于平均水平。 工作質(zhì)量好，無可挑剔。 分值 5 0 1 2 34 5 規(guī)章制 度的 執(zhí)行情況 拒絕 貫徹 、執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門有嚴(yán)重的 違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 不能很好貫徹、執(zhí)行或執(zhí)行規(guī)章制度不力，本部門 有 違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象。 基本上 能貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門無違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象 。 能貫徹 、 執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí) 有 檢 查 和 督促，本部門無 違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象 。 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)檢查督促有力，本部門無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 分值 10 1 23 45 68 910 工作效率 所布置的工作從不檢查，大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。 所承擔(dān)的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況。 基本上 能按期完成工作。 保證到期完成工作，且無差錯。 所承擔(dān)的工作一般都是提前完成，且無差錯。 分值 5 0 1 2 34 5 服務(wù)態(tài)度與 服務(wù) 意識 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度惡劣，經(jīng)常被投訴 。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度較差，偶爾被投訴 。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度不冷不熱。 對公司同事或者外部客戶服務(wù) 態(tài)度較好，能耐心解答 公司 內(nèi)外客戶 提出的問題 。 對公司同事或者外部客戶服務(wù)較好態(tài)度很好，能積極、熱情地為 公司 內(nèi)外客戶提供服務(wù) 。 分值 5 0 1 2 34 5 員工素質(zhì)發(fā)展 無目標(biāo)， 無措施，無提高。 有目標(biāo)，有措施，但提高不大。 目標(biāo)明確，措施較好，明顯提高。 目標(biāo)定位高，配套措施完善，素質(zhì)有較大提高。 目標(biāo)高，措施得力，提高很大。 分值 5 0 1 2 34 5
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1