學(xué)校教師人員績效考核辦法-資料下載頁
2024-11-15 03:29本頁面
【正文】 二、加強教師教學(xué)管理，教師應(yīng)無條件服從學(xué)校的工作安排，對于安排的工作沒按時完成的，拖欠一次扣50元，（包括作業(yè)、備課檢查）。造成嚴重后果的一次扣200元。三、對于學(xué)校的學(xué)籍管理員，安全管理員（完善學(xué)校的各項安全制度及相關(guān)檔案），宿舍管理員、班主任、校務(wù)、教務(wù)、總務(wù)每周另計課時量，根據(jù)向中心校（2013）38號文件內(nèi)容參考執(zhí)行。四、要努力完成教學(xué)目標，在統(tǒng)考過程中，取得全鎮(zhèn)第一的獎200元，第二名獎100元，取得倒數(shù)第一的扣200元，倒數(shù)第二的扣100元。以上資金來源于本校教師的85%績效工資。第五篇：督查人員績效考核辦法督查人員績效考核辦法（修 訂）根據(jù)督查人員的工作職責(zé)及工作內(nèi)容，為滿足企業(yè)的發(fā)展需要，使督查人員能夠盡快適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整后的工作模式，特對原督查人員績效考核方案進行修訂如下：一、督查團隊績效考核基準指標及考核辦法：月度團隊績效考核基準指標：勞動監(jiān)察類：每月50項且罰款金額總計3500元； 6S檢查整改項：每月500項團隊績效考核辦法：（1）完成全月基準指標，不考核督查主管；（2）完成6S檢查項，勞動紀律檢查項達60項，罰款總額達4500元時，獎勵團隊200元/月；勞動紀律檢查項達70項及以上，罰款總額達6000元及以上時，獎勵團隊400元/月。獎勵金額由督查主管根據(jù)當月督查人員表現(xiàn)情況進行分配。（3）未完成全月基準指標時：未完成勞動紀律類檢查項數(shù)量指標，扣罰督查主管20元/項；未完成勞動紀律類檢查項金額指標，每差100元扣罰督查主管20元（不足100元按100元計算）；未完成6S檢查項基準指標時，扣罰督查主管20元/項。如果團隊未完成全月基準指標任何一項時，即使督查人員及6S運行專員完成個人指標，只得個人獎勵的80%。二、督查人員及運行專員（6S）月度績效考核基準指標及績效考核辦法：督查人員月度績效考核基準指標及績效考核辦法：（1）督查人員個人月績效考核基準指標勞動紀律類檢查項：每月16項/人，罰款金額總計1200元/人； 6S檢查整改項：每月50項/人（2）督查人員個人績效考核辦法A、全部完成以上三項基準值，獎勵400元/月/人；B、完成6S檢查整改項，勞動紀律檢查項達25項/人，罰款總額達1700元時，加獎100元/月；C、完成6S檢查整改項，勞動紀律檢查項達40項/人及以上，罰款總額達3000元及以上時，加獎200元/月；D、未完成任何一項基準值指標，均不得獎勵。如果未完成勞動監(jiān)察類檢查項指標，扣罰10元/項；如果未完成勞動監(jiān)察類檢查項金額指標，每差100元扣罰10元（不足100元按100元計算）；如果未完成6S檢查整改項基準指標時，扣罰10元/項。運行專員（6S）月度績效考核基準指標及績效考核辦法：（1）運行專員（6S）個人月度績效考核基準指標 6S檢查整改項：每月350項（2）運行專員（6S）績效考核辦法 A、完成基準值，獎勵400元/月/人；B、完成6S檢查整改項400項，加獎100元/月/人； C、完成6S檢查整改項480項及以上，加獎200元/月； D、未完成基準值，扣罰20元/項。三、其他考核規(guī)定：督察人員在下班前必須填寫當班工作記錄，做好工作交接，如違反100元/次；督查人員違紀的，加倍考核，督察主管連帶20%處罰；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、偷盜、破壞公司生產(chǎn)等損害公司利益的，在處理完畢后給予相應(yīng)獎勵（原則上不超過處罰金額10%或2000元）；督查人員需積極協(xié)助運行專員（6S）進行現(xiàn)場6S檢查，如不聽從調(diào)配，情節(jié)嚴重的免除全月個人獎金。四、各項考核指標將根據(jù)年計劃及各月情況進行隨時調(diào)整。本辦法最終解釋權(quán)歸人事企管處所有。
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