管理和技術(shù)人員績效考核辦法(編輯修改稿)
2024-12-04 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦事扎實，有 事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成 各項工作。 熱愛自己的事業(yè)，責任感較強，本職工作完成得 較為出色。 對事業(yè)傾注自己全部的精力，責任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好。 分值 5 0 1 2 34 5 工作能力30分 管理和專業(yè)知識 常常需要別人的幫助和指導，無先進的管理經(jīng)驗。 掌握簡單 的管理和專業(yè)知識，但不能適 應崗位要求。 掌握足夠 管理和專業(yè)知識，無需別人指導。 專業(yè)和管理知識較豐富，但也掌握相關(guān)知識。 全面掌握知識且運用較好。 分值 10 1 23 45 68 910 組織協(xié)調(diào)能力 常常無計劃地組織部門 的工作，關(guān)鍵時無措施。 能制定一 些計劃來組織 單位工作，但計劃不合理。 經(jīng)常計劃在前，而且計劃 較合理。 能詳細地制定本部門 計劃，制定合理，措施得當。 得心應手把握全局 ；計劃非常合理，措施得力。 分值 5 0 1 2 34 5 創(chuàng)新 意識 從沒有創(chuàng)新的 意識或 建議。 創(chuàng)新意識 薄弱或 對工作 很少提出創(chuàng)新建議。 有一定的 創(chuàng)新意識或 創(chuàng) 新建議 月度內(nèi)提出至少一項創(chuàng)新建議。 月度內(nèi)提出至少二項創(chuàng)新建議。 分值 5 0 1 2 34 5 人際關(guān)系能力 不善于同周圍的人溝通，經(jīng)常錯誤傳達信息。 不善于同 周圍的人溝通，信息來源較少，傳達信息尚可。 善于同周 圍的人溝通，信息來源多且傳 達 準確。 善于同周圍的人溝通和合作，準確傳達信息，值得依賴和依賴。 精于同周圍的人溝通和合作，在增進了解和傳達信息方面有出色表現(xiàn)。 分值 5 0 1 2 34 5 考核指標 考評標準 成本及費用 管控意識 對成本和費用完全不控制，毫無節(jié)約成本及費用的意識 對成本和費用不能控制，節(jié)約成本及費用的意識淡薄。 對成本和費用的控制一般，節(jié)約成本及費用的意識不強。 對成本和費用的控制較好，節(jié)約成本及費用的意識較強。 對成本和費用控制的很好，節(jié)約成本及費用的意識較很強。 分值 5 0 1 2 34 5 工作成績55分 目標完成情況 沒完成規(guī)定目標。 基本上完成規(guī)定目標。 規(guī)定目標完成較好。 比規(guī)定目標完成得多。 比規(guī)定目標完成得既好又多。 分值 25 15 610 1115 1620 2125 制度和流程 的執(zhí)行情況 拒絕貫徹、執(zhí)行各項制度和流程，本部門有嚴重的違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 不能很好貫徹、執(zhí)行或執(zhí)行制度和流程度不力，本部門 有 違規(guī) 違紀現(xiàn)象。 基本上 能貫徹、執(zhí)行各項制度和流程，本部門無違規(guī) 違紀現(xiàn)象 。 能貫徹 、 執(zhí) 行各項規(guī)章和流程，平時有檢查和督促，本部門無違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 能認真貫徹執(zhí)行各項制度和流程，平時檢查督促有力，本部門無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象 。 分值 10 1 23 45 68 910 工作質(zhì)量 工作質(zhì)量很差，讓其它 部門 和上級無法接受。 有時工作質(zhì)量較差。 工作質(zhì)量基本上讓上級滿意。 工作質(zhì)量較好，高于平均水平。 工作質(zhì)量好，無可挑剔。 分值 5 0 1 2 34 5 工作效率 所布置的工作從不檢查，大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。 所承擔的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況。 基本上能按期完成工作。 保證到期完成工作，且無差錯。 所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。 分值 5 0 1 2 34 5 服務態(tài)度與 服務意識 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度惡劣，經(jīng)常被投訴 。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度較差，偶爾被投訴 。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度不冷不熱。 對公司同事或者外部客戶服務態(tài)度較好，能耐心解答公司內(nèi)外客戶提出的問題 。 對公司同事或者外部客戶服務較好態(tài)度很好，能積極、熱情地為公司內(nèi)外客戶提供服務 。 分值 5 0 1 2 34 5 員工素質(zhì)發(fā)展 無目標，無措施，無提高。 有目標，有措施，但提高不大。 目標明確，措施較 好，明顯提高。 目標定位高，配套措施完善，素質(zhì)有較大提高。 目標高，措施得力，提高很大。 分值 5 0 1 2 34 5 附件 3 技術(shù)人員 月度績效考核指標及考評標準 考核指標 考評標準 工作態(tài)度15分 遵章守紀 不能認真 貫徹落實各項規(guī)章制度，本部門或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象 。 貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀現(xiàn)象。 基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，本部門基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場象 。 能貫徹執(zhí) 行各項規(guī)章制度，平時有檢查 和督促，本部門無違紀現(xiàn)象 。 能認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時檢查督促有力， 本部門無一人出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和工傷事故。 分值 5 0 1 2 34 5 制度 性與原則性 經(jīng)常不按制度 和原則辦事，獨斷專行。 偶爾不按制度和原則辦事， 不 溝通和 協(xié)調(diào) 基本上能按制度和原則辦
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