【正文】 作及時、高效，不因工作疏忽影響集團(tuán)資質(zhì)的申報、審批。對符合條件的，未申報一次扣2分，不完成扣5分。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各資質(zhì)的年檢，年檢工作及時、高效，不因工作疏忽影響集團(tuán)資質(zhì)的年檢、審批。延誤一項扣2分。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司符合條件的增項資質(zhì)的升級、申報和年檢，對新增資質(zhì)缺乏條件的，及時拿出規(guī)劃或提出建議。對新增資質(zhì)缺乏條件的，未拿出規(guī)劃或提出建議又不能創(chuàng)造性開展工作的，有一項扣5分。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司資質(zhì)證書年檢、變更、保管、發(fā)放使用。失誤一次扣2分。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證的年檢、變更、保管、發(fā)放使用。失誤一次扣1分。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證的保管、發(fā)放和使用。遺失一本扣5分，出錯一次扣2分。負(fù)責(zé)資信等級證書、“質(zhì)量”、“環(huán)境”、“職業(yè)健康”三個體系證書的保管、發(fā)放和使用。遺失一本扣2分，出錯一次扣1分。負(fù)責(zé)《重合同守信用》證書的年檢、保管及使用。年檢不及時扣2分。負(fù)責(zé)建立各類證照的領(lǐng)用、借用、歸還的臺帳。失誤一次扣2分。發(fā)放證照，需經(jīng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自發(fā)放證照，有一次扣3分。1為各分公司辦理介紹信、質(zhì)量安全證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明、誠信證明、建造師無在建證明。不配合辦理或辦理不及時影響招投標(biāo)的，有一次扣2分。1負(fù)責(zé)經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔、保管。不落實一次扣2分。1負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。未查詢一次扣1分。1按領(lǐng)導(dǎo)交辦要求，提供集團(tuán)資料。經(jīng)批準(zhǔn)未提供集團(tuán)資料，有一次扣2分。（四）、安全管理制定完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度和建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。無制度或制度不健全扣5分，網(wǎng)絡(luò)不健全扣2分。建立弘盛集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。無預(yù)案扣2分。參與危險性較大分部分項工程方案審查和專家認(rèn)證，統(tǒng)計建立超過一定規(guī)模的危險性工程明細(xì)清單。未參與或無清單扣2分。指導(dǎo)和協(xié)助各分公司創(chuàng)建省級和國家級文明工地。未指導(dǎo)扣3分,未協(xié)助扣2分，未完成扣4分。建立弘盛安全文化：包括門口樣式、七牌一圖、安全標(biāo)語、警示標(biāo)志、安全帽、農(nóng)民工學(xué)校各項制度等。缺一項扣1分。指導(dǎo)、督促分公司創(chuàng)建省市文明工地。未達(dá)標(biāo)有一項扣2分。組織、檢查“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”等活動。無活動扣2分。杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少和控制一般事故，發(fā)生死亡事故及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告，參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和總結(jié)上報工作。發(fā)生重大事故扣5分；收到一般事故信息后，處理不當(dāng)造成扣證等后果扣2分；有通知而未參與、瞞報或遲報扣2分。負(fù)責(zé)收集重大機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)登記、備案及維護(hù)保養(yǎng)資料，建臺賬。無資料扣3分，無臺賬扣2分。制定集團(tuán)公司安全大檢查計劃，簽發(fā)書面限期整改意見并跟蹤督查和及時總結(jié)通報。無檢查計劃扣2分，發(fā)現(xiàn)隱患無整改意見扣3分，無總結(jié)通報扣3分。1負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的報名、培訓(xùn)和復(fù)審，建立臺賬。錯過時間段扣2分，無臺賬扣3分。1負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)三類人員考試、報名和繼續(xù)教育工作，協(xié)調(diào)證書的發(fā)放使用登記和保管，建立相關(guān)臺賬。證書丟失扣5分，證書年審不及時扣3分，無臺賬扣2分。崗位：安全科科長協(xié)助集團(tuán)起草、校對、下發(fā)國家、地方政府和上級主管部門現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，不少于3份，少一份扣2分，校對有誤1份扣1分。協(xié)助集團(tuán)起草、核對、制定集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，無制定扣3分。協(xié)助集團(tuán)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，分級簽訂安全責(zé)任狀，無管理網(wǎng)絡(luò)扣2分，無責(zé)任狀少一個扣3分。協(xié)助集團(tuán)設(shè)定和分解安全生產(chǎn)年度指標(biāo)，未協(xié)助扣5分。協(xié)助集團(tuán)制定分公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則，未協(xié)助扣5分。參與重大項目深底坑高支模的論證方案，未參與扣5分。實時組織集團(tuán)“”專業(yè)取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動，并監(jiān)督建立臺賬，主觀上未組織扣4分，有延誤上投訴扣2分，建臺賬監(jiān)督不到位扣2分。實時組織特殊作業(yè)人員報名、專業(yè)取證培訓(xùn)和年檢活動，主觀上未組織扣4分，有延誤上投訴扣2分，建臺賬不到位扣2分。組織2次集團(tuán)級安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)通報安全生產(chǎn)、文明施工質(zhì)態(tài)情況，主觀上未組織缺1次扣5分，未總結(jié)扣3分，無通報扣2分。 未能及時組織安全檢查，由于指導(dǎo)不力或失誤，應(yīng)到現(xiàn)場而未到，應(yīng)及時處理而未及時處理，應(yīng)督辦而未督辦，造成重大設(shè)備、安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在15萬元以上的扣10分，被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通告或扣證處罰的扣15分。協(xié)助分公司做好文明工地申報工作，未協(xié)助扣3分。1日常做好綠色施工工程創(chuàng)建宣傳工作，未宣傳扣2分。1完善和推廣集團(tuán)安全文化，即“統(tǒng)一工地大門式樣、五牌一圖、安全標(biāo)語、”警示標(biāo)志，農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校制度建立等，統(tǒng)一模式中缺1項扣3分，未推廣扣8分，無農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校制度扣2分。1及時參與施工安全事故調(diào)查處理、分析、總結(jié)上報考，接通知未參與扣2分，無總結(jié)分析扣3分，未上報扣2分，發(fā)生一起死亡事故扣5分，重傷扣3分。1參與危險性較大分布分向工程施工方案的審查，未參與扣3分。1協(xié)助集團(tuán)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和進(jìn)行必要演練，未協(xié)助制定預(yù)案扣2分，未協(xié)助演練扣3分。1向分公司收集大型機(jī)械設(shè)備資料，建立臺賬，未收集扣2分，未建臺賬扣1分。1不定期督查大型機(jī)械設(shè)備使用單位的檢測備案，維修保養(yǎng)、強(qiáng)制時間長、性能差的強(qiáng)制淘汰情況，未督查扣3分，發(fā)現(xiàn)應(yīng)淘汰未淘汰的扣4分。1負(fù)責(zé)分公司、直屬單位安全科長、安全員點對點崗位績效考核，考核不嚴(yán)一人次扣3分。崗位：安全員協(xié)助科長做好集團(tuán)“三類人員”專業(yè)取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，并建臺賬，未協(xié)助扣4分，有延誤上投訴扣2分，未建立臺賬扣2分。協(xié)助科長做好特殊作業(yè)人員報名、專業(yè)取證培訓(xùn)和證書年檢工作，并建臺賬，未協(xié)助扣4分，有延誤上投訴扣2分，未建立臺賬扣2分。工作責(zé)任心不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和制止，對危險作業(yè)未能督促監(jiān)控，造成事故和重大損失的，扣10分。不定期地對集團(tuán)高郵在建工程進(jìn)行安全檢查，每月不少于1次，未開展檢查扣8分，少一次扣1分。在安全檢查活動中，及時書寫、下發(fā)、收集、整理安全隱患整改通知書，建臺賬，未書寫扣2分，未下發(fā)扣2分，未收集扣2分，未整理扣2分，無臺賬扣2分。協(xié)助科長做好分公司、文明工地申報工作，檢查施工現(xiàn)場和安全資料，對存在問題提出整改意見，未協(xié)助扣4分，未檢查扣3分，未提出改意見扣3分協(xié)助科長做好分公司大型機(jī)械設(shè)備資料收集工作，建臺賬并不定期地檢查使用單位檢測備案和維修保養(yǎng)工作，未協(xié)助扣3分，無臺賬扣2分，未檢查扣3分。督查、指導(dǎo)分公司工程安全資料建制管理，即：完整規(guī)范、工程同步、有大型機(jī)械設(shè)備登記專項方案、安全技術(shù)交底、安全教育、安全經(jīng)費投入、施工用電、安全防護(hù)、安全檢查等記錄，資料不完整規(guī)范扣2分，不為工程同步扣2分，所列記錄缺一項扣1分。指導(dǎo)分公司資料員收集整理匯編安全資料卷案，并檢查資料的真實性、完整性、有效性，未指導(dǎo)扣4分，不真實扣2分，不完整扣2分，無效扣2分。崗位：質(zhì)檢科科長及時收集國家、地方政府和建筑主管部門新出臺的有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全集團(tuán)質(zhì)量管理制度。未收集相關(guān)信息扣2分，未補(bǔ)充健全質(zhì)量管理制度扣3分。負(fù)責(zé)制定和分解集團(tuán)全年工程質(zhì)量管理目標(biāo)以及各項創(chuàng)優(yōu)奪牌指標(biāo)。指標(biāo)制定不合理扣3分。負(fù)責(zé)收集與提高工程質(zhì)量相關(guān)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等信息資料，并做好推廣工作。未收集信息扣4分，收集未推廣、落實到項目扣3分。監(jiān)督做好各分公司及直屬單位施工現(xiàn)場所需的“五大員”的報名、培訓(xùn)、考試和復(fù)審工作。未監(jiān)督審核一次扣1分，少完成一個扣3分。負(fù)責(zé)制定完善各項質(zhì)量管理制度和規(guī)定，落實管理措施。未制定管理制度扣4分，制定未落實措施扣3分。適時同各方溝通協(xié)調(diào)組織質(zhì)量檢查活動，將檢查結(jié)果及時總結(jié)和通報。未檢查一次扣2分。未能及時組織質(zhì)量檢查，由于指導(dǎo)不力或失誤，應(yīng)到現(xiàn)場而未到，應(yīng)及時處理而未處理，應(yīng)督辦而未督辦，以致造成重大質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在15萬元以上的，扣10分，被主管部門通告處罰或扣證的扣10分。參與公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理以及總結(jié)上報工作。未參與其中一次扣2分，造成后果扣5分。對重點工程和大體量工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案及時參與審核。檢查并參與對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的認(rèn)證工作。未參與審核認(rèn)證一次扣3分。負(fù)責(zé)督促落實集團(tuán)全年創(chuàng)優(yōu)工程項目的申報及跟蹤、指導(dǎo)工作，并參與國家優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建檢查工作。有一項創(chuàng)優(yōu)項目未跟蹤或未指導(dǎo)扣2分。1負(fù)責(zé)制定本科室的考核細(xì)則。未制定細(xì)則扣2分。1負(fù)責(zé)分公司、直屬單位質(zhì)檢科長、質(zhì)檢員點對點崗位績效考核，考核不嚴(yán)一人次扣3分。崗位：質(zhì)檢員（一）配合本部門深入施工現(xiàn)場進(jìn)行工程實體質(zhì)量檢查，形成整改意見。無檢查整改記錄一次扣3分。參與國優(yōu)、省優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和檢查工作，內(nèi)容包括：土建實體質(zhì)量、安裝工程、內(nèi)外裝飾等。未參與一次扣3分。協(xié)助科長做好新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣運用工作，未推廣到項目扣3分。負(fù)責(zé)同創(chuàng)優(yōu)項目部、有關(guān)主管部門及協(xié)會的溝通協(xié)調(diào)工作，解決工程創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的多方協(xié)調(diào)困局。工作協(xié)調(diào)不到位一次扣2分。協(xié)助科長做好各分公司及直屬單位施工現(xiàn)場五大員的報名、培訓(xùn)、考試、復(fù)查工作，未監(jiān)督審核一次扣1分，少完成一個扣3分。及時獲取有關(guān)主管部門的通知、公告，并根據(jù)內(nèi)容要求通知各分公司或項目部有關(guān)人員解決創(chuàng)優(yōu)之中具體事宜。通知不及時一次扣3分，檢查不到位扣5分。通告有關(guān)分公司進(jìn)行省優(yōu)、市優(yōu)工程項目的申報工作。通告不及時一次扣3分。對分公司申報市優(yōu)“秦郵杯”、“瓊花杯”項目申報材料進(jìn)行檢查并上報行業(yè)協(xié)會。未對材料檢查一個項目扣3分。崗位：質(zhì)檢員（二）負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)單位做好現(xiàn)場所需的五大員的報名、培訓(xùn)、考試和復(fù)審工作。漏報一個扣1分，少完成一個扣3分。負(fù)責(zé)收集新開項目合同、中標(biāo)通知書以及已竣工項目竣工驗收證明材料并對以上材料進(jìn)行歸檔。少項一次扣2分。負(fù)責(zé)對新談項目合同的審查進(jìn)行登記備案，并做好臺賬。登記少項一個扣1分。負(fù)責(zé)對項目施工組織設(shè)計、專項施工方案的審核進(jìn)行登記備案，并做好臺賬。登記漏項一個扣1分。收集工程質(zhì)量資料：重點是施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料，并分類保管、歸檔。收集少項一個扣1分。統(tǒng)計年度內(nèi)工程項目質(zhì)量獲獎情況，并做好臺賬。統(tǒng)計漏項一個扣2分。協(xié)助分公司查詢并提供合同等相關(guān)材料。未做一次扣2分。監(jiān)督檢查指導(dǎo)創(chuàng)國優(yōu)、魯班獎項目工程質(zhì)量資料的編制管理，做到完整、準(zhǔn)確并與工程進(jìn)度同步；對管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料等，進(jìn)行過程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。未檢查監(jiān)督出錯一次扣1分。崗位：經(jīng)營科科長負(fù)責(zé)督促并協(xié)助完成集團(tuán)公司及子公司基本符合條件的資質(zhì)增項申報工作。因工作疏忽不申報扣5分，少一項扣5分。負(fù)責(zé)督促并協(xié)助完成集團(tuán)公司及子公司符合條件的資質(zhì)升級申報工作。對新增資質(zhì)缺乏條件的，未拿出規(guī)劃或提出建議，又不能創(chuàng)造性開展工作的，有一項扣5分。負(fù)責(zé)督促并協(xié)助完成集團(tuán)公司及子公司資質(zhì)年檢和變更工作。因本科室因素失誤一次扣2分。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司證照、年檢、保管、發(fā)放使用、協(xié)調(diào)。失誤一次扣2分。新辦企業(yè)證照辦理工作。符合辦理條件下未辦理一次扣2分。安全生產(chǎn)許可證、資信等級證書、三個體系證書保管、發(fā)放使用、協(xié)調(diào)。因本科室因素失誤一次扣2分?！吨睾贤匦庞谩纷C書的年檢、保管、使用。因本科室因素失誤一次扣5分。年初工作計劃、每月工作計劃的制定及工作總結(jié)撰寫。缺少一次扣1分。負(fù)責(zé)本科室文件、資料的收集整理、歸檔、保管。文件資料歸檔不落實扣2分。負(fù)責(zé)督促完成外出施工在郵證明辦理、介紹信網(wǎng)絡(luò)申報和資料提供。遲辦一次扣1分，失誤一次扣3分。1本科室配合外部門工作布置、落實。不配合有一次扣2分。1負(fù)責(zé)分公司、直屬單位資料統(tǒng)計員點對點崗位績效考核，考核不嚴(yán)一人次扣3分。崗位：經(jīng)營科辦事員負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司及子公司符合條件的資質(zhì)增項申報工作。對符合條件的，未申報一次扣10分。負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司及子公司符合條件的資質(zhì)升級申報工作。對基本符合條件的，未申報一次扣5分，少一次扣5分。負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司及子公司資質(zhì)年檢和變更工作。未年檢或未變更一次扣5分。負(fù)責(zé)為各分公司辦理介紹信、質(zhì)量安全證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明、誠信證明、建造師無在建證明。不配合辦理一次扣5分，延誤辦理影響招投標(biāo)工作的扣10分。負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。未查詢一次扣5分。經(jīng)批準(zhǔn)，積極配合集團(tuán)分公司或新成立分公司提供所需要的材料，并做好登記明細(xì)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自提供集團(tuán)資料，有一次扣5分。經(jīng)批準(zhǔn)，辦理外部門事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自辦理，有一次扣5分。部門布置的其他工作。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自辦理，有一次扣5分。崗位：資料統(tǒng)計員弘盛集團(tuán)“江蘇省統(tǒng)計信息系統(tǒng)”報表的檢查、審核、上報及相關(guān)臺賬的整理裝訂工作。未按時上報扣1分。弘發(fā)公司“江蘇省統(tǒng)計信息系統(tǒng)”報表的檢查、審核、上報及相關(guān)臺賬的整理裝訂工作。未按時上報扣1分。興郵勞務(wù)公司“江蘇省統(tǒng)計信息系統(tǒng)”報表的檢查、審核、上報及相關(guān)臺賬的整理裝訂工作。未按時上報扣1分。弘盛集團(tuán)“統(tǒng)計局一套表”網(wǎng)上直報及相關(guān)臺賬的整理裝訂工作。未按時上報扣1分。興郵勞務(wù)公司“統(tǒng)計局一套表”網(wǎng)上直報及相關(guān)臺賬的整理工作。未按時上報扣1分。弘盛集團(tuán)“企業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查表”的按時上報工作。未按時上報扣1分。弘盛集團(tuán)“建筑業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)月度快報”的按時上報工作。未按時上報扣1分。按要求完成弘盛集團(tuán)每月的對比分析表、分公司進(jìn)度匯總表及分公司項目分布表。未按時完成報表扣1分。按領(lǐng)導(dǎo)要求整理每月的新開工程匯總表、三千萬元以上工程一覽表等其他的匯總表。未按時完成扣1分。按照上級主管部門的要求