【總結(jié)】廣州某集團(tuán)績效考核管理章程第一條考核目的為保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),落實各部門的責(zé)任,使集團(tuán)公司工資、獎金、晉升、人員調(diào)配和教育培訓(xùn)等人事管理工作的科學(xué)化、合理化,同時促進(jìn)職工個人職業(yè)生涯發(fā)展和工作技能的改進(jìn),提高工作積極性,促進(jìn)集團(tuán)健康、良性發(fā)展,特制定本績效考核管理章程。第二條考核對象集團(tuán)總部及所屬子公司在職的全體員工。但以下人員除外:(1)總裁、副總裁或其平行職
2025-06-26 00:26
【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽(yù),為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2024-08-06 14:59
【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享衛(wèi)生院崗位績效考核細(xì)則績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。按實際個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。一、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)
2024-07-26 21:39
【總結(jié)】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2024-08-22 21:07
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)部門績效考核方案1.部門績效考核釋義本方案所指部門,包括集團(tuán)各一級部門、公司、事業(yè)部等單位,及其下屬各中心、各科室、各車間等二級、三級部門。部門績效考核是對各業(yè)務(wù)體系部門的工作計劃、計劃指標(biāo)達(dá)成情況、對其它部門的支持合作等方面進(jìn)行的綜合評價。部門績效結(jié)果對部門內(nèi)全體員工的最終績效都有影響。部門績效考核的目的,是提高部門的整體績效水平,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工的團(tuán)隊合作意識和各部
2025-05-04 07:00
【總結(jié)】海量免費資料盡在此匯仁集團(tuán)部門績效考核方案1.部門績效考核釋義本方案所指部門,包括集團(tuán)各一級部門、公司、事業(yè)部等單位,及其下屬各中心、各科室、各車間等二級、三級部門。部門績效考核是對各業(yè)務(wù)體系部門的工作計劃、計劃指標(biāo)達(dá)成情況、對其它部門的支持合作等方面進(jìn)行的綜合評價。部門績效結(jié)果對部門內(nèi)全體員工的最終績效都有影響。部門績效考核
2025-05-13 12:49
【總結(jié)】1/18福建三木集團(tuán)股份有限公司部門職責(zé)文件新華信管理顧問公司制作2022年11月2/18目錄福建三木集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖....................................................................2總裁辦公室部門職責(zé)................
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】河北XX投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管
2025-04-17 22:41
【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告機(jī)密xx集團(tuán)xx實業(yè)集團(tuán)職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評流程?業(yè)績考評表2023/3/121xx實業(yè)集團(tuán)職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評流程業(yè)績考評表2023/3/122xx實業(yè)集團(tuán)
2025-02-22 14:20
【總結(jié)】......XX集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】
2024-10-29 08:46
【總結(jié)】某集團(tuán)公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2024-08-11 19:54