廣州某集團(tuán)績效考核(編輯修改稿)
2024-07-23 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 送交集團(tuán)行政人事部；（4）集團(tuán)行政人事部在指定時間內(nèi)將各部門、各子公司考核結(jié)果送交分管部門副總裁核定。 分管部門副總裁對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)評，得出各部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。（5）集團(tuán)行政人事部將副總裁核定后的部門負(fù)責(zé)人考核、一般員工考核結(jié)果匯總，送交總裁進(jìn)行確認(rèn)、調(diào)整，得出最終考核結(jié)果。（6）集團(tuán)行政人事部指派專人制定考核結(jié)果通知單，以保密方式將考核結(jié)果通知單反饋給各部門負(fù)責(zé)人。（7）各部門負(fù)責(zé)人向各員工單獨(dú)傳達(dá)考核結(jié)果及發(fā)放通知單，并與其進(jìn)行詳細(xì)面談，在考核及其結(jié)果的基礎(chǔ)上總結(jié)工作經(jīng)驗，力爭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，達(dá)到通過績效考核有所改進(jìn)、有所促進(jìn)的目的。（8）集團(tuán)行政人事部將考核結(jié)果備案。通知下達(dá)部門負(fù)責(zé)人自評一般員工自評分管副總復(fù)評分管副總核定總裁核定結(jié)果反饋資料備案一般員工復(fù)評績效考核流程圖第七條 考核時間績效考核每年年終進(jìn)行一次。按照考核流程，具體時間安排為： 項目相關(guān)人員時間績效考核通知、表格下達(dá)集團(tuán)行政人事部2月1日各部門一般員工自評各部門負(fù)責(zé)人自評各部門員工各部門負(fù)責(zé)人2月2日各部門一般員工復(fù)評各部門負(fù)責(zé)人復(fù)評各部門負(fù)責(zé)人分管部門副總裁2月3日－2月4日分管部門
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