廣州某集團(tuán)績效考核-在線瀏覽
2024-08-06 00:26本頁面
【正文】 門負(fù)責(zé)人和子公司各部門負(fù)責(zé)人，一般員工包括集團(tuán)各部門員工和子公司各部門員工，即：職務(wù)分類被考核者考核者調(diào)整者管理者集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人分管部門副總裁總裁子公司部門負(fù)責(zé)人一般員工集團(tuán)部門員工各部門負(fù)責(zé)人分管部門副總裁子公司部門員工第四條 考核指標(biāo)考核總指標(biāo)分為素質(zhì)指標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)兩大部分，素質(zhì)指標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)又各自由細(xì)分指標(biāo)體現(xiàn)。以集團(tuán)年初下達(dá)的績效指標(biāo)要求為基礎(chǔ)，以定量結(jié)合定性為指導(dǎo)，設(shè)立適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)客觀地評(píng)價(jià)集團(tuán)各部門、所屬子公司各部門及每位員工的績效，以綜合經(jīng)營效益作為考核的核心內(nèi)容，突出工作業(yè)績的重要性。（2）素質(zhì)指標(biāo)考核：由集團(tuán)設(shè)定指標(biāo)對(duì)管理者的素質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行考核，得出管理者的素質(zhì)指標(biāo)得分。一般員工：由各部門第一負(fù)責(zé)人，參照員工崗位職責(zé)和考核指標(biāo)體系的要求，制定考核細(xì)則，設(shè)計(jì)考核表，報(bào)集團(tuán)審批及備案后組織實(shí)施。（2）集團(tuán)行政人事部開展集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人、子公司部門負(fù)責(zé)人自評(píng)活動(dòng)；集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人各自組織實(shí)施對(duì)一般員工的自評(píng)和復(fù)評(píng)，得出考核結(jié)果。 分管部門副總裁對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)評(píng)，得出各部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。（6）集團(tuán)行政人事部指派專人制定考核結(jié)果通知單，以保密方式將考核結(jié)果通知單反饋給各部門負(fù)責(zé)人。（8）集團(tuán)行政人事部將考核結(jié)果備案。
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