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正文內(nèi)容

華彩咨詢新農(nóng)化工項(xiàng)目操作管理制度-資料下載頁

2025-04-19 03:09本頁面
  

【正文】 所得的信息談自己的認(rèn)識;4.總結(jié)會上不要復(fù)述訪談紀(jì)錄,要闡述自己的認(rèn)識,簡明扼要;5.專人記錄每天的訪談總結(jié)會發(fā)言;6.每個人要注意記錄與自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容相關(guān)的發(fā)言;8.對他人發(fā)言有疑問要及時提問;9.對有疑問的問題要在下面的訪談中加以證實(shí)和補(bǔ)充;10.根據(jù)訪談總結(jié),適當(dāng)調(diào)整訪談提綱。3.8訪談技巧1.正式開始前要有開場白,主動遞上名片,介紹自己及訪談的目的2.簡短的提外話有助于迅速拉近彼此的距離,形成融洽、親切的談話氛圍。3.要注意控制訪談時間。4.要注意控制訪談主題,防止對方漫無邊際地泛談,可在對方稍微停頓時用總結(jié)對方觀點(diǎn)的方法打斷對方,并將話題拉回來。5.對某些典型事例要深入了解,弄清人名,地名、時間、具體內(nèi)容、準(zhǔn)確相關(guān)數(shù)據(jù)。6.不要生硬地否定對方觀點(diǎn),也不要隨口附和對方觀點(diǎn),對明顯荒唐的觀點(diǎn),可以委婉地表示質(zhì)疑。7.對重要問題可階段性間隔后重復(fù)提問,以驗(yàn)證對方觀點(diǎn)。8.結(jié)束時如有必要,可留下對方的聯(lián)系方式。3.9注意事項(xiàng)1.客戶的直覺往往都是對的。2.客戶的觀點(diǎn)往往都是片面的。3.訪談對象的觀點(diǎn)很重要,論據(jù)更重要,尤其是關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、3.10保密原則1.訪談開始時要向?qū)Ψ缴昝鞅C茉瓌t,解除訪談對象的疑慮2.談話中不得泄露其他訪談對象的觀點(diǎn),防止串話或誤導(dǎo)。3.總結(jié)中不要過于強(qiáng)調(diào)訪談?wù)咝彰?.不得向客戶方任何人泄露訪談對象的個人觀點(diǎn)。5.平時玩笑時不要引用訪談信息,以防隔墻有耳。6.筆記本要妥善保存,不要隨便放置,防止丟失或泄密。3.6與客戶交往注意事項(xiàng)1.與客戶的交往不能太過隨便,注意保持自己的職業(yè)形象。2.盡量參加客戶安排的各類活動,這是工作的一部分,而非私下交往。3.在生活安排方面可向客戶提出合理的需要,但不得提出過分的超過客戶生活水平、觀念的要求。4.對客戶安排的奢侈性活動應(yīng)盡量推辭。5.客戶中每一個人的觀點(diǎn)都有其片面性,我們應(yīng)客觀慮客戶提出的每個觀點(diǎn)或問題的背景和目的。3.7項(xiàng)目保密要求
所有參與項(xiàng)目的成員必須遵守公司的《保密協(xié)議》全面地看問題,要考慮并做到以下幾點(diǎn):1.保守公司的商業(yè)秘密,不得向客戶透露;2.保守客戶的商業(yè)秘密,不得對外透露;3.訪談內(nèi)容不得隨意向項(xiàng)目組以外的人透露;4.項(xiàng)目的過程文件與資料不得隨處亂放,以免泄露。八、項(xiàng)目運(yùn)作工作規(guī)范一、目的為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作期間項(xiàng)目小組成員行為保障項(xiàng)目運(yùn)作順利進(jìn)行,特制定本工作規(guī)范。二、適用范圍公司項(xiàng)目組。三、規(guī)范內(nèi)容3.1項(xiàng)目組各崗位工作職責(zé)3.1.1高級項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)客戶需求的確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)公司方法論的積累、完善與研究,項(xiàng)目組日常運(yùn)作,保證公司項(xiàng)目運(yùn)3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中組織項(xiàng)目組進(jìn)行方法論的選擇。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作各類計(jì)劃的審批,并監(jiān)督、控制計(jì)劃的實(shí)施。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)。3,1.2項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、階段工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃的制訂劃的實(shí)施。并組織計(jì)2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員各階段的工作安排,并協(xié)調(diào)、控制各成員工作進(jìn)度,審核工作成果。3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成員的工作績效進(jìn)行考評。4.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目期間發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核、控制。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員之間的關(guān)系,營造合諧的工作氛圍。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的管理,對咨詢顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò),并負(fù)責(zé)各次客戶溝通會議的組織、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)工作。8.負(fù)責(zé)建立良好的客戶關(guān)系3.1.3咨詢顧問工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目報告的撰寫。確保項(xiàng)目款項(xiàng)按時、按量回籠;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類相關(guān)資料的收集;3.負(fù)責(zé)訪談提綱、市場調(diào)查提綱的編制;4.負(fù)責(zé)訪談實(shí)施,并編制訪談總結(jié);5.負(fù)責(zé)市場調(diào)查計(jì)劃的編制及實(shí)施;6.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。3.1.4項(xiàng)目助理工作職責(zé)并出具市場調(diào)查報告1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組各類資料的分類匯總、登記及保管,確保資料完整;2。按要求向公司項(xiàng)目運(yùn)作助理和知識管理部上報所需材料;3.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目組資料的借閱手續(xù),并做好借閱登記;4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間各類會議的會議記錄,整理會議紀(jì)要,查找快捷;5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與客戶接待方協(xié)調(diào)工作日程安排、生活安排等有關(guān)事宜;6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組文具的采購、領(lǐng)用及保管;7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類咨詢輔助工作;8.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目組內(nèi)部費(fèi)用,并負(fù)責(zé)與綜合管理部協(xié)調(diào),借支及報銷手續(xù);9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的考勤等其他后勤事務(wù)性工作;10.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。3.2行為規(guī)范3.2.1禮儀規(guī)范。1.項(xiàng)目工作期間要著正裝,男士穿西服或襯衫裙等,不得穿奇裝異服,儀表、儀容要整潔。辦理項(xiàng)目組費(fèi)用的打領(lǐng)帶,女士穿著套裝、2.舉止得體,言談文明。與客戶見面時要主動遞上自己的名片,介紹自己時既要自信,又不刻意夸大。3.遵守客戶方的制度,尊重客戶方的企業(yè)文化和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、習(xí)慣。4.維護(hù)公司形象,不得接受客戶方任何個人私下饋贈的貴重物品。3.2.2語言規(guī)范項(xiàng)目組內(nèi)各成員應(yīng)注意交流、溝通的語言使用,盡量避免出現(xiàn)攻擊性貌的語言。禁語及常用語,示范如下:不禮禁語:“你說的不對”、“你聽我的”、“你根本就不懂”、“你連這都不懂”等;常用語:“我不贊同你的觀點(diǎn),我的觀點(diǎn)是……”、“我們討論的前提是……”、“我有不同看法”、“我們先溝通一下概念”等。3.3工作紀(jì)律1.項(xiàng)目組成員應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意與成員進(jìn)行充分溝通后,再進(jìn)行相關(guān)事宜安排。2.加班時間工作要求同上班時間要求,不得無休止上網(wǎng),大聲說笑,人工作。3.開會、討論等集體活動要準(zhǔn)時出席,以體現(xiàn)對其他成員的尊重和影響他。4.除訪談、外出調(diào)研等需要獨(dú)立活動的工作外,其他工作實(shí)行集體辦公,利于討論和項(xiàng)目進(jìn)度的控制。5.小組成員有事外出或單獨(dú)活動,須提前向項(xiàng)目經(jīng)理請示,并保持通信聯(lián)絡(luò)。6.在客戶面前,項(xiàng)目組成員的觀點(diǎn)必須統(tǒng)一,不得發(fā)生矛盾與爭吵。7.在公開場合或有其他人在場時(如就餐、乘車、外出等),不得談?wù)摴ぷ鳌?.除有特殊情況外,不得隨意更改向客戶報送的代表公司意見或觀點(diǎn)的資料報告。3.4項(xiàng)目期間作息時間1.作息時間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及客戶作息時間制訂,嚴(yán)格執(zhí)行。全體成員應(yīng)2.原則上每天工作到晚上11點(diǎn),11點(diǎn)以后,項(xiàng)目經(jīng)理若根據(jù)工作要求還需安排加班,應(yīng)征得項(xiàng)目組成員同意。3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適當(dāng)安排周末休息時間。21 / 21
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