【總結】第一篇:人力資源管理師培訓 世紀合眾人力資源學院簡介 世紀合眾人力資源學院的課程設置是經過多年的辦學經驗總結出來的。從02年一直致力于這方面的研究,推薦的實操班不僅包括了保過班的全部內容,系統(tǒng)學習...
2024-10-14 02:38
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式或框架組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。事先規(guī)定了管理對象、工作范圍和聯絡路線等事宜。(一)組織設計理論的內涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論
2025-04-15 22:03
【總結】[推薦]人力資源管理師認證資料1第一講組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和
2025-04-19 01:46
【總結】人力資源管理師培訓資料第一講組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【總結】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認證培訓本章內容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20
【總結】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談談我的教學理念徐剛的教學理念?人從來不是被教會的,是自己學會的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結】第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分 答題指導: ◆該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的. ◆請根據題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑?! 翦e選、少選、多選,則該題均不得分?! ?一)單項選擇題(第1~8題) l
2025-04-15 22:04
【總結】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結構設計是指企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)設計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。2、組織理論又稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等。其發(fā)展階段分:古典(剛性)、近代(人)、現代(權變)。
2025-01-31 00:44
【總結】招聘與配置人力資源管理師培訓講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談招聘的定義人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-01-06 00:45
【總結】1高級人力資源管理師培訓(國家職業(yè)資格一級)第五章薪酬福利管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?第一節(jié)薪酬策略???第二節(jié)薪酬制度完善與創(chuàng)新?第一單元薪酬方案與策略評價?第二
2025-01-05 13:40
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理【學習要求】各發(fā)展階段特點;戰(zhàn)略性人力資源概念、特征、衡量標準一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理個基本概念(一)、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念(戰(zhàn)略性人力資源-人力資源戰(zhàn)略-人力資源戰(zhàn)略管
2025-04-15 02:53
【總結】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓2023年4月企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國家職業(yè)標準基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識職業(yè)守則?基礎知識
2025-03-09 14:22
【總結】人力資源管理師培訓講座招聘與配置招聘的定義?定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。?核心:通過選拔實現“人—事”匹配?目的:尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。
2025-01-14 08:13
【總結】助理人力資源管理師培訓?主講人:宋玲?郵箱:?聯系電話:15067202197660997個人簡介?蘇州大學心理學碩士?國家二級人力資源管理師?國家二級心理咨詢師?美欣達集團員工EAP項目培訓師?湖州師范學院商學院心理輔導員資格考試概況職業(yè)定義從事人力資源規(guī)
2025-01-16 18:55