香港某大型服裝企業(yè)——績效考核制度-資料下載頁
2025-04-19 01:28本頁面
【正文】 員工《績效目標(biāo)責(zé)任書》3日內(nèi)對員工進(jìn)行考核結(jié)果反饋工作。直接上級根據(jù)上個考核周期的考核結(jié)果與被考核人面談，共同確認(rèn)工作目標(biāo)完成情況及考核成績，就上個考核周期取得的成績與存在的問題進(jìn)行交流，并提出改進(jìn)意見，直到達(dá)成一致看法，然后上級與下級共同協(xié)商確定下一期的《績效目標(biāo)責(zé)任書》，達(dá)成一致意見后共同簽訂。各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對部門的績效考核結(jié)果反饋與部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果反饋同時進(jìn)行。，面談雙方填寫《績效改進(jìn)記錄表》并報人力資源部匯總，所有的考核反饋工作應(yīng)在下一月15號前完成。、過程或結(jié)果不滿，與直接上級協(xié)商后仍無法解決，均可以在規(guī)定時間內(nèi)填寫績效考核申述表，提出申請。，人力資源部在收到員工申訴報告的2個工作日內(nèi)將申訴表及相關(guān)材料送交被考核者的直接上級進(jìn)行復(fù)核，并組織相關(guān)的申訴人、申訴人的直接上級進(jìn)行協(xié)調(diào)；復(fù)核與協(xié)調(diào)應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成。，進(jìn)入特殊申訴程序。員工填寫績效考核特殊申請表,上交人力資源部，普通員工的特殊申訴由人力資源部在收到特殊申請表的3個工作日內(nèi)組織申訴人、申訴人的直接上級、申訴人直接上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議，復(fù)議結(jié)果作為考核最終裁決，不再進(jìn)行處理。部門負(fù)責(zé)人的特殊申訴，由人力資源部在2個工作日內(nèi)提交管理委員會進(jìn)行最終裁決。：短期出差應(yīng)延后處理，待當(dāng)事人回來后解決；如出差時間較長，可由其委托人代出差人履行相關(guān)職責(zé)，或由管理委員會直接做出裁決。，每年進(jìn)行不少于一次的修訂。管理委員會授權(quán)人力資源部行使解釋權(quán)；最終解釋權(quán)在管理委員會。本制度實(shí)施后，除按計件考核的相關(guān)人員沿用原有的考核辦法以外，原有類似規(guī)章制度自行終止。與本制度有抵觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。：各類目標(biāo)責(zé)任書（參考表樣）：各類考核表（參考表樣）：員工考核申訴表（參考表樣）附件三：員工考核申訴表考核申訴人工作崗位所在部門考核人工作崗位所在部門申訴時間受理時間申訴理由直接上級意見時間：簽字：部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見時間：簽字：人力資源部意見時間：簽章：管理委員會意見時間：簽章：10 / 10
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