質(zhì)量管理手冊(生產(chǎn)帶設(shè)計(jì))-資料下載頁
2025-04-19 00:37本頁面
【正文】 不合格標(biāo)簽明確標(biāo)明，防止不合格品進(jìn)一步加工和使用。： a返工； b返修或不經(jīng)返修讓步接收； c降級使用； d報(bào)廢（拒收）。，必須對顧客說明不合格品的實(shí)際狀況，并征得顧客的批準(zhǔn)。，應(yīng)針對不合格品造成的后果采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。 數(shù)據(jù)分析，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性并識別可能實(shí)施的改進(jìn)。： a外部政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等； b外部檢查的結(jié)果及反饋；c市場、新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)展方向； d相關(guān)方（如顧客、供方）的投訴或反饋。 a目標(biāo)完成情況； b內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告、管理評審報(bào)告； c質(zhì)量記錄、不合格信息、糾正或預(yù)防措施實(shí)施情況； d其它。、充分性和有效性的評價提供如下信息：。、產(chǎn)品的特性及其趨勢，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會。 本公司通過使用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審而促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。所采取的糾正措施應(yīng)考慮與所發(fā)現(xiàn)不合格的影響程度相適應(yīng)。： a評審不合格，包括對顧客的意見和投訴加以關(guān)注； b通過調(diào)查分析確定不合格的原因； c評價確保不合格不再發(fā)生的糾正措施的需求；d確定并實(shí)施所需的糾正措施； e跟蹤并記錄糾正措施實(shí)施的結(jié)果； f評價糾正措施的有效性。，并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。，識別所需的預(yù)防措施，制定和實(shí)施預(yù)防措施以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生所制定的預(yù)防措施應(yīng)考慮與所發(fā)現(xiàn)問題的影響程度相適應(yīng)。： a識別潛在不合格及其原因； b評價防止不合格發(fā)生的措施要求； c跟蹤、驗(yàn)證并記錄措施的有效性，并做出永久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。，使本公司的質(zhì)量管理體系更加完善，并促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 章節(jié)號：附錄B組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表 行政人事部財(cái)務(wù)部瑪獅工廠市場部 章節(jié)號：附錄B質(zhì)量管理體系過程職能分配表崗位、部門質(zhì)量管理體系要求管理層人資部采購部生產(chǎn)部技研部品控部市場部 總要求★ 總則★ 文件控制★ 記錄的控制★ 管理承諾★ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★ 質(zhì)量方針★ 策劃★ 職責(zé)、權(quán)限和溝通★ 管理評審★ 資源的提供★ 人力資源★ 基礎(chǔ)設(shè)施★ 工作環(huán)境★ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃★ 與顧客有關(guān)的過程★ 設(shè)計(jì)和開發(fā)★★★ 生產(chǎn)和服務(wù)提供★ 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制★ 總則★ 顧客滿意★ 內(nèi)部審核★、過程的監(jiān)視和測量★★★ 不合格品的控制★ 數(shù)據(jù)分析★ 改進(jìn)★注： ★ 負(fù)責(zé) 空格為 配合 章節(jié)號：附錄C程序文件清單序號文件名稱文件編號修改狀態(tài)1文件控制程序 CX01A/02質(zhì)量記錄控制程序 CX02A/03管理評審控制程序 CX03A/04人力資源控制程序 CX04A/05產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序 CX05A/06產(chǎn)品要求的確定及評審控制程序 CX06A/07設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 CX07A/08采購控制程序 CX08A/09生產(chǎn)和服務(wù)的提供控制程序 CX09A/010標(biāo)識和可追溯性控制程序 CX10A/011顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 CX11A/012產(chǎn)品的防護(hù)控制程序 CX12A/013監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序 CX13A/014顧客滿意控制程序 CX14A/015內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序 CX15A/016產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 CX16A/017不合格品控制程序 CX17A/018數(shù)據(jù)分析控制程序 CX18A/019糾正與預(yù)防措施控制程序 CX19A/0 章節(jié)號：附錄D質(zhì) 量 手 冊 修 改 頁修改章節(jié)修改時間修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人備 注 章節(jié)號：附錄E質(zhì)量目標(biāo)展開表部 門目 標(biāo)考核期限考核方法備 注公司目標(biāo)顧客滿意率90%以上每年成品交檢合格率98%以上每月成品交付及時率95%以上每月顧客投訴處理率100%每月市場部銷售任務(wù)完成率100%每年顧客滿意度90%以上每年產(chǎn)品交付及時率95%以上每月銷售溝通準(zhǔn)確率100%每季技術(shù)研發(fā)部每年設(shè)計(jì)開發(fā)成功三個新品每年新產(chǎn)品研發(fā)按設(shè)計(jì)計(jì)劃完成每季產(chǎn)品技術(shù)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完整每季生產(chǎn)部成品交檢合格率98%以上每月生產(chǎn)計(jì)劃完成率90%以上每月生產(chǎn)工藝執(zhí)行準(zhǔn)確率100%每月計(jì)劃外停機(jī)為0每季采購部A類供方評審率100%每季采購計(jì)劃執(zhí)行率95%以上每月采購物資合格率90%以上每月品控部出廠檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100%每月檢驗(yàn)設(shè)備完好率100%每季人力資源部崗位任職合格率85%以上每季培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%每月人員流動率5%8%每月倉庫發(fā)料準(zhǔn)確性100%每月同類物資儲存完好率100%每月帳目與實(shí)物相符性100%每季章節(jié)號：附錄F過程實(shí)現(xiàn)流程圖35
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