【總結(jié)】上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。始計第一。孫子兵法可口可樂賣水肯德基賣炸雞麥當(dāng)勞賣漢堡王老吉涼茶腦白金保健品
2025-02-22 15:49
【總結(jié)】優(yōu)先管理(“第五代”時間管理)不能管理時間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請君聽我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日何其速!?朝朝復(fù)幕幕,連命都不顧!?世
2025-01-15 22:21
【總結(jié)】超級店長管理紅華新天地了解新麥?上海新麥?zhǔn)称饭I(yè)有限公司成立于1997年12月,是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售烘培食品的綜合性企業(yè),目前擁有“”、“(歐仕麥)”兩個知名品牌,為顧客提供高品質(zhì)、美味的中高檔西式面包、糕餅、蛋糕。其生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)點分布于上海、蘇州兩地,目前擁有門店30家,員工近350人,上海的生產(chǎn)廠房超過3000平米,年產(chǎn)值
2025-01-25 17:31
【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對海豚的評價是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運用“海豚”法則,要做到信念堅定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂于接受批評;要強調(diào)合作和團隊精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因為各自身上都長著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標(biāo)管理當(dāng)目標(biāo)既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時候,它便是最有效的。提出者:美國管理學(xué)家埃得溫·A·洛克點評:有專一目標(biāo),才有專注行動。要想成功,就得制定一個奮斗目標(biāo)。但是,目標(biāo)并不是不切實際地越高越好。每個人都有自己的特點,有別人無法模仿的一些優(yōu)勢
2025-09-01 15:46
【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2025-08-04 14:34
【總結(jié)】最有效的目標(biāo)管理世上只有3%的人有自己清晰而長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),這就是何以成功者總是極少數(shù)。那么,你認(rèn)為自己屬于這3%的人群嗎?知道嗎?閱讀鏈接:口袋書《目標(biāo)管理》
2025-02-19 05:22
【總結(jié)】從勝利走向勝利:以少勝多的管理法則中國人的事情由中國人來做——評《從勝利走向勝利》在全球經(jīng)濟逐漸一體化的今天,每一個中國企業(yè)、每一位中國企業(yè)家都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在這場挑戰(zhàn)中取得勝利,中國的企業(yè)家們需要什么樣的理念來指導(dǎo)?很多人的第一反應(yīng)就是引進西方管理思想。多年來,出版界一直在不遺余力地引進西方經(jīng)管圖書。西方的經(jīng)管圖書有比較先進
2025-04-14 13:47
【總結(jié)】變與不變——品牌DNA剖析1一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小
2025-01-30 16:04
【總結(jié)】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個概念:市場監(jiān)督人員:又稱市場督察人員。督察,主要是企業(yè)對經(jīng)銷商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷商開拓、挖掘潛在市場的市場人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2025-08-27 16:07
【總結(jié)】全腦開發(fā)大師潛意識自我訓(xùn)練教材目錄:1、我是天才2、成功與富裕3、理想的體重4、釋放壓力5、克服沮喪6、立即行動7、完全的睡眠8、旺盛的自愈力9、永遠(yuǎn)年輕10、樂觀的個性11、自律與決心12、崇高的自尊13、積極正面的人際關(guān)系14、心靈的寧靜15、內(nèi)在調(diào)和16、充滿高度能量17、清夢18、奇跡的信念19、喜悅的
2025-07-17 17:19
【總結(jié)】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史,公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史?!??喻細(xì)花歐萊雅,創(chuàng)立于1907年的法國,在2003年的財富500強排名中位居第373位,年銷售收入達到135億多美元。2004年1月,英國《金融時報》公布的“全球最受尊重公司”排名中,歐萊雅集團在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日
2025-04-09 02:18
【總結(jié)】世界500強企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實現(xiàn)他們認(rèn)為實現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動和小的行動之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-18 03:27
【總結(jié)】智威湯遜法則這本手冊解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊行事,智威湯遜法則會易如反掌,對你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場及品牌,設(shè)定完全可把握,可達到的目標(biāo),制訂更有針對性的策略,撰寫出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊結(jié)合智威湯遜百寶箱,來
2025-04-16 01:19
【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-10 09:38