【總結(jié)】團隊的成長階段第一階段:組建適應(yīng)期?選人、定崗、定責(zé)和愿景宣導(dǎo)團隊的成長階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責(zé):機械,電氣,控制,外聯(lián)?愿景宣導(dǎo):公司、團隊、項目目標(biāo)團隊的成長階段第二階段:不滿期?認清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-15 21:38
【總結(jié)】33/34公司法一、公司債券制度 ?。ㄒ唬┕緜姆尚再|(zhì) 公司債券是公司對外負債的一種融資工具,包括債券金額、利率、償還期限等三個主要內(nèi)容。公司在遵守證券法規(guī)定的前提下,以公司的凈資產(chǎn)為信用擔(dān)保,以融資用途為號召,以債券利息為回報,吸引投資者收買債券。公司債券體現(xiàn)了一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系,公司因其融資收入成為投資者的債務(wù)人,投資者因其擁有將來的本息回報成為公司的債權(quán)人。
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】成功績效管理的1-2-3法則績效管理如何取得成效,是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時間,對5000余名職業(yè)經(jīng)理人(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)做了一次開放式調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,最困擾他們的管理問題中,前三位的是:第一、績效考評;第二、制定激勵性薪酬方案;第三、各部門經(jīng)理不盡職,他們不做績效管理,也不重視人力資源管理?! ≡谖覀冏龅牧硗庖粋€
2025-04-15 09:02
【總結(jié)】【經(jīng)驗分享】博恩崔西高效時間管理的二十一條黃金法則每個人一天的學(xué)習(xí)和工作時間和精力都差不多,可是為什么有些人坐在電腦可以高效完成工作,有些人一開電腦就不由自主的聊天?為什么有些人在自習(xí)室用同樣的精力卻學(xué)到的遠比別人多?如何做一個良好的時間管理者,用20%的時間創(chuàng)造80%的價值?世界著名的管理專家博恩崔西會告訴你如果合理安排你的學(xué)習(xí)和工作的時間與精力,仔細閱讀,相信對你我都有幫助。
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】哈佛時間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來 最近的辦公自動化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機自動送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無所謂,可以大大的節(jié)省人力與時間。 可是,這種精心設(shè)計出來的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
2025-04-16 13:07
【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對海豚的評價是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運用“海豚”法則,要做到信念堅定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂于接受批評;要強調(diào)合作和團隊精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因為各自身上都長著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】有效時間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字數(shù):2197家齊今年21歲,高中都沒畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地攤兒。目前,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問他們對將來怎樣打算,他們多半沒有答案。有些人也許會說:干嗎想那么多?計劃趕不上變化。計劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過來想一想,面對那么多變化,人們真的可以沒
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】45/45企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認識到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】第二編第三章 企業(yè)組織管理法
2025-01-23 01:05
【總結(jié)】世界500強企業(yè)經(jīng)典管理法則之識人用人篇喬布斯法則喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才。一位出色的人才能頂50名平庸的員工。提出者:美國蘋果電腦公司老板史蒂夫·喬布斯點評:寧要一個諸葛亮,不要三個臭皮匠。人才與利潤法則人才與利潤法則:人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。提
2025-02-23 23:07
【總結(jié)】世界500強企業(yè)經(jīng)典管理法則之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇史坦普定理史坦普定理:成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。提出者:管理專家彼特·史坦普皮阿特法則皮阿特法則:能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。提出者:管理專家旦恩·皮阿特古狄遜定理古狄遜定理:不做一個被累壞的主管
2025-02-23 22:24
【總結(jié)】自我暗示?自我暗示又稱自我肯定,是對某種事物的有力,積極的敘述,,能讓我們開始用一些更積極的思想和概念來替代我們過去陳舊的,,一種能在短時間內(nèi)改變我們對生活的態(tài)度和期望的技巧.????自我暗示可以默不做聲地進行,也可以大聲的說出來,還可以在紙上寫下來,更可以歌唱或吟誦,每天只要十分鐘有效的肯定練習(xí),,我們越經(jīng)常性地意識到我們正
2025-04-19 00:05
【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶口準入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2025-08-04 14:34
【總結(jié)】增進銷售28法目錄頁關(guān)于這本書的幾句話…………..2設(shè)計解決方案前言
2025-04-18 03:54