【摘要】上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。始計第一。孫子兵法可口可樂賣水肯德基賣炸雞麥當勞賣漢堡王老吉涼茶腦白金保健品
2025-02-24 15:49
【摘要】績效管理法則第二節(jié)目標管理法則手術室郭偉芹一、目標管理的簡單介紹二、在正確的方向上做事
2025-03-05 07:44
【摘要】安東尼.羅賓時間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時間管理時間管理法則時間管理安東尼·羅賓時間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標和計劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個小時。3、工作時專注認真,樂在其中。4、凡事立即行動,決不拖拉。
2025-01-17 21:59
【摘要】優(yōu)先管理(“第五代”時間管理)不能管理時間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復明日,明日何其多。?我生待明日,萬事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請君聽我明日歌!“今日歌”?今日復今日,今日何其速!?朝朝復幕幕,連命都不顧!?世
2025-01-17 22:21
【摘要】超級店長管理紅華新天地了解新麥?上海新麥食品工業(yè)有限公司成立于1997年12月,是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售烘培食品的綜合性企業(yè),目前擁有“”、“(歐仕麥)”兩個知名品牌,為顧客提供高品質(zhì)、美味的中高檔西式面包、糕餅、蛋糕。其生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)點分布于上海、蘇州兩地,目前擁有門店30家,員工近350人,上海的生產(chǎn)廠房超過3000平米,年產(chǎn)值
2025-01-27 17:31
【摘要】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標管理當目標既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時候,它便是最有效的。提出者:美國管理學家埃得溫·A·洛克點評:有專一目標,才有專注行動。要想成功,就得制定一個奮斗目標。但是,目標并不是不切實際地越高越好。每個人都有自己的特點,有別人無法模仿的一些優(yōu)勢
2024-09-14 15:46
【摘要】1、冷熱水效應當你不能直接端給他一盆“熱水”時,不妨先端給他一盆“冷水”,降低對方的期望值,然后再端給他一盆“溫水”,這盆“溫水”同樣會獲得他人的一個良好評價。在桌子上擺三杯水:一杯溫水,一杯冷水,一杯熱水。你先將手放在冷水中,過一會兒再放到溫水中,你會感到溫水很熱;你先將手放在熱水中,過一會兒再放到溫水中,你會感到溫水很涼。同一杯溫水,出現(xiàn)了兩種截然
2024-09-15 08:19
【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3
2025-02-12 22:11
【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-13 00:30
【摘要】狂熱行銷笑贏商道賺錢一定有方法課程目錄第一篇行銷致富的六大法寶一.賺大錢首先要靠脖子以上二.成功者總是與眾不同三.聯(lián)盟行銷事半功倍四.互換行銷創(chuàng)奇跡五.鎖定顧客的一把大鎖六.價值鏈服務贏一生第二篇21世紀卓越行銷的六項修煉一.迅速建立信賴感二.用心幫客戶得到他
2025-03-10 03:29
【摘要】世界500強企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領導者 我認為,一個領導能夠帶來最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領導力最終是幫助其他人實現(xiàn)他們認為實現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領導能力存在于大的行動和小的行動之中,領導能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-21 03:27
【摘要】渠道管理的黃金法則Thursday,June1920033:55PM如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時代,在成長空間日益有限的同時,精細化管理也成為企業(yè)生存的關鍵。渠道管理的規(guī)范化、細致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個簡單問題。中國惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時,與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作
2025-04-21 12:40
【摘要】管理法則?培訓資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴重。該市衛(wèi)生機關為此提出了許多解決辦法。第一個方法是:把對亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實施后,收效甚微。第二個方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出
2025-01-03 10:49
【摘要】最有效的目標管理世上只有3%的人有自己清晰而長遠的人生目標,這就是何以成功者總是極少數(shù)。那么,你認為自己屬于這3%的人群嗎?知道嗎?閱讀鏈接:口袋書《目標管理》
2025-02-21 05:22
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析1一、最有效的廣告是可以預估廣告效果的?廣告的最終目標是為了影響消費者的想法和行為。為了預估廣告效力的大小
2025-02-01 16:04