全球500強企業(yè)經(jīng)典管理法則識人用人篇-資料下載頁
2025-02-23 23:07本頁面
【正文】 的培養(yǎng)。 吉格勒定理 吉格勒定理：設(shè)定高目標等于達到了目標的一部分 提出者：美國行為學(xué)家 J吉格勒 點評：氣魄大方可成大，起點高才能至高。 犬獒效應(yīng) 犬獒效應(yīng)：讓企業(yè)在競爭中生存 ,困境是造就強者的學(xué)校。 布羅克法則 布羅克法則：跟隨一個最能干、最有權(quán)力的主管，能夠更快地實現(xiàn)自己的理想，也能夠掌握更多的機會。 提出者：美團管理學(xué)家布羅克 點評：“愚”將手下無強兵，“智”將手下無弱兵 漫灌效應(yīng) 漫灌效應(yīng)：漫灌是一種粗放的灌溉方式，其法為不平整土地，也不筑畦 ,讓水順著坡地往里流。 點評：只想自然而然，必會聽之任之。 馬斯洛定理 馬斯洛定理：一個人能做哪樣的人，他就必須成為那樣的人。 提出者：美國心理學(xué)家亞伯拉罕 哈羅德 馬斯洛（ Abraham Harold Maslow) 點評：除非你知道下屬想成為什么樣的人，否則你將很難使他們成為你所希望那樣的人。 貝尼斯定理 貝尼斯定理：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 提出者 ：著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫 貝尼斯 復(fù)壯效應(yīng)定義 復(fù)壯效應(yīng)定義：恢復(fù)品種的原有優(yōu)良特性并提高種子的活力。 點評：能自我恢復(fù)，往往也恢復(fù)得最好。 演講完畢，謝謝觀看！
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