【總結】管理法則?培訓資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴重。該市衛(wèi)生機關為此提出了許多解決辦法。第一個方法是:把對亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實施后,收效甚微。第二個方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出
2025-01-01 10:49
【總結】團隊的成長階段第一階段:組建適應期?選人、定崗、定責和愿景宣導團隊的成長階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責:機械,電氣,控制,外聯(lián)?愿景宣導:公司、團隊、項目目標團隊的成長階段第二階段:不滿期?認清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-15 21:38
【總結】成功績效管理的1-2-3法則績效管理如何取得成效,是困擾企業(yè)家和職業(yè)經理人的一大難題。我們花了兩年多時間,對5000余名職業(yè)經理人(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)做了一次開放式調查,調查結果顯示,最困擾他們的管理問題中,前三位的是:第一、績效考評;第二、制定激勵性薪酬方案;第三、各部門經理不盡職,他們不做績效管理,也不重視人力資源管理?! ≡谖覀冏龅牧硗庖粋€
2025-04-15 09:02
【總結】【經驗分享】博恩崔西高效時間管理的二十一條黃金法則每個人一天的學習和工作時間和精力都差不多,可是為什么有些人坐在電腦可以高效完成工作,有些人一開電腦就不由自主的聊天?為什么有些人在自習室用同樣的精力卻學到的遠比別人多?如何做一個良好的時間管理者,用20%的時間創(chuàng)造80%的價值?世界著名的管理專家博恩崔西會告訴你如果合理安排你的學習和工作的時間與精力,仔細閱讀,相信對你我都有幫助。
2025-04-07 22:33
【總結】哈佛時間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來 最近的辦公自動化設備,大多具備便捷的功能,復印機自動送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無所謂,可以大大的節(jié)省人力與時間。 可是,這種精心設計出來的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
2025-04-16 13:07
【總結】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學家對海豚的評價是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應運用“海豚”法則,要做到信念堅定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂于接受批評;要強調合作和團隊精神,給下屬更多的自由權、責任和職責。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因為各自身上都長著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結】潮宏基的黃金管理法則員工偷盜是黃金珠寶首飾加工業(yè)的頑癥,潮宏基工廠為什么能獨善其身?這是一個發(fā)生在廣東珠寶首飾行業(yè)的真實案例,我們在長達半年的跟蹤觀察和研究后發(fā)現(xiàn),它所揭示的問題已遠遠超過了企業(yè)管理。它逼著你重新審視人性,挑戰(zhàn)基本管理常識。也許你會不同意本文的觀點,但你不能不認真思考我們這個民族在邁向現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)的這些新的管理現(xiàn)象。偷盜成風的首飾加
2024-09-11 12:36
【總結】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標管理當目標既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時候,它便是最有效的。提出者:美國管理學家埃得溫·A·洛克點評:有專一目標,才有專注行動。要想成功,就得制定一個奮斗目標。但是,目標并不是不切實際地越高越好。每個人都有自己的特點,有別人無法模仿的一些優(yōu)勢
2024-09-10 15:46
【總結】第一章總則1.第二章常住戶口準入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經2010年5月24日市人民政府第101次
2025-08-04 14:34
【總結】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學習海爾!3?
2025-01-10 09:38
【總結】從勝利走向勝利:以少勝多的管理法則中國人的事情由中國人來做——評《從勝利走向勝利》在全球經濟逐漸一體化的今天,每一個中國企業(yè)、每一位中國企業(yè)家都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。想要在這場挑戰(zhàn)中取得勝利,中國的企業(yè)家們需要什么樣的理念來指導?很多人的第一反應就是引進西方管理思想。多年來,出版界一直在不遺余力地引進西方經管圖書。西方的經管圖書有比較先進
2025-04-14 13:47
【總結】歡迎各位參加學習公眾的情感與觀點,擁有了它戰(zhàn)無不勝失去了它,必敗無疑?!獊啿薄ち挚蠈ふ艺_的訴求方向?訴求的內涵?有效的訴求?標題與訴求的關系?真正的創(chuàng)意訴求?避免誤導的訴求
2025-01-30 16:11
【總結】竄貨成因分析及管理法則竄貨產生的原因1.序言:幾個概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個概念:市場監(jiān)督人員:又稱市場督察人員。督察,主要是企業(yè)對經銷商和渠道拓展人員的管理與督導,確保企業(yè)的業(yè)務按照企業(yè)制定的方略進行。渠道拓展人員:幫助經銷商開拓、挖掘潛在市場的市場人員業(yè)務員:企業(yè)直銷或分企業(yè)業(yè)務代表經銷商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2024-09-05 16:07
【總結】1《精英打造俱樂部內部培訓教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級卓越企業(yè)管理法則?培訓資料(一)
2025-08-01 10:42