【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對(duì)海豚的評(píng)價(jià)是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵(lì)者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運(yùn)用“海豚”法則,要做到信念堅(jiān)定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂(lè)于接受批評(píng);要強(qiáng)調(diào)合作和團(tuán)隊(duì)精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】潮宏基的黃金管理法則員工偷盜是黃金珠寶首飾加工業(yè)的頑癥,潮宏基工廠為什么能獨(dú)善其身?這是一個(gè)發(fā)生在廣東珠寶首飾行業(yè)的真實(shí)案例,我們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)半年的跟蹤觀察和研究后發(fā)現(xiàn),它所揭示的問(wèn)題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)管理。它逼著你重新審視人性,挑戰(zhàn)基本管理常識(shí)。也許你會(huì)不同意本文的觀點(diǎn),但你不能不認(rèn)真思考我們這個(gè)民族在邁向現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的這些新的管理現(xiàn)象。偷盜成風(fēng)的首飾加
2024-09-11 12:36
【總結(jié)】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標(biāo)管理當(dāng)目標(biāo)既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候,它便是最有效的。提出者:美國(guó)管理學(xué)家埃得溫·A·洛克點(diǎn)評(píng):有專一目標(biāo),才有專注行動(dòng)。要想成功,就得制定一個(gè)奮斗目標(biāo)。但是,目標(biāo)并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有別人無(wú)法模仿的一些優(yōu)勢(shì)
2024-09-10 15:46
【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門(mén)市人民政府令第138號(hào) 《廈門(mén)市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2024-08-13 14:34
【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門(mén):經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-10 09:38
【總結(jié)】從勝利走向勝利:以少勝多的管理法則中國(guó)人的事情由中國(guó)人來(lái)做——評(píng)《從勝利走向勝利》在全球經(jīng)濟(jì)逐漸一體化的今天,每一個(gè)中國(guó)企業(yè)、每一位中國(guó)企業(yè)家都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中取得勝利,中國(guó)的企業(yè)家們需要什么樣的理念來(lái)指導(dǎo)?很多人的第一反應(yīng)就是引進(jìn)西方管理思想。多年來(lái),出版界一直在不遺余力地引進(jìn)西方經(jīng)管圖書(shū)。西方的經(jīng)管圖書(shū)有比較先進(jìn)
2025-04-14 13:47
【總結(jié)】歡迎各位參加學(xué)習(xí)公眾的情感與觀點(diǎn),擁有了它戰(zhàn)無(wú)不勝失去了它,必?cái)o(wú)疑。——亞伯拉罕·林肯尋找正確的訴求方向?訴求的內(nèi)涵?有效的訴求?標(biāo)題與訴求的關(guān)系?真正的創(chuàng)意訴求?避免誤導(dǎo)的訴求
2025-01-30 16:11
【總結(jié)】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個(gè)概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個(gè)概念:市場(chǎng)監(jiān)督人員:又稱市場(chǎng)督察人員。督察,主要是企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進(jìn)行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓、挖掘潛在市場(chǎng)的市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷(xiāo)或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷(xiāo)商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2024-09-05 16:07
【總結(jié)】1《精英打造俱樂(lè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料(一)
2024-08-10 10:42
【總結(jié)】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史,公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史?!??喻細(xì)花歐萊雅,創(chuàng)立于1907年的法國(guó),在2003年的財(cái)富500強(qiáng)排名中位居第373位,年銷(xiāo)售收入達(dá)到135億多美元。2004年1月,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布的“全球最受尊重公司”排名中,歐萊雅集團(tuán)在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日
2025-04-09 02:18
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-18 03:27
【總結(jié)】智威湯遜法則這本手冊(cè)解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊(cè)行事,智威湯遜法則會(huì)易如反掌,對(duì)你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場(chǎng)及品牌,設(shè)定完全可把握,可達(dá)到的目標(biāo),制訂更有針對(duì)性的策略,撰寫(xiě)出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊(cè)結(jié)合智威湯遜百寶箱,來(lái)
2025-04-16 01:19
【總結(jié)】1之一:好校長(zhǎng)的智慧管理法則江蘇省南京市芳草園小學(xué)校長(zhǎng)肖大明管理的最高境界應(yīng)該是智慧管理。智慧管理的本質(zhì)就是無(wú)為,管是為了不管。在管理的實(shí)踐中,我們追求大智慧,即無(wú)為的管理境界。在具體管理的操作上,我們做到小智慧,即使管理富有更多哲理、更多睿智、更多生命的靈性。小智慧終究匯成大智慧。一個(gè)好校長(zhǎng)需要掌握以下六個(gè)智慧管
2025-01-15 20:19
【總結(jié)】45/45企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門(mén),他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門(mén)外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門(mén)的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門(mén)的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】——追求永久卓越的階梯FTF?首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘舨屎绻煞?σ管理法培訓(xùn)第一個(gè)寓言于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。一只白頭翁坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)白頭翁,就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”白頭翁答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐
2025-02-26 12:57