【正文】 的概念提到一個(gè)不恰當(dāng)?shù)母叨?，就很容易犯以偏概全的錯(cuò)誤。比如，即便有一支很好的執(zhí)行隊(duì)伍，對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，是不是就夠了呢？戰(zhàn)略、機(jī)會(huì)這樣的事情，難道真的只是最高決策者的事嗎？和廣大的基層群眾和中層干部無(wú)關(guān)嗎？他們只是執(zhí)行的“木偶”？我們不是看見(jiàn)了，大部分從勝利走向勝利公司的創(chuàng)新都是來(lái)源于中下層員工嗎？ 在領(lǐng)導(dǎo)不力的企業(yè)，當(dāng)工作的局面打不開(kāi)時(shí)，管理人員往往喜歡用一種居高臨下的態(tài)度教訓(xùn)群眾，推卸自己的責(zé)任。我們的很多企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)理不懂，或者丟掉了毛澤東管理學(xué)的一件法寶，就是“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。當(dāng)工作的局面打不開(kāi)時(shí)，最好的辦法是就是深入到基層去，到群眾中去，搞調(diào)查研究，吸取群眾的智慧，和群眾充分交流自己的想法，并把尚不成熟的想法加以修改、補(bǔ)充和提高。這樣，既提高了方案的科學(xué)性，又把方案變成了和群眾共同擁有的東西。然后，執(zhí)行到群眾中去。這樣做，結(jié)果就會(huì)比自己搞單邊計(jì)劃順利得多。 “從群眾中來(lái)，到群眾中去”必須要有一個(gè)思想基礎(chǔ)，就是情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。 在提高領(lǐng)導(dǎo)能力方面，我們不僅有好的理論，也有行之有效的實(shí)踐。 三農(nóng)調(diào)查研究專(zhuān)家、中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授溫鐵軍是原《中國(guó)改革》總編輯，中央電視臺(tái)2003年年度經(jīng)濟(jì)人物。中央電視臺(tái)在為溫鐵軍寫(xiě)的頒獎(jiǎng)詞中這樣寫(xiě)道：“培訓(xùn)農(nóng)民，用行動(dòng)關(guān)注農(nóng)村建設(shè)。走遍鄉(xiāng)村，十八年求解三農(nóng)難題。一個(gè)低調(diào)的知識(shí)分子，只用雙腳做學(xué)問(wèn)。”顯然，溫鐵軍是一個(gè)十分注重搞調(diào)查研究的專(zhuān)家。下面要給大家介紹的是，溫鐵軍在調(diào)查研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的一個(gè)地方干部如何穩(wěn)定鄉(xiāng)村，如何開(kāi)展工作的非常生動(dòng)、非常有說(shuō)服力的故事。溫鐵軍在安徽某縣的一次演講中，講述了這個(gè)故事。這個(gè)故事作為領(lǐng)導(dǎo)工作的典范，同樣值得企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)理們長(zhǎng)期思考。溫鐵軍說(shuō)： “大家如果認(rèn)同黨的十六大來(lái)以來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，就要認(rèn)真考慮我們基層如何來(lái)做好工作。那么我就來(lái)講一講不同的地方如何穩(wěn)定鄉(xiāng)村，如何開(kāi)展工作，交流一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 研究過(guò)程揭示的問(wèn)題（3）(更新時(shí)間：200612 14:55:00　本章字?jǐn)?shù)：2832) 經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)，不外乎兩大類(lèi)，第一類(lèi)就是自上而下。基層矛盾如果復(fù)雜化，上訪告狀的多，后進(jìn)村多，基層工作班子建不起來(lái)，這種局面在傳統(tǒng)落后地區(qū)比較普遍。有一個(gè)地方的做法比較有效，已在很多省推廣了。最初是福建省委組織部的一個(gè)副部長(zhǎng)叫李超的，開(kāi)始他到閩北山區(qū)一個(gè)農(nóng)業(yè)大市當(dāng)市委書(shū)記，有13個(gè)縣市區(qū)，674個(gè)后進(jìn)村，上訪告狀弄得政府無(wú)法工作。他是組織部出身，來(lái)了后就在市委組織部建了一個(gè)下派干部辦公室，把干部的三分之一安排到這些后進(jìn)村去當(dāng)村支部第一書(shū)記。我們這個(gè)黨的好處，正象鄧小平同志說(shuō)的，他能夠集中力量辦大事。我不能下派村委主任，但我能下派黨的干部，因?yàn)槊恳粋€(gè)黨員在入黨宣誓的時(shí)候，誓詞中都表示要嚴(yán)守下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央，黨的組織紀(jì)律你必須遵守?；鶎用芊浅Ｍ怀鰰r(shí)，象李昌平這樣本鄉(xiāng)本土的干部管不了，上隔一級(jí)下派一個(gè)，這是外來(lái)的政治資源，它跟當(dāng)?shù)氐娜魏闻尚匀魏螝v史的瓜隔、任何宗教勢(shì)力沒(méi)關(guān)系，容易辦成事。來(lái)了后，挨愛(ài)挨戶吃派飯，所有的開(kāi)支原部門(mén)負(fù)責(zé)，不從村里拿一分錢(qián)，而且一定三年，不許回來(lái)。組織部是管干部的，干好了，就地提拔，干不好就地免職，這可不是農(nóng)委，也不是農(nóng)業(yè)局，是組織部。組織部長(zhǎng)來(lái)當(dāng)市委書(shū)記，就用組織部門(mén)來(lái)解決后進(jìn)村問(wèn)題。去了后就跟早年毛澤東搞土改一樣，等于是來(lái)了工作隊(duì)，訪貧問(wèn)苦，吃派飯，又不拿村里一分錢(qián)，老百姓都說(shuō)好了，來(lái)了個(gè)青天。那些干部也清楚，干好了提拔，干不好就地免職。他的考核是由上面考核。還真能解決問(wèn)題，上訪率大幅度下降，后進(jìn)村面貌大幅度改善。象黑龍江一次性拿掉這么多干部，干部資源不足，全國(guó)組織干部支援黑龍江，我過(guò)去的一個(gè)同事在中央工作，這次也去支援黑龍江了。黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候起作用了。自上而下解決了問(wèn)題，同時(shí)派科技部門(mén)干部到這些村當(dāng)科技特派員，幫助老百姓開(kāi)發(fā)山場(chǎng)資源，干好了給獎(jiǎng)勵(lì)，干不好對(duì)不起你也要付出。接著就派流通助理、金融助理下去，相關(guān)部門(mén)做好配套服務(wù)。這種自上而下的辦法是靈的（我們?cè)S多官員歡喜和知識(shí)分子聊天，那叫禮賢下士）。這個(gè)事第一次是我自己和幾個(gè)部門(mén)的同志去調(diào)查了幾個(gè)點(diǎn)。第二次，我派人去調(diào)查的，負(fù)責(zé)人就是李昌平，他熟悉基層。他回來(lái)說(shuō)一是真的，二是有效。第三次去調(diào)查是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。是兩個(gè)青年學(xué)者關(guān)于歸納總結(jié)，蹲了20多天，回來(lái)后寫(xiě)了幾萬(wàn)字的報(bào)告，形成經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在湖南、廣東好多地方都在自發(fā)地推廣。這個(gè)李超同志已安排為副省長(zhǎng)了，可能還要提升為副書(shū)記。這個(gè)自上而下的辦法關(guān)鍵一點(diǎn)是市委一把手掛帥，組織部操作，是決定性因素。 第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)也簡(jiǎn)單，叫自下而上?；鶎觿?chuàng)造經(jīng)驗(yàn)是有效，大家不要一籌莫展。我們?cè)诨鶎诱{(diào)查研究感覺(jué)到的好經(jīng)驗(yàn)就是講實(shí)際，少談理論。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)一個(gè)年輕的女副教授，因?yàn)樵摯髮W(xué)和河南開(kāi)封市掛鉤，其下屬十幾個(gè)市縣全都有該校下派的干部，她當(dāng)時(shí)簽合同后派的是焦裕祿的工作的地方蘭考縣，約130萬(wàn)人口，這地方最大的問(wèn)題就是黃河河床比老百姓的地高620米，地上懸河，一發(fā)大水就是一大片。水患比我們縣還嚴(yán)重。過(guò)去是風(fēng)少遍地，水患頻繁。也是國(guó)家的貧困縣，和我們縣有相似性。（我先講自上而下因?yàn)槠湟?jiàn)效快，但自下而上是個(gè)慢變量，需要我們干部能耐得住性子，慢慢去工作。）這個(gè)女教授到縣里后當(dāng)副縣長(zhǎng)，縣里對(duì)她的希望當(dāng)然是招商引資了，動(dòng)用你在北京的關(guān)系幫我們介紹。但她畢竟是老師，關(guān)系不是太多。她說(shuō)我就做點(diǎn)別的方面工作。她到村里把那些婦女組織起來(lái)，搞那些腰鼓隊(duì)、老齡協(xié)會(huì)、婦女協(xié)會(huì)、合作社什么的，還直接組織學(xué)生直接到村挨家挨戶訪問(wèn)。她還動(dòng)員縣里的人大政協(xié)干部到村里和老百姓多接觸。老百姓高興，多年來(lái)沒(méi)誰(shuí)關(guān)心啊，這一活動(dòng)聯(lián)絡(luò)，就把村里的良性因素激活了，黨員的組織性意識(shí)強(qiáng)了，村里的各種樣的精英分子有了一展身手的機(jī)會(huì)，也調(diào)動(dòng)了許多婦女的積極性，和村里對(duì)抗的人少了，村里的組織也健全了。有一男的嗜賭，夫婦倆常因這個(gè)斗嘴吵架，但婦女協(xié)會(huì)來(lái)了，阻止了。哪個(gè)地方都有這些個(gè)破事。調(diào)解工作不可能靠一個(gè)村主任，大量的農(nóng)村實(shí)際工作要靠群眾組織來(lái)解決?；鶎泳置娣浅?fù)雜。秋菊打官司就是說(shuō)明這一點(diǎn)。要學(xué)學(xué)這個(gè)女副縣長(zhǎng)，理順群眾情緒，組織群眾合作社等多種群眾自發(fā)的合作形式，自下而上的形成組織，培育良性機(jī)制，解決自身問(wèn)題，減少對(duì)抗，增加對(duì)話，接受上級(jí)投資，與發(fā)展經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，農(nóng)村的和諧社會(huì)就一定能實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村最容易實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)，免除農(nóng)業(yè)稅后，完全是人民內(nèi)部的矛盾，不象城市，因?yàn)槌鞘欣镉写罅抠Y本家，他和勞工是對(duì)立的。毛主席說(shuō)過(guò)，我們應(yīng)該相信群眾相信黨，這是任何時(shí)候都是千真萬(wàn)確的不變的真理?！? 在這項(xiàng)研究進(jìn)行期間，我遍訪了幾十所國(guó)內(nèi)最為知名的管理和教學(xué)研究機(jī)構(gòu)，和一些以理論見(jiàn)長(zhǎng)的專(zhuān)家教授進(jìn)行了近距離的了解。坦率地說(shuō)，我一開(kāi)始就不指望在這樣的訪問(wèn)中會(huì)有什么思想和方法上的收獲，因?yàn)槲覍?duì)理論界根深蒂固的弊端實(shí)在是太了解了。這樣的訪問(wèn)，更象是在印證一個(gè)不幸的預(yù)言，不是件愉快的事。 不過(guò)，理論界的公正人士還是占大多數(shù)的，他們承認(rèn)，現(xiàn)在的管理學(xué)界，理論脫離實(shí)際的情況非常嚴(yán)重，專(zhuān)家教授們“沒(méi)有做過(guò)事情”，對(duì)工作目標(biāo)壓力沒(méi)有切身體會(huì)，對(duì)處理人和人之間的關(guān)系的技巧十分陌生，等等。 那么，大多數(shù)專(zhuān)家教授在做什么呢？在照抄外國(guó)管理學(xué)那一套東西。有一種現(xiàn)象是很普遍的，簡(jiǎn)直成了一種固定的模式：演繹法。一上來(lái)，是外國(guó)所謂管理大師的理論框框；接下來(lái)，是引證這個(gè)理論的正確性。內(nèi)容呢，無(wú)非是老一套，即外國(guó)如何如何行，中國(guó)如何如何不行，談起外國(guó)案例來(lái)如數(shù)家珍，偶爾引用了中國(guó)公司的成功案例，也基本照搬外國(guó)理論來(lái)加以解釋。就是這樣。幾十年如一日地重復(fù)這樣的陳詞濫調(diào)。我們不禁要問(wèn)：難道不煩嗎？ 理論界只要保持積極的觀察態(tài)度，盡管親身實(shí)踐的機(jī)會(huì)少些，實(shí)際上也是可以大有作為的。比如亞洲金融危機(jī)，是什么使中國(guó)企業(yè)不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的？如果把這件事解釋清楚，在理論上就可以作出很大的貢獻(xiàn)。而我國(guó)的一些所謂專(zhuān)家教授，當(dāng)年到外國(guó)，學(xué)的是外國(guó)十幾年、幾十年前的教科書(shū)，是金融危機(jī)爆發(fā)之前的過(guò)時(shí)的東西，現(xiàn)在還拿著這些東西在國(guó)內(nèi)使勁地兜售。 有一件事值得特別注意，在管理學(xué)界之外，亞洲金融危機(jī)卻促成了一部偉大軍事戰(zhàn)略學(xué)著作的誕生，如果對(duì)它給予高度的重視，在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，它對(duì)管理實(shí)踐和理論都能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 研究過(guò)程揭示的問(wèn)題（4）(更新時(shí)間：200612 14:55:00　本章字?jǐn)?shù)：3181) 這部著作就是解放軍空軍大校喬良和王湘穗合著的戰(zhàn)爭(zhēng)理論著作《超限戰(zhàn)》。 《超限戰(zhàn)》自從1999年2月出版以來(lái)，在世界范圍內(nèi)受了到廣泛關(guān)注，“超限戰(zhàn)”已迅速變成國(guó)際通用的流行語(yǔ)。美國(guó)國(guó)防部耗巨資請(qǐng)了二十位美國(guó)最好的漢學(xué)家，把這部作品翻譯成了英文?，F(xiàn)在，這本書(shū)在美國(guó)高級(jí)將領(lǐng)中人手一冊(cè)，美國(guó)西點(diǎn)軍校也列為規(guī)定課外讀物。美國(guó)海軍學(xué)院想正式列為海軍教材，希望中國(guó)授予內(nèi)部出版的版權(quán)。在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)有一百多位將軍，二十多位政府部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，甚至職位更高的人向作者求索這本書(shū)。 喬良大校說(shuō)，《超限戰(zhàn)》的軍事思想部份承接毛澤東的思想，同時(shí)也注入了各國(guó)軍事理論家的精華。 喬良和王湘穗在《超限戰(zhàn)》中寫(xiě)道： “超越一切界線和限度的戰(zhàn)爭(zhēng)，簡(jiǎn)言之：超限戰(zhàn)。 如果這一命名能夠成立的話，那么，這種戰(zhàn)爭(zhēng)意味著手段無(wú)所不備，信息無(wú)所不至，戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)所不在；意味著一切武器和技術(shù)都可以任意疊加；意味著橫亙?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)與非戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事與非軍事兩個(gè)世界間的全部界限統(tǒng)統(tǒng)都要被打破；還意味著已有的許多作戰(zhàn)原則將會(huì)被修改，甚至連戰(zhàn)爭(zhēng)法也需要重新修訂?！? 為什么說(shuō)亞洲金融危機(jī)孕育了《超限戰(zhàn)》？理論界應(yīng)該在這里發(fā)現(xiàn)哪些有效的思想方法呢？ 喬良大校在接受媒體訪問(wèn)時(shí)，就前者做了詳細(xì)的解釋?zhuān)f(shuō)： “美國(guó)人已意識(shí)到了戰(zhàn)爭(zhēng)在各個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)展，而我們看得更清楚的則是：所有其它非軍事領(lǐng)域正在發(fā)生、正在出現(xiàn)的事件，表明了戰(zhàn)場(chǎng)的范圍和戰(zhàn)爭(zhēng)的手段有可能擴(kuò)大的跡象。這方面，我們注意到了索羅斯對(duì)東南亞金融市場(chǎng)的攻擊，直到現(xiàn)在，很多人都認(rèn)為索羅斯對(duì)東南亞金融市場(chǎng)的攻擊包括在此前對(duì)英鎊的攻擊都是符合市場(chǎng)規(guī)則的，其實(shí)這是一種誤解。誰(shuí)能拿出一種證據(jù)證明，金融衍生工具的運(yùn)用和操作方式是有規(guī)則的？它的運(yùn)作規(guī)則從來(lái)就沒(méi)有建立。不可否認(rèn)它有它的基本運(yùn)作方式，但這并不是規(guī)則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由化特征并不等于金融衍生工具的具體運(yùn)作原則。 東南亞金融危機(jī)之后，不少人都在呼吁建立規(guī)則，即必須對(duì)國(guó)際游資進(jìn)行某種程度的限制，包括對(duì)它的交易方式進(jìn)行限制。原因何在？就是因?yàn)樗鄙僖?guī)則。不過(guò)，我們并不打算在《超限戰(zhàn)》中談?wù)摻鹑谘苌ぞ叩倪\(yùn)作規(guī)則問(wèn)題，而是談它的實(shí)際效果。這個(gè)實(shí)際效果就是：在沒(méi)有規(guī)則的情況下，用這樣一種方式去偷襲某一個(gè)國(guó)家的金融體系，將會(huì)造成不亞于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的巨大破壞。 我們已經(jīng)看到，東南亞一些重災(zāi)區(qū)國(guó)家，在這次危機(jī)中所受到的損失絕不亞于海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的伊拉克，也不亞于科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中的南聯(lián)盟。這說(shuō)明什么呢？說(shuō)明在一個(gè)國(guó)家力量被技術(shù)綜合充分放大的時(shí)代，一種力量要摧毀另一種力量，完全可能不使用武力就達(dá)到目的，也就是說(shuō)，戰(zhàn)爭(zhēng)完全可能找到它的替代品，而這在過(guò)去是根本不可能的。 過(guò)去我們都喜歡談?wù)撨@樣一些概念：戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的最高體現(xiàn)，是政治的繼續(xù)……等等，把克勞塞維茨語(yǔ)錄奉為金科玉律。今天我們卻突然發(fā)現(xiàn)，在某種情況下，運(yùn)用非軍事手段如金融手段去實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益，變成了當(dāng)務(wù)之急并且切實(shí)可行的‘政治的繼續(xù)’——而不是戰(zhàn)爭(zhēng)。于是，一個(gè)問(wèn)題便提了出來(lái)：以前人們談到金融戰(zhàn)這個(gè)詞的時(shí)候，實(shí)際上是在形容金融攻擊象是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，是一種譬喻。而我們?yōu)槭裁床荒芨钜徊降娜ニ伎歼@個(gè)問(wèn)題，把金融攻擊本身變成一種戰(zhàn)爭(zhēng)手段？東南亞金融危機(jī)，是我們開(kāi)始更深入的思考問(wèn)題的動(dòng)因?！? 喬良和王湘穗在《超限戰(zhàn)》實(shí)際上是在探討以弱勝?gòu)?qiáng)的新戰(zhàn)法。 喬良和王湘穗在《超限戰(zhàn)》中認(rèn)為，一個(gè)“技術(shù)綜合時(shí)代”的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律已經(jīng)來(lái)臨。他們正是基于這樣的認(rèn)知，努力為技術(shù)相對(duì)落后的中國(guó)尋求一個(gè)因應(yīng)強(qiáng)敵的致勝之道。 喬良說(shuō)： “超限戰(zhàn)要突破的軍事界線和限制，正是西方強(qiáng)權(quán)所制定劃下的游戲規(guī)則，因?yàn)橹灰螒蛞?guī)則對(duì)強(qiáng)權(quán)有利，強(qiáng)權(quán)一般就不會(huì)輕易打破它，而只會(huì)強(qiáng)迫他國(guó)接受并跟著這套游戲規(guī)則走，以確保強(qiáng)權(quán)永續(xù)不墜。 超限戰(zhàn)的提出，就是要凸顯美國(guó)強(qiáng)權(quán)能一手制定，另一手又能改變現(xiàn)存國(guó)際原則的荒謬。美國(guó)一九九一年用‘主權(quán)不可侵犯’為由，以戰(zhàn)爭(zhēng)手段迫使伊拉克從科威特撤軍。當(dāng)美國(guó)認(rèn)為有必要干預(yù)巴爾干半島問(wèn)題時(shí)，卻用完全不同于先前的標(biāo)準(zhǔn)‘人權(quán)高于主權(quán)’，大規(guī)模介入科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)。美國(guó)要怎么玩，就怎么玩，國(guó)際公義何在，弱勢(shì)國(guó)家難道就只有坐以待斃。 從常理推斷，世界上不容易出現(xiàn)某種超限戰(zhàn)，能讓弱國(guó)去長(zhǎng)期對(duì)抗強(qiáng)權(quán)，原因是國(guó)家間的對(duì)抗主要以綜合國(guó)力為基礎(chǔ)，沒(méi)有什么神奇的“捷徑”可走。 以綜合國(guó)力的角度看，第二次大戰(zhàn)后，全球應(yīng)無(wú)任何國(guó)家可以擊敗美國(guó)。結(jié)果呢！美軍打了三年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)吃盡苦頭；美國(guó)在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中耗了九年，鎩羽而歸，難道這些是中國(guó)和越南的綜合國(guó)力高于美國(guó)所獲致的結(jié)果。絕對(duì)不是。如果沒(méi)有‘捷徑’，以當(dāng)時(shí)中國(guó)和越南的積弱貧窮怎能對(duì)抗美國(guó)。這說(shuō)明巧妙運(yùn)用一些非軍事手段，是有可能智取強(qiáng)敵的?！? 當(dāng)被問(wèn)到《超限戰(zhàn)》對(duì)經(jīng)商是否有指導(dǎo)意義時(shí)，喬良說(shuō)：“目前已經(jīng)有一些企業(yè)界的老板跟我聯(lián)系，問(wèn)如何將《超限戰(zhàn)》用到商業(yè)中去。我覺(jué)得這里面的道理完全是相同的，因?yàn)椤冻迲?zhàn)》不過(guò)是一只思維的空筐，就看你往里面裝甚么東西了，裝甚么東西就是甚么主題。而我不會(huì)就思維談思維，那對(duì)我來(lái)說(shuō)意義不大，那是哲學(xué)家的事情。我只提供一個(gè)框架，讓人們裝他們自己的東西?！? 《超限戰(zhàn)》在當(dāng)代歷史條件下提出的以弱勝?gòu)?qiáng)的新思想和新戰(zhàn)法，足以掀起一場(chǎng)管理實(shí)踐和理論革命風(fēng)暴。在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，怎樣以弱勝?gòu)?qiáng)，打贏不對(duì)稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，都是我們產(chǎn)業(yè)界的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是理論界思考的焦點(diǎn)。 TCL董事長(zhǎng)李東生說(shuō)過(guò)一句發(fā)人深省的話，他說(shuō)：“20年前我們不讀西方管理的書(shū)，那是無(wú)知，以后只讀西方管理的書(shū)，那是無(wú)奈，因?yàn)闆](méi)有