【總結(jié)】哈佛時(shí)間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來(lái) 最近的辦公自動(dòng)化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機(jī)自動(dòng)送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費(fèi)事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無(wú)所謂,可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。 可是,這種精心設(shè)計(jì)出來(lái)的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
2025-04-16 13:07
【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對(duì)海豚的評(píng)價(jià)是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵(lì)者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運(yùn)用“海豚”法則,要做到信念堅(jiān)定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂(lè)于接受批評(píng);要強(qiáng)調(diào)合作和團(tuán)隊(duì)精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】有效時(shí)間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字?jǐn)?shù):2197家齊今年21歲,高中都沒(méi)畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地?cái)們?。目前,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問(wèn)他們對(duì)將來(lái)怎樣打算,他們多半沒(méi)有答案。有些人也許會(huì)說(shuō):干嗎想那么多?計(jì)劃趕不上變化。計(jì)劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過(guò)來(lái)想一想,面對(duì)那么多變化,人們真的可以沒(méi)
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】自我暗示?自我暗示又稱自我肯定,是對(duì)某種事物的有力,積極的敘述,,能讓我們開(kāi)始用一些更積極的思想和概念來(lái)替代我們過(guò)去陳舊的,,一種能在短時(shí)間內(nèi)改變我們對(duì)生活的態(tài)度和期望的技巧.????自我暗示可以默不做聲地進(jìn)行,也可以大聲的說(shuō)出來(lái),還可以在紙上寫(xiě)下來(lái),更可以歌唱或吟誦,每天只要十分鐘有效的肯定練習(xí),,我們?cè)浇?jīng)常性地意識(shí)到我們正
2025-04-19 00:05
【總結(jié)】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標(biāo)管理當(dāng)目標(biāo)既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候,它便是最有效的。提出者:美國(guó)管理學(xué)家埃得溫·A·洛克點(diǎn)評(píng):有專一目標(biāo),才有專注行動(dòng)。要想成功,就得制定一個(gè)奮斗目標(biāo)。但是,目標(biāo)并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有別人無(wú)法模仿的一些優(yōu)勢(shì)
2025-09-01 15:46
【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號(hào) 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2025-08-04 14:34
【總結(jié)】增進(jìn)銷售28法目錄頁(yè)關(guān)于這本書(shū)的幾句話…………..2設(shè)計(jì)解決方案前言
2025-04-18 03:54
【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-10 09:38
【總結(jié)】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個(gè)概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個(gè)概念:市場(chǎng)監(jiān)督人員:又稱市場(chǎng)督察人員。督察,主要是企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進(jìn)行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷商開(kāi)拓、挖掘潛在市場(chǎng)的市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2025-08-27 16:07
【總結(jié)】1《精英打造俱樂(lè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料(一)
2025-08-01 10:42
【總結(jié)】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史,公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史。”??喻細(xì)花歐萊雅,創(chuàng)立于1907年的法國(guó),在2003年的財(cái)富500強(qiáng)排名中位居第373位,年銷售收入達(dá)到135億多美元。2004年1月,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布的“全球最受尊重公司”排名中,歐萊雅集團(tuán)在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日
2025-04-09 02:18
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-18 03:27
【總結(jié)】智威湯遜法則這本手冊(cè)解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊(cè)行事,智威湯遜法則會(huì)易如反掌,對(duì)你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場(chǎng)及品牌,設(shè)定完全可把握,可達(dá)到的目標(biāo),制訂更有針對(duì)性的策略,撰寫(xiě)出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊(cè)結(jié)合智威湯遜百寶箱,來(lái)
2025-04-16 01:19
【總結(jié)】潮宏基的黃金管理法則員工偷盜是黃金珠寶首飾加工業(yè)的頑癥,潮宏基工廠為什么能獨(dú)善其身?這是一個(gè)發(fā)生在廣東珠寶首飾行業(yè)的真實(shí)案例,我們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)半年的跟蹤觀察和研究后發(fā)現(xiàn),它所揭示的問(wèn)題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)管理。它逼著你重新審視人性,挑戰(zhàn)基本管理常識(shí)。也許你會(huì)不同意本文的觀點(diǎn),但你不能不認(rèn)真思考我們這個(gè)民族在邁向現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的這些新的管理現(xiàn)象。偷盜成風(fēng)的首飾加
2025-09-02 12:36