【摘要】團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段第一階段:組建適應(yīng)期?選人、定崗、定責(zé)和愿景宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責(zé):機(jī)械,電氣,控制,外聯(lián)?愿景宣導(dǎo):公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段第二階段:不滿期?認(rèn)清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-25 21:38
【摘要】成功績(jī)效管理的1-2-3法則績(jī)效管理如何取得成效,是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時(shí)間,對(duì)5000余名職業(yè)經(jīng)理人(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)做了一次開(kāi)放式調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,最困擾他們的管理問(wèn)題中,前三位的是:第一、績(jī)效考評(píng);第二、制定激勵(lì)性薪酬方案;第三、各部門經(jīng)理不盡職,他們不做績(jī)效管理,也不重視人力資源管理?! ≡谖覀冏龅牧硗庖粋€(gè)
2025-04-30 09:02
【摘要】【經(jīng)驗(yàn)分享】博恩崔西高效時(shí)間管理的二十一條黃金法則每個(gè)人一天的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間和精力都差不多,可是為什么有些人坐在電腦可以高效完成工作,有些人一開(kāi)電腦就不由自主的聊天?為什么有些人在自習(xí)室用同樣的精力卻學(xué)到的遠(yuǎn)比別人多?如何做一個(gè)良好的時(shí)間管理者,用20%的時(shí)間創(chuàng)造80%的價(jià)值?世界著名的管理專家博恩崔西會(huì)告訴你如果合理安排你的學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間與精力,仔細(xì)閱讀,相信對(duì)你我都有幫助。
2025-04-22 22:33
【摘要】哈佛時(shí)間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來(lái) 最近的辦公自動(dòng)化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機(jī)自動(dòng)送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費(fèi)事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無(wú)所謂,可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。 可是,這種精心設(shè)計(jì)出來(lái)的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-30 01:23
2025-05-01 13:07
【摘要】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對(duì)海豚的評(píng)價(jià)是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵(lì)者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運(yùn)用“海豚”法則,要做到信念堅(jiān)定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂(lè)于接受批評(píng);要強(qiáng)調(diào)合作和團(tuán)隊(duì)精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是
2025-04-30 07:58
【摘要】有效時(shí)間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字?jǐn)?shù):2197家齊今年21歲,高中都沒(méi)畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地?cái)們?。目前,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問(wèn)他們對(duì)將來(lái)怎樣打算,他們多半沒(méi)有答案。有些人也許會(huì)說(shuō):干嗎想那么多?計(jì)劃趕不上變化。計(jì)劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過(guò)來(lái)想一想,面對(duì)那么多變化,人們真的可以沒(méi)
2025-05-03 08:30
【摘要】自我暗示?自我暗示又稱自我肯定,是對(duì)某種事物的有力,積極的敘述,,能讓我們開(kāi)始用一些更積極的思想和概念來(lái)替代我們過(guò)去陳舊的,,一種能在短時(shí)間內(nèi)改變我們對(duì)生活的態(tài)度和期望的技巧.????自我暗示可以默不做聲地進(jìn)行,也可以大聲的說(shuō)出來(lái),還可以在紙上寫下來(lái),更可以歌唱或吟誦,每天只要十分鐘有效的肯定練習(xí),,我們?cè)浇?jīng)常性地意識(shí)到我們正
2025-05-04 00:05
【摘要】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標(biāo)管理當(dāng)目標(biāo)既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候,它便是最有效的。提出者:美國(guó)管理學(xué)家埃得溫·A·洛克點(diǎn)評(píng):有專一目標(biāo),才有專注行動(dòng)。要想成功,就得制定一個(gè)奮斗目標(biāo)。但是,目標(biāo)并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有別人無(wú)法模仿的一些優(yōu)勢(shì)
2024-09-30 15:46
【摘要】第一章總則1.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號(hào) 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2024-08-23 14:34
【摘要】增進(jìn)銷售28法目錄頁(yè)關(guān)于這本書(shū)的幾句話…………..2設(shè)計(jì)解決方案前言
2025-05-03 03:54
【摘要】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-25 09:38
【摘要】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個(gè)概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個(gè)概念:市場(chǎng)監(jiān)督人員:又稱市場(chǎng)督察人員。督察,主要是企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進(jìn)行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷商開(kāi)拓、挖掘潛在市場(chǎng)的市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2024-09-25 16:07
【摘要】1《精英打造俱樂(lè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料(一)
2024-08-30 10:42
【摘要】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史,公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史。”??喻細(xì)花歐萊雅,創(chuàng)立于1907年的法國(guó),在2003年的財(cái)富500強(qiáng)排名中位居第373位,年銷售收入達(dá)到135億多美元。2004年1月,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布的“全球最受尊重公司”排名中,歐萊雅集團(tuán)在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日
2025-04-24 02:18