完全智慧管理法則【靈芝】-閱讀頁(yè)
2025-04-30 07:58本頁(yè)面
【正文】 瘋長(zhǎng)到了一尺！ 對(duì)于魚(yú)的突然長(zhǎng)大，人們七嘴八舌，有的說(shuō)可能是因?yàn)閲娝乃腔钏?，最由利于魚(yú)的生長(zhǎng)；有的說(shuō)噴水泉里可能含有某種礦物質(zhì)，是它促進(jìn)了魚(yú)的生長(zhǎng)；也由的說(shuō)那些魚(yú)可能是吃了什么特殊的食物。要想使孩子長(zhǎng)得更快，更大，就一定要給它活動(dòng)得自由，而不要讓它們拘泥于一個(gè)小小得魚(yú)缸。撫摸必須有意識(shí)地要求自己，甚至使克制自己，不要有那種什么事都為孩子做的想法和沖動(dòng)，給孩子充分的空間。每個(gè)孩子都有自己的選擇方式，都有自己的想法，都有自己的定位，每個(gè)孩子的世界都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的世界。強(qiáng)制性的教育方式帶來(lái)的只有孩子的逆反心理。給孩子一定的自由，表明我們信任和尊重孩子。七、“熱爐”法則 就是每個(gè)單位都有自己地“天條”和規(guī)章制度,任何人觸犯了都要受到懲罰.“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則: （1）熱爐火紅,不用手摸也知道爐子是熱地,是會(huì)灼傷地－－,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則就會(huì)受到懲處. （2）每當(dāng)你碰到熱爐,就必定會(huì)受到懲處. （3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷－－,絕不拖泥帶水,絕不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為地目地. （4）不管誰(shuí)碰到熱爐,都會(huì)被灼傷－－公平性原則.八、互惠關(guān)系定律 “給予就會(huì)被給予,恨就會(huì)被恨.”,員工才能真心地輔助您,擁戴您.九、手表定理 一個(gè)人同時(shí)擁有兩只表時(shí),盡量校準(zhǔn)它,并以此作為你地標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)從它地指引行事. 手表定理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面給我們一種非常直觀地啟發(fā),就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織地管理不能同時(shí) 手表定理采用兩種不同地方法,否則將使這個(gè)企業(yè)或這個(gè)人無(wú)所適從.十、酒與污水定律 意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到地是一桶污水；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,都存在幾個(gè)難弄地人物,他們到處搬弄是非,傳播流言、,它很容易被侵害、,你應(yīng)該馬上把它清除掉；如果你無(wú)力這樣做,你就應(yīng)該把它拴起來(lái).十一、馬繩法則 再懶惰的馬只要身上有馬繩叮咬，它也會(huì)精神抖擻，飛快奔跑。事實(shí)上，恰當(dāng)?shù)募?lì)好似一臺(tái)永動(dòng)器。十二、自然法則 自然法則： 是宇宙間一切存在和運(yùn)動(dòng)的基本法則。宇宙是運(yùn)動(dòng)的，宇宙是平衡的，宇宙間的個(gè)體與個(gè)體、群體與群體是相互吸引的。 物質(zhì)是由分子組成的，分子是由原子組成的，原子是由原子核和電子組成的，電子圍繞原子核不停運(yùn)轉(zhuǎn)。 常見(jiàn)的自然法則及管理啟示 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對(duì)一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的，就不能糊涂。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)，它已經(jīng)來(lái)不及、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了。 鱷魚(yú)法則：其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。 鲇魚(yú)效應(yīng)：以前，沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。這是何故呢? 原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。原來(lái)懶洋洋的沙丁魚(yú)一見(jiàn)鯰魚(yú)的威脅，立即迅速地游起來(lái)，避免被吃與虐掠。鯰魚(yú)法則的啟示是在組織體制中應(yīng)當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，變壓力為動(dòng)力，使之永遠(yuǎn)充滿活力。 羊群效應(yīng)最早是股票投資中的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，主要是指投資者在交易過(guò)程中存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象，“有樣學(xué)樣”，盲目效仿別人，從而導(dǎo)致他們?cè)谀扯螘r(shí)期內(nèi)買(mǎi)賣(mài)相同的股票?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。 破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破。一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺(jué)羞愧。 社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。 二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題、抓主要項(xiàng)目上。 木桶原則是說(shuō)一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。短板原則，即一個(gè)木桶裝多少水，不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板?！澳就啊狈▌t告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過(guò)程中要下功夫狠抓薄弱環(huán)節(jié)，否則，整體工作就會(huì)受到影響。沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。9 /
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