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竄貨成因分析及管理法則-資料下載頁

2025-08-27 16:07本頁面

【導(dǎo)讀】督察,主要是企業(yè)對經(jīng)銷商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)。的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進行。是企業(yè)委托批發(fā)部門的代理者,請其代理發(fā)售本企業(yè)的產(chǎn)品貨物。竄貨是由主體條件,為了一定目的,在合適的環(huán)境下,把貨銷往別的銷售區(qū)域的現(xiàn)象。貨不懲罰,在新的竄貨目的和竄貨環(huán)境出現(xiàn)時,出現(xiàn)更嚴重的竄貨,這樣的竄貨屬于管理性竄貨。好的防止竄貨發(fā)生。經(jīng)銷商是竄貨的“主謀”,渠道拓展人員在某種程度上和經(jīng)銷商是利益共同體,竄貨在提高銷量的時候,人員的招聘出現(xiàn)問題,就為竄貨埋下了禍根。企業(yè)僅僅以經(jīng)銷商上報的銷售計劃作為參考標準,忽視了經(jīng)銷商的職業(yè)操守。量,區(qū)域擴大了,整體銷量也會增加。大,市場容量在該區(qū)域飽和,導(dǎo)致經(jīng)銷商之間的競爭加劇。2)企業(yè)為降低運營成本,在幫經(jīng)銷商開拓市場或促銷時,讓經(jīng)銷商承擔渠道拓展人員的部分工資。

  

【正文】 干膠) 2. 橡皮章蓋碼、鋼印打碼 3. 打碼打印、噴碼設(shè)備噴印、激光打碼等 4. 貼標簽。 三) 數(shù)碼標注范圍: 1. 部位不一樣:盒里、盒外封口處、正面、側(cè)面等。 2. 區(qū)分的程度不一樣:外箱、中包、小盒(小瓶)等最小營銷單位、膠囊箔片,有的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)想在每個膠囊上做標記了。 五, 其他方式:比如在包裝箱上刺針孔。 第二,防竄貨技術(shù)手段實踐中出現(xiàn)的問題 采用以上手段確實能在一定程度上起到防竄貨的作用,但是由于具體的情況不同,技術(shù)手段并不是萬金油,其自身必然存在可被破解利用的可能。實踐 中,除了上面講述的問題,許多的問題就會應(yīng)運而生。大致表現(xiàn)如下: 問題一: 容易被破壞,防竄貨措施易失敗 橡皮章蓋碼、噴碼、打碼等油墨容易被酒精、巴士消毒液、醋等溶液擦去;鋼印、激光打碼不容易擦去,但竄貨經(jīng)銷商以同樣形式覆蓋原來的編碼、鋼印碼、圖案,使原來的編碼、圖案無法辨別,致使防竄貨措施失效。 使用隱形油墨不但成本高,識別難度也很大,需要借助專用工具。如果被經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),同樣利用酒精、巴士消毒液、醋等擦去。 原因: 1. 防竄貨的技術(shù)含量低,破壞防竄貨措施成本低、風險低。竄貨經(jīng)銷商采取簡單的手段, 經(jīng)過簡單的操作,即能讓原來的防竄貨手段形同虛設(shè)。 2. 沒有法律保障。利用印制的特定代碼進行防竄貨時,當竄貨經(jīng)銷商涂改掉該代碼時,從法律上來說,該種行為不負任何法律責任。對破壞防竄貨的行為只能通過合同約定對具體的竄貨進行民事救濟,而不能依賴于相關(guān)的國家機關(guān)(如工商局)進行其它的法律救濟(如行政救濟),在防竄貨的具體過程中十分被動。 問題二:防竄貨形同虛設(shè),效果大打折扣 `` 原因:有些企業(yè)在箱子上打碼,無法對單件產(chǎn)品進行管理。如果大箱被人破壞、更換,利用數(shù)碼對大箱的管理就形同虛設(shè),防竄貨效果大打折扣。 問題三:缺乏預(yù)警性,只能事后補救 原因:傳統(tǒng)防竄貨,只有在竄貨很嚴重的情況下才有可能被發(fā)現(xiàn),企業(yè)不能事前防范,這就使得經(jīng)銷商抱有某種僥幸心理,肆意踐踏企業(yè)規(guī)定。竄貨嚴重時才被發(fā)現(xiàn),而此時相關(guān)經(jīng)銷商的矛盾已經(jīng)尖銳。雖然按規(guī)定對竄貨經(jīng)銷商處罰,但顯然給各方感情造成傷害。 問題四:單兵作戰(zhàn),防竄貨力度弱。 這些防竄貨的技術(shù)手段還有一個共同特點僅僅利用企業(yè)自身的力量,不能很好的利用社會資源,忽視了群眾基礎(chǔ)。等于放棄了讓消費者幫助企業(yè)防竄貨的有利條件,因為市場人員的精力和數(shù)量都是有限的,而消費者數(shù)量很大,如果 調(diào)動消費者,防竄貨的力度就大大增強了。 原因:沒有將防偽和防竄貨結(jié)合起來。 問題五:信息反饋不方便,容易出錯,影響信息反饋的速度和質(zhì)量 原因:采用簡單的編碼和圖案,只能利用人工對相關(guān)信息進行登記、校正、錄入、回傳,很容易受操作工人精力和狀態(tài)的影響,在分銷商數(shù)量大的情況下,操作工人狀態(tài)不好,影響信息的反饋速度,還容易出錯,而且一處出錯,則會錯一大片。利用生產(chǎn)批號區(qū)分:由于生產(chǎn)批號在法律保護之內(nèi),有些企業(yè)就利用生產(chǎn)批號來區(qū)分銷售區(qū)域, 40 個代理商要用 40 個生產(chǎn)批號,這導(dǎo)致生產(chǎn)庫防管理僵硬(后面會詳細講述) 。 問題六:處理正常調(diào)貨與竄貨不方便 原因:區(qū)域碼在銷售、庫存中都是計劃好的。市場出現(xiàn)異常,若不進行調(diào)貨,一地的產(chǎn)品庫存時間過長,給庫房管理帶來諸多不便,而另外一地的產(chǎn)品無法及時供應(yīng),給企業(yè)生產(chǎn)和銷售造成很大的被動和資源浪費;如果企業(yè)在各地之間進行正常調(diào)貨,會使帶有不同區(qū)域碼的產(chǎn)品在同一區(qū)域銷售,不能區(qū)分正常調(diào)貨和竄貨,最終導(dǎo)致防竄貨失敗。 問題七:庫房管理不便 原因:在倉庫里,產(chǎn)品都是按編號對應(yīng)銷售區(qū)域(經(jīng)銷商)擺放的,市場異常情況下,某些銷售商(區(qū)域)不能完成銷售額,無法完整提貨,小批零散產(chǎn)品會 占據(jù)整個庫位;由于有對應(yīng)的銷售區(qū)域(經(jīng)銷商)編號,無法把這些產(chǎn)品擺放到別的庫位,別的產(chǎn)品也無法擺放到這個庫位,給庫位造成很大浪費,也會給庫房管理帶來不便。 問題八:竄貨取證不方便 原因:企業(yè)為對付經(jīng)銷商的破壞,會在包裝盒內(nèi)外都打上編碼,一旦經(jīng)銷商把包裝外的編碼破壞,必須破壞封口簽,并打開包裝才能對是否竄貨進行識別,不但給包裝造成破壞,還給竄貨取證帶來不便。 第三,企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的技術(shù)手段 基于對以上原因分析,對方竄貨技術(shù)手段要求做到: 1. 對潛在的竄貨經(jīng)銷商是個巨大的心理威懾。使他們認識到一 旦竄貨,企業(yè)便能立刻自動查到,從而減少竄貨的發(fā)生; 2. 假如有竄貨了,就可以知道誰在竄貨、什么時候竄的、竄貨量多大,竄的什么貨等等,為教育、懲罰竄貨商提供可靠證據(jù),方便、快捷平息竄貨矛盾,制止竄貨行為的擴大,把竄貨控制在最小范圍,穩(wěn)定市場; 3. 讓竄貨在可控制下進行,充分利用竄貨的有利作用 4. 不易被破壞。采用的技術(shù)手段受法律保護,且竄貨商采用普通手段不易破壞。提高竄貨商的破壞成本。 基于這種需求,目前市場上有一種成熟的技術(shù)手段。采用帶有防偽防竄貨編碼的標簽對企業(yè)產(chǎn)品最小單位進行編碼管理,許多 先進的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)率先采用了這種技術(shù),這種技術(shù)手段的特點,主要借助通訊技術(shù)和電腦技術(shù),在產(chǎn)品出庫、流通到經(jīng)銷渠道各個環(huán)節(jié)中,對編碼進行銷售區(qū)域、真假等信息加載,并通過一定的技術(shù)手段,追蹤產(chǎn)品上的編碼,監(jiān)控產(chǎn)品的流動,對竄貨現(xiàn)象進行適時的監(jiān)控。 1. 這種技術(shù)手段首先確保經(jīng)銷商不能有效破壞。 1) 通過對單件產(chǎn)品的管理,大箱即使被破壞、更換,小盒上的數(shù)碼還存在; 2) 企業(yè)商標做在防竄貨標簽上,受法律保護的知識產(chǎn)權(quán),若偽造、涂改、惡意破壞商標,企業(yè)可以追究其法律責任。 3) 防偽、防竄貨碼同時做在標簽 上,經(jīng)銷商如果破壞防竄貨碼,實際上破壞了防偽防竄貨標識,有可能破壞了防偽編碼,還會給產(chǎn)品包裝一定程度的破壞,會影響產(chǎn)品銷售。即使經(jīng)銷商把防竄貨碼破壞,這種技術(shù)還可以通過防偽碼反查出防竄貨碼,進而可以發(fā)現(xiàn)是否有竄貨現(xiàn)象,并方便對竄貨行為的調(diào)查取證。如果破壞了防偽碼,消費者可能就不會購買了,竄貨商得不償失,使竄貨成本大大提高。防竄貨的技術(shù)含量高,大大加深了防竄貨的力度?,F(xiàn)在有專門為企業(yè)設(shè)計防竄貨解決方案的企業(yè),而且據(jù)說這些企業(yè)的技術(shù)手段經(jīng)過眾多試驗,讓竄貨經(jīng)銷商無法破壞。 2. 其次,通過這種方式,可以輕松解 決企業(yè)目前所面臨的上述問題。 比如,可以通過對編碼信息重新定義來解決退貨、換貨、回收貨等銷售中出現(xiàn)的問題,可以較好的把握正常調(diào)貨和竄貨、生產(chǎn)及庫房管理;還可以通過信息重新定義,實現(xiàn)產(chǎn)品在倉庫中隨意擺放,輕松應(yīng)對在遇到盤點、生產(chǎn)線出故障、經(jīng)銷商更改訂單、臨時緊急需要改變發(fā)貨對象等等突發(fā)情況,實現(xiàn)庫房和生產(chǎn)管理的柔性化,改變目前生產(chǎn)、庫存中的被動狀態(tài)。 3. 可以充分利用社會資源,建立防竄貨預(yù)警平臺。 消費者不在意是否竄貨,但在意產(chǎn)品真假,而這種技術(shù)把防偽防竄貨結(jié)合起來,可以充分利用社會資源,進行全民動員 ,拓展防竄貨渠道,加強防竄貨力度,在聲勢上給不法分子巨大威懾;利用消費者對真假信息的查詢,建立竄貨預(yù)警平臺,企業(yè)在竄貨經(jīng)銷商剛開始竄貨時,就能及時知道哪個經(jīng)銷商、何時竄貨、竄貨比例有多大;企業(yè)可以根據(jù)預(yù)警平臺提供的證據(jù),迅速采取對策,在矛盾激化前平息問題,避免經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商和企業(yè)的感情傷害。確保整個銷售體系的和諧、平順 。此外,竄貨預(yù)警系統(tǒng),對潛在的竄貨經(jīng)銷商是個巨大的心理威懾,使他們認識到一旦竄貨,企業(yè)便能立刻自動查到,從而減少竄貨的發(fā)生。 第四,防竄貨技術(shù)手段和管理手段的結(jié)合 我們在前面的文章中 講到,技術(shù)手段是配合防竄貨管理的工具和手段,防竄貨不能完全依賴技術(shù)手段,需要嚴格的管理手段。有效進行防竄貨,關(guān)鍵在于把技術(shù)手段和管理手段結(jié)合起來,如同美國的先進技術(shù),如果沒有很好的管理和執(zhí)行,恐怕一個伊拉克也打不過。單純采用防竄貨的技術(shù)手段和單純采用防竄貨的管理手段都是不能有效的對竄貨進行預(yù)防和控制。 1. 可以用技術(shù)手段建立起來的預(yù)警平臺,進行事前預(yù)防和事中監(jiān)控。 比如派市場監(jiān)督人員監(jiān)督市場銷售情況,追蹤產(chǎn)品流向,掐短竄貨苗頭。防竄貨技術(shù)可以利用消費者查詢的電話、手機、互聯(lián)網(wǎng)地址等區(qū)分產(chǎn)品銷售區(qū)域,如 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售區(qū)域和查詢區(qū)域不相符時,企業(yè)應(yīng)當重視起來,在被竄貨商沒有發(fā)現(xiàn)竄貨之前,對事情展開秘密調(diào)查,若情況屬實,可以對竄貨商低調(diào)處理。比如打電話給竄貨經(jīng)銷商“劉總啊,你的貨竄到老劉那了,趁他還沒有發(fā)現(xiàn)之前,把還沒有賣掉的產(chǎn)品拿回去吧?!痹诿芗せ跋麥绲?,避免竄貨商、被竄貨商及企業(yè)之間的矛盾。 2. 當竄貨很嚴重時,可以利用技術(shù)手段,迅速處理和控制竄貨,防止竄貨破壞擴大。 比如,比如利用技術(shù)手段,對竄貨情況進行調(diào)查,找到誰在竄貨,尋找竄貨證據(jù),掌握竄貨發(fā)生的時間、竄貨比率、對市場體系的破壞程度等,對其 進行處罰。 3. 利用管理保護技術(shù)手段,任何技術(shù)手段如果的不到利用和保護都會失去其存在的價值和意義。有經(jīng)銷商為達到竄貨目的,會拿出一部費用破壞技術(shù)手段,使企業(yè)建立的防竄貨體系行同虛設(shè)。企業(yè)可以發(fā)表聲明,若發(fā)現(xiàn)沒有帶防偽標簽的為假冒產(chǎn)品,并可求助等地執(zhí)法機關(guān)。比如針對企業(yè)提出的防竄貨標簽容易被破壞,企業(yè)可以把防竄貨標簽做封口貼,若竄貨商破壞封口貼,就違反藥品管理法。 比如,安排或調(diào)整生產(chǎn)管理,把防竄貨標簽貨編碼加載到經(jīng)銷商無法破壞的地方。
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