時(shí)間管理法則培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)先管理（“第五代”時(shí)間管理）不能管理時(shí)間，就什么也不能管理！“明日歌”?明日復(fù)明日，明日何其多。?我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎！?世人若被明日累，?春去秋來(lái)老將至。?朝看水東流，幕看日西墜，?百年明日能幾何？?請(qǐng)君聽(tīng)我明日歌！“今日歌”?今日復(fù)今日，今日何其速！?朝朝復(fù)幕幕，連命都不顧！?世

2025-01-15 22:21

[精選]金牌店長(zhǎng)管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超級(jí)店長(zhǎng)管理紅華新天地了解新麥?上海新麥?zhǔn)称饭I(yè)有限公司成立于1997年12月，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售烘培食品的綜合性企業(yè)，目前擁有“”、“（歐仕麥）”兩個(gè)知名品牌，為顧客提供高品質(zhì)、美味的中高檔西式面包、糕餅、蛋糕。其生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布于上海、蘇州兩地，目前擁有門(mén)店30家，員工近350人，上海的生產(chǎn)廠(chǎng)房超過(guò)3000平米，年產(chǎn)值

2025-01-25 17:31

完全智慧管理法則【靈芝】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則：科學(xué)家對(duì)海豚的評(píng)價(jià)是高于智慧，和藹可親，是天生優(yōu)秀的激勵(lì)者，卓越的社交者與溝通者，這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，應(yīng)運(yùn)用“海豚”法則，要做到信念堅(jiān)定，追求公平。管理者要胸懷寬廣，樂(lè)于接受批評(píng)；要強(qiáng)調(diào)合作和團(tuán)隊(duì)精神，給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是

2025-04-15 07:58

管理法則、智慧故事、企業(yè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理法則、智慧故事、企業(yè)案例管理法則1、洛克定律——目標(biāo)管理當(dāng)目標(biāo)既是未來(lái)指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候，它便是最有效的。提出者：美國(guó)管理學(xué)家埃得溫·A·洛克點(diǎn)評(píng)：有專(zhuān)一目標(biāo)，才有專(zhuān)注行動(dòng)。要想成功，就得制定一個(gè)奮斗目標(biāo)。但是，目標(biāo)并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，有別人無(wú)法模仿的一些優(yōu)勢(shì)

2024-09-10 15:46

廈門(mén)市戶(hù)口管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶(hù)口準(zhǔn)入條件2.第三章戶(hù)口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶(hù)口準(zhǔn)入條件3.第三章戶(hù)口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門(mén)市人民政府令第138號(hào)　　《廈門(mén)市戶(hù)籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次

2025-08-04 14:34

增進(jìn)銷(xiāo)售的管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增進(jìn)銷(xiāo)售28法目錄頁(yè)關(guān)于這本書(shū)的幾句話(huà)…………..2設(shè)計(jì)解決方案前言

2025-04-18 03:54

歐萊雅品牌管理法則解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史，公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史?！??喻細(xì)花歐萊雅，創(chuàng)立于1907年的法國(guó)，在2003年的財(cái)富500強(qiáng)排名中位居第373位，年銷(xiāo)售收入達(dá)到135億多美元。2004年1月，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布的“全球最受尊重公司”排名中，歐萊雅集團(tuán)在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日

2025-04-09 02:18

_贏在執(zhí)行的管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3

2025-02-10 22:11

贏在執(zhí)行的管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段

2025-03-11 00:30

世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇：如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者　　我認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西，幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中，領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有，普通人也有這樣的能力，只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么，必須

2025-04-18 03:27

智威湯遜培訓(xùn)管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】智威湯遜法則這本手冊(cè)解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊(cè)行事，智威湯遜法則會(huì)易如反掌，對(duì)你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場(chǎng)及品牌，設(shè)定完全可把握，可達(dá)到的目標(biāo)，制訂更有針對(duì)性的策略，撰寫(xiě)出更完善和更有吸引力的大綱，創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊(cè)結(jié)合智威湯遜百寶箱，來(lái)

2025-04-16 01:19

潮宏基的黃金管理法則圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】潮宏基的黃金管理法則員工偷盜是黃金珠寶首飾加工業(yè)的頑癥，潮宏基工廠(chǎng)為什么能獨(dú)善其身？這是一個(gè)發(fā)生在廣東珠寶首飾行業(yè)的真實(shí)案例，我們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)半年的跟蹤觀察和研究后發(fā)現(xiàn)，它所揭示的問(wèn)題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)管理。它逼著你重新審視人性，挑戰(zhàn)基本管理常識(shí)。也許你會(huì)不同意本文的觀點(diǎn)，但你不能不認(rèn)真思考我們這個(gè)民族在邁向現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的這些新的管理現(xiàn)象。偷盜成風(fēng)的首飾加

2024-09-11 12:36

海爾管理模式-oec管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門(mén):經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！3?

2025-01-10 09:38

員工培訓(xùn)教材之管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1《精英打造俱樂(lè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料（一）

2025-08-01 10:42

從勝利走向勝利：以少勝多的管理法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從勝利走向勝利：以少勝多的管理法則中國(guó)人的事情由中國(guó)人來(lái)做——評(píng)《從勝利走向勝利》在全球經(jīng)濟(jì)逐漸一體化的今天，每一個(gè)中國(guó)企業(yè)、每一位中國(guó)企業(yè)家都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中取得勝利，中國(guó)的企業(yè)家們需要什么樣的理念來(lái)指導(dǎo)？很多人的第一反應(yīng)就是引進(jìn)西方管理思想。多年來(lái)，出版界一直在不遺余力地引進(jìn)西方經(jīng)管圖書(shū)。西方的經(jīng)管圖書(shū)有比較先進(jìn)

2025-04-14 13:47

工資支付管理法則和工時(shí)操作及實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽

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