【摘要】《每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)知識(shí):管理定律篇》視頻微課程倒金字塔管理法則思考力學(xué)院講師:薛老師倒金字塔管理法則倒金字塔管理法(PyramidUpsideDown)最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出賦予員工權(quán)利倒金字塔管理法則作為一名管理者,要適當(dāng)?shù)氖跈?quán),給員工自由,讓他們?cè)谧杂傻目?/span>
2025-01-09 07:19
【摘要】服裝廠8大浪費(fèi)和10大管理法則!想要打敗敵人必先了解敵人,對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)講,浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情;因?yàn)槔速M(fèi),本來(lái)2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人;因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出大量的人力成本。凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都稱(chēng)之為浪費(fèi),想要消除車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi),一定要認(rèn)識(shí)這八項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象。:不良、返修的浪費(fèi)所謂不良、返修的浪費(fèi),指的是由于制衣
2025-08-05 11:05
【摘要】 人本職級(jí)工資分配管理法 人本職級(jí)工資分配管理法 、基本情況許廠煤礦綜掘二隊(duì)建隊(duì)之初,作為擁有現(xiàn)代化設(shè)備的掘進(jìn)隊(duì)伍,職工素質(zhì)的高低,直接決定著區(qū)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,而要提高技能水平,很重要的點(diǎn)要看內(nèi)部分...
2024-11-18 22:26
【摘要】時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會(huì) 時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一 時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲(chǔ)存下來(lái)東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就...
2024-12-07 00:02
【摘要】律師辦理物業(yè)管理法律業(yè)務(wù)操作指引目錄總則第一節(jié)目的、概念、指導(dǎo)范圍第二節(jié)現(xiàn)有立法及相關(guān)規(guī)定第一章律師辦理建設(shè)單位委托前期物業(yè)管理提供法律服務(wù)的業(yè)務(wù)第一節(jié)前期物業(yè)服務(wù)公司的選聘第二節(jié)前期物業(yè)管理服務(wù)期間的業(yè)務(wù)第二章律師辦理為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供法律服務(wù)的業(yè)務(wù)第一節(jié)律師為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供前期物業(yè)管理法律服務(wù)第二節(jié)律師為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供約期物業(yè)管理法律服務(wù)第三章
2025-04-18 13:32
【摘要】經(jīng)濟(jì)法跟章配套練習(xí)題及解析——土地管理法和城市房地產(chǎn)管理法 一、單選題 ,村辦林場(chǎng)一片,村內(nèi)的耕種,過(guò)去由生產(chǎn)隊(duì)集體耕種,后來(lái)生產(chǎn)隊(duì)改為組,由各組發(fā)包給本組的農(nóng)戶(hù)。依照法律規(guī)定,以上土地所有權(quán)歸屬應(yīng):() ,所有耕地歸各組所有 ,其余土地歸雙溝鄉(xiāng)所有 ,林場(chǎng)土地歸馬家村所有,耕地歸各組所有 1.【答案】D 【考點(diǎn)】農(nóng)民集體所有的土地所有權(quán)
2025-04-19 03:17
【摘要】人力資源管理法律實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄人力資源管理法律實(shí)務(wù)手冊(cè)1第一部分熱點(diǎn)問(wèn)題速查篇3第一章HR法律熱點(diǎn)問(wèn)題速查.....................................3█經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金..............................................4█違反勞動(dòng)法
2025-08-12 19:34
【摘要】...../《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》第一章會(huì)計(jì)法律制度第一節(jié)會(huì)計(jì)法律制度的構(gòu)成1、會(huì)計(jì)的基本職能是進(jìn)行(1)會(huì)計(jì)核算,實(shí)行(2)會(huì)計(jì)監(jiān)督。2、會(huì)計(jì)法律制度的構(gòu)成,包括(1)會(huì)計(jì)法律、(2)會(huì)計(jì)行政法規(guī)、(3)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、
2025-04-15 07:52
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理法則、政策、方案、方法、措施、條例經(jīng)銷(xiāo)商管理準(zhǔn)則▲管理應(yīng)有情、有理、有利1、好的營(yíng)銷(xiāo)人員要“兩頭握手,中間擁抱”。2、掌握廠商關(guān)系的“度”:“親而不近,甜而不膩”?!颓殛P(guān)系是現(xiàn)實(shí)1、真正尊重經(jīng)銷(xiāo)商。2、長(zhǎng)久合作,同甘共苦。3、注重日常工
2025-05-13 18:34
【摘要】HR必知:人力資源最重要的100個(gè)管理法則(一)1、帕金森定律【經(jīng)典釋義】???一個(gè)科層制組織一旦建立起來(lái),就傾向于給自己制造更多的工作,并推動(dòng)機(jī)構(gòu)和人員規(guī)模的膨脹?!緛?lái)源探幽】??美國(guó)著名歷史學(xué)家哈佛大學(xué)教授諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究,1957年寫(xiě)了一本名叫《官場(chǎng)病——帕金森定律》的書(shū),他在
2025-04-19 01:38
【摘要】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-11 06:11
【摘要】市場(chǎng)管理法同步練習(xí)一、填空1.《產(chǎn)品質(zhì)量法》是調(diào)整(產(chǎn)品質(zhì)量管理關(guān)系)和(產(chǎn)品責(zé)任關(guān)系)的法律規(guī)范的總稱(chēng)。,是指經(jīng)過(guò)(加工)、(制作)、(用于銷(xiāo)售)的產(chǎn)品。3.(混淆行為)、(虛假宣傳行為)、(限購(gòu)行為)、限制競(jìng)爭(zhēng)行為、搭售行為、非正常壓價(jià)行為等屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。,最高獎(jiǎng)的金額不得超過(guò)(五千元)元。(與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解)、
2025-06-24 05:36
【摘要】
2025-08-06 18:14
【摘要】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專(zhuān)注認(rèn)真,樂(lè)在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【摘要】企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn)1、關(guān)于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問(wèn)題。 按照《勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》,職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間,企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。參加生育保險(xiǎn)的女職工產(chǎn)假工資,可按當(dāng)?shù)厣kU(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給?! ?、關(guān)于職工患病、非因工受傷醫(yī)療期內(nèi)病假工資的支付問(wèn)
2025-06-25 12:57