【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-11 00:30
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)XXX碩士會(huì)計(jì)師市場(chǎng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——導(dǎo)引領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)行為的分析和影響的過程,
2025-01-23 01:03
【總結(jié)】渠道管理的黃金法則Thursday,June1920033:55PM如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡單問題。中國惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作
2025-04-18 12:40
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概述(一)、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是指具有影響力的個(gè)人或集體,在特定組織機(jī)構(gòu)中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、引導(dǎo)和率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)某種預(yù)期目標(biāo)的行為過程。2、領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)?(1)、系統(tǒng)性(2)、動(dòng)態(tài)
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】管理法則?培訓(xùn)資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個(gè)城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。該市衛(wèi)生機(jī)關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個(gè)方法是:把對(duì)亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實(shí)施后,收效甚微。第二個(gè)方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出
2025-01-01 10:49
【總結(jié)】最有效的目標(biāo)管理世上只有3%的人有自己清晰而長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),這就是何以成功者總是極少數(shù)。那么,你認(rèn)為自己屬于這3%的人群嗎?知道嗎?閱讀鏈接:口袋書《目標(biāo)管理》
2025-02-19 05:22
【總結(jié)】變與不變——品牌DNA剖析1一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費(fèi)者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小
2025-01-30 16:04
【總結(jié)】有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十個(gè)法則一、80/20的效率法則1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托通過對(duì)19世紀(jì)英國人的財(cái)富收益模式的研究,總結(jié)出了80/20法則。這個(gè)法則告訴我們:任何事物的主要結(jié)果通常歸因于少數(shù)的投入和努力。另外一大部分努力,只帶來微小的影響。任何付出都有回報(bào)嗎?一份耕耘總有一份收獲嗎?比如:一個(gè)商店80%的利潤,主要是
2025-05-13 13:59
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的成長階段第一階段:組建適應(yīng)期?選人、定崗、定責(zé)和愿景宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成長階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責(zé):機(jī)械,電氣,控制,外聯(lián)?愿景宣導(dǎo):公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成長階段第二階段:不滿期?認(rèn)清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-15 21:38
【總結(jié)】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工商管理碩士會(huì)計(jì)師市場(chǎng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——導(dǎo)引領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)行為的分析和影響的過程,是管理工作的核心,領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)
2025-01-23 01:02
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講:劉峰教授國家行政學(xué)院博士生導(dǎo)師第一講創(chuàng)新思維與決策決斷一、打開思維空間——避免“霍布森選擇”1.企業(yè)發(fā)展重在管理,管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇,選擇重在打開空間2.何謂“霍布森選擇”,為何“霍布森選擇”何處“霍布森選擇”,避免“霍布森選擇”
2025-01-15 09:20