全球500強企業(yè)經(jīng)典管理法則領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇(編輯修改稿)
2025-03-13 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 未來乃把握未來者的未來。 杰蒂斯原則 杰蒂斯原則：即使預(yù)測將來無法完全正確，但“遠(yuǎn)見”仍是一家企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 提出者：英國鄧洛普公司總理 。 點評：沒有遇見能力的人，往往也經(jīng)常碰到意外。 班德定理 班德定理：不會辨別方向的海員找不到順風(fēng)的路。 提出者：聯(lián)合國教科文組織分析和預(yù)測辦公室主任熱羅姆 班德。 評注：看風(fēng)使舵舵穩(wěn)，順?biāo)兄壑圯p。 16： 1法則 16： 1法則：如果花瓶碎了，將碎片按大小排列并稱過重量后即可發(fā)現(xiàn)： 10100克的最少，1— 10克的稍多， — 1克以下的最多。尤其有趣的是，這些碎片的重量之間有著嚴(yán)整的倍數(shù)關(guān)系。即最大碎片與次大碎片的重量比為 16： 1，次大碎片與中等碎片的重量比為 16：1，中等碎片與較小碎片的重量比為 16： 1，較小碎片與最小碎片的重量比也是 16： 1。 博爾斯定理 博爾斯定理：決心源于有眼力。 提出者：美國就業(yè)指導(dǎo)專家 。 評注：要有眼光，先開眼界；欲具膽略，先練膽識 洛克定律 洛克定律 :當(dāng)目標(biāo)既是未來指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時候，它便是最有效的 提出者：美國管理學(xué)家埃得溫 洛克 點 評：有專一目標(biāo)，才有專注行動。 巴菲特定律 巴菲特定律是指：在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發(fā)財?shù)?。它是由美?股神 巴菲特提出的，是他多年投資生涯的經(jīng)驗結(jié)晶。 目標(biāo)置換效應(yīng) 目標(biāo)置換效應(yīng) :對于工作如何完成的關(guān)切，致使?jié)u漸地讓方法、技巧、程序的問題占據(jù)了一個人的心思，反而忘了整個目標(biāo)的追求。換言之，“工作如何完成”逐漸代替了“工作完成了沒有”。 提出者：美國管理學(xué)家約翰 卡那 點 評：手段再高明也不是目的 納爾遜原則 納爾遜原則 :永遠(yuǎn)別嫌小 提出者：美國卡爾森公司首席執(zhí)行官 M?納爾遜 點評：小事不可小看，細(xì)節(jié)方顯魅力 湯普林定理 湯普林定理：必須有一個目標(biāo)要完成，才會集合個人成為一個集體去做
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