【總結】SB集團全面預算管理辦法版本號:密級:編制:審核:標準化:審定:批
2025-04-12 22:16
【總結】1/113目錄第一章總則.....................................................1第二章獎勵.....................................................2第一節(jié)一般規(guī)定.........................................
2025-04-18 05:26
【總結】機電管理辦法(一)、機電業(yè)務劃分為了明確機電業(yè)務分工、落實責任,遵循誰使用誰維護(大型停產檢修項目除外)、特殊情況由礦平衡的原則,現將機電業(yè)務劃分如下:1、試驗組負責季節(jié)性電氣設備、設施試驗計劃的提報(每年初),并由動力科電氣組批準后實施。2、試驗組在對電氣設備、設施進行定期整定試驗時(指高壓),由設備、設施在籍單
2024-11-13 11:29
【總結】某煤業(yè)“三違”管理辦法及分類細則?為嚴格“三違”管理,規(guī)范“三違”舉報、落實程序,強化對“三違”行為的處罰和違章者的教育,進一步提高我公司員工安全意識,引導各級人員形成良好的安全習慣,防止安全事故的發(fā)生,根據趙莊煤業(yè)《安全管理制度》,特制定《趙莊煤業(yè)“三違”管理辦法及分類細則》。?第一條“三違”
2025-01-04 01:23
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結】中國電建地產集團有限公司開發(fā)項目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內容修訂人審核人批準20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208按公司最新組織架構進行調整蘇樹平、王子強、譚檢清、何偉楊寶林總辦會201601212優(yōu)化全員全過程動態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【總結】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團行政人事部編制:集團行政人事部實施日期:2016年2月1日批準:執(zhí)行總經理第一章總則第一條目的為了明確某集團(以下簡稱集團)外派人員的管理關系和有關權利、義務和責任,統(tǒng)一集團外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【總結】1危機應急公關管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為全面提高集團及所屬單位有效預防、積極轉化和妥善處置危機事件的綜合應對能力,最大限度地避免和減少危機事件可能造成的不利影響,維護集團的品牌形象和良好信譽,努力營造有利于集團改革發(fā)展的良好社會輿論環(huán)境,結合集團對外新聞宣傳工作實際,制定本應急公關管理辦法。第二條
2025-05-14 05:18
【總結】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【總結】......XX集團有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-09 01:39
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁江蘇牧羊集團
2025-05-27 20:40
【總結】1某能源集團有限公司固定資產管理辦法目錄第一章:總則第二章:固定資產的管理范圍第三章:固定資產定義、分類及折舊第四章:歸口及日常管理第五章:固定資產增加第六章:固定資產購回驗收入庫領用程序第七章:固定資產項目新建、改建、擴建、大修及改良支出第八章:固定資產轉移與調撥第九章:固
2024-12-15 22:33
【總結】17/17《XX(集團)股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關方的責任第四章應當披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權限和職責分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強XX(集團)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的信息管理,確保對外信息披露工作的真實
2025-04-18 06:44
【總結】收文管理辦法第一條本辦法所指的文件是1.外部社會機構與公司之間關于管理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務銜接等事務的所有往來文函。2.公司內部公文。第二條收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開拆,登記,粘貼《文件處理單》后,按不同類別進行分類處理。2.對于閱件,行政部門可直接
2025-04-18 03:29
【總結】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現工程項目預定的進度、質量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構是項目經理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16