【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司財務(wù)管理辦法DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第一號財務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟杠桿,完善企業(yè)財務(wù)制度體系,規(guī)范財務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團公司、《公司章
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】鐵法煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司機電管理辦法二O一七年二月目錄第一章機電設(shè)備管理---------------------------------------------------1第一節(jié)總則---------------------------------------------
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】某某集團資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費單位、社會團體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】杭州市燃?xì)猓瘓F)有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務(wù)聘任,加強集團高技能人才隊伍建設(shè),激勵高技能人才為集團發(fā)展作出更大貢獻,結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會,負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】某集團招投標(biāo)管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標(biāo),真正使招投標(biāo)工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】SB集團全面預(yù)算管理辦法版本號:密級:編制:審核:標(biāo)準(zhǔn)化:審定:批
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進行“質(zhì)量第一”的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以
2025-01-16 06:42
【總結(jié)】行政管理制度——合同管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強公司合同管理,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同包括:各類經(jīng)濟合同、協(xié)議、合作書、意向書、證明書、承諾書等書面文本。第三章管理體制第三
2024-12-17 18:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國**投資集團有限公司機動車與駕駛員管理辦法一、用車管理第一條 公司所屬車輛(指由公司購買,在公司名下,用于公用的車輛)由總裁辦公室集中管理,總裁辦公室指定一人擔(dān)任兼職車輛管理員。車輛駕駛員負(fù)責(zé)保管車輛的鑰匙、行駛證、車輛附加費本、養(yǎng)路費單、保險卡,車輛管理員負(fù)責(zé)保管車輛的備用鑰匙、駕駛員保管單證的復(fù)印件、
2025-08-24 15:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù)
2025-08-22 05:29
【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632政令下達(dá)與執(zhí)行管理辦法第一章總則第一條為保證公司政令得以徹底貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有決議、批示、指示等政令的下達(dá)與執(zhí)行情況的反饋。第三條下達(dá)的政令應(yīng)簡潔、明確、全面。受令人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。第二章政令的下達(dá)第四條政令的下達(dá)人
2025-08-22 05:44
【總結(jié)】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】中國電建地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)項目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208按公司最新組織架構(gòu)進行調(diào)整蘇樹平、王子強、譚檢清、何偉楊寶林總辦會201601212優(yōu)化全員全過程動態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團行政人事部編制:集團行政人事部實施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(以下簡稱集團)外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團外派人員的管理政
2025-04-12 22:21