【總結(jié)】第一篇:公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法 公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,防范和懲治以職、以權(quán)、以水謀私行為,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)...
2025-10-31 14:42
【總結(jié)】9/10某某油田服務(wù)股份有限公司公文處理辦法實(shí)施細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范公司公文管理工作,提高公文質(zhì)量和管理水平,按照總公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(海油總辦〔2002〕32號(hào))要求,并依據(jù)《國(guó)家機(jī)關(guān)公文處理辦法》(國(guó)發(fā)〔2000〕23號(hào))的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定《某某油田服務(wù)股份有限公司公文處理辦法實(shí)施細(xì)則》。一、總則(一)
2025-04-18 22:25
【總結(jié)】塔里木油田分公司招投標(biāo)管理(試行)辦法第一章總則第一條為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高中國(guó)石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司(以下簡(jiǎn)稱“油田分公司”)經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,并結(jié)合油田分公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條在油田分公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng),適用本辦法。油田分公司委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的項(xiàng)目,直接適用
2025-05-01 03:30
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》的通知各縣(區(qū))分公司、市分公司各部室:為進(jìn)一步提高員工技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,降低員工工作壓力,提高員工工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市分公司研究制定了《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一二年六月十五日
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】第一篇:分公司員工假期及考勤管理辦法 分公司員工假期及考勤管理辦法 第一條為規(guī)范分公司員工假期及考勤管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。 第二條考勤規(guī)定。分公司實(shí)行與市...
2025-10-12 07:28
【總結(jié)】第一篇:××公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(暫行) ××公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工的行為,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序,根據(jù)《中...
2025-10-08 12:13
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革,為提高公司
2024-12-15 21:53
【總結(jié)】29/30某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革,為提高公司綜合實(shí)力,致力于開發(fā)、服務(wù)公司人力資源,加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不留缺
2025-04-19 01:08
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不
2025-04-14 13:09
【總結(jié)】起草部門:人事中心招聘部主要起草人:王濤員工轉(zhuǎn)正管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理
2025-06-14 21:29
【總結(jié)】20xx-04-24實(shí)施20xx-04-24發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:師普利員工離職管理辦法ZD/ZX中
2025-06-14 21:30
【總結(jié)】塔里木油田分公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二00二年九月機(jī)密導(dǎo)讀組織層面問題分析導(dǎo)言流程問題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從1989年開始,塔里木油田分公司采用海石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展41555891601952533114203854
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】大朝山水電有限責(zé)任公司公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評(píng)分表及填表說明 12附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 21
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】延長(zhǎng)油田股份有限公司公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定考試試題一、單項(xiàng)選擇題(本題每小題2分,共20分),委員會(huì)主任由()擔(dān)任。,副主任由()及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。,公司年度崗位培訓(xùn)率要達(dá)()%。
2025-04-07 05:03