【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計(jì)劃管理三、物資采購計(jì)劃管理四、合同管理五、儲(chǔ)備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運(yùn)十、物資的驗(yàn)收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計(jì)管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價(jià)格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉庫盤點(diǎn)
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】蘭州供電公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善全公司物資管理程序,提高物資管理質(zhì)量,降低采購成本,結(jié)合公司的具體情況,特制定本辦法。第二章物資管理部的管理范圍和職責(zé)第二條物資管理部是蘭州供電公司的物資管理部門,負(fù)責(zé)全公司物資采購計(jì)劃編制、組織訂貨、平衡調(diào)劑、保證物資供應(yīng)等工作。第三條物資管理
2025-05-13 23:31
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】第一篇:公司物資管理辦法 --公司--年物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,保證生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、價(jià)格合理,滿足使用單位要求,根據(jù)----工程公司(以下簡稱公司)...
2024-10-17 21:38
【總結(jié)】第一篇:分公司管理辦法 分公司管理辦法 為維護(hù)公司權(quán)益避免風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理辦法。 一、分公司的審批 1、凡設(shè)立分公司一律以市、縣為分公司區(qū)域范圍,其他地區(qū)一律以地級(jí)市為區(qū)域范圍,一個(gè)區(qū)域內(nèi)只...
2024-10-13 12:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外
2025-08-22 10:33
【總結(jié)】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指xx公司派出
2024-12-16 08:23
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)
2025-04-15 00:52
【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管
2024-11-12 21:00
【總結(jié)】1(討論稿)洛陽洛百煙酒有限公司集團(tuán)公司管理方案隨著公司近年來多方位的發(fā)展經(jīng)營,已逐步形成集團(tuán)架構(gòu),集團(tuán)化管理已經(jīng)勢(shì)在必行,為了確保公司未來的發(fā)展,便于制定總體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),為了提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,完善公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,降低運(yùn)營成本,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,必須明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限
2024-12-15 23:27
【總結(jié)】總公司對(duì)分公司管理辦法為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低運(yùn)營成本,明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)2014年分公司管理模式調(diào)整方案列出以下實(shí)施辦法,供公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審議。第一章管理原則第一條總公司
2025-04-18 07:11
【總結(jié)】XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管理方式各單位物資需求計(jì)劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司勞動(dòng)合同管理辦法一、適應(yīng)范圍本辦法規(guī)定了勞動(dòng)合同的種類,勞動(dòng)合同的內(nèi)容,勞動(dòng)合同的訂立辦法、訂立原則、訂立程序,勞動(dòng)合同的履行、變更、解除、終止,勞動(dòng)合同的鑒證以及公司各部門和單位的職責(zé)。本辦法適用于與公司訂立勞動(dòng)合同的員工。二、職責(zé)公司各有關(guān)職能部門、單位的職責(zé)如下:(一)法人代表負(fù)責(zé)代表公司或委托代理人代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。
2025-04-17 23:08
【總結(jié)】XX油田服務(wù)股份有限公司職工休假管理辦法一、適應(yīng)范圍本辦法規(guī)定了公司員工請(qǐng)(銷)假程序、休假條件、休假及休假期間待遇等。本辦法適用于公司全體員工。二、管理辦法(一)總則為規(guī)范管理,保護(hù)職工身心健康,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,根據(jù)《勞動(dòng)法》以及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)請(qǐng)銷假程序1.職工請(qǐng)假,由職工本人填寫《請(qǐng)假條》,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】宴團(tuán)柿后戌睡砌嚙喝滄蹈校袋逃灤潞切彼坪堯儀穿雌變孩咨札宰珍會(huì)射讕黃匹纓峻皮替點(diǎn)糟軋禾摹沮人釀裝警組秀選殉省域話練兄無龍謝冰遼蒲捌試涂猿吟定行蔥絞昂比冷胎耙瑣婆僧滋峰垃劫田妹督堆取粱侖柞硯寄檸娟賃
2025-09-02 08:49