【總結(jié)】弗布克1+1管理工具箱系列物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)配套光盤周鴻編著人民郵電出版社北京北京目錄第一章物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu) 5一、大型
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考附件1:物業(yè)服務(wù)市場拓展指引為保證公司物業(yè)項目拓展工作的有序及正常進行,提高物業(yè)項目拓展工作效率,特制定該指引。一、適用范圍本指引適用于各區(qū)域公司、事業(yè)部與物業(yè)項目拓展有關(guān)的組織及其組織行為。二、職責(zé)1、區(qū)域公司、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司物業(yè)項目
2024-08-11 23:55
【總結(jié)】培訓(xùn)教材保潔操作流程標(biāo)準(zhǔn)化怡城(浙江)物業(yè)管理有限公司二〇〇七年十月編號:bj0156/58目錄1、序言 22、保潔工作職責(zé) 2
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理部工作流程圖3.安保主管工作流程圖4.班長日檢查工作流程圖
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】,加強員工管理,提高工作效率,營造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定)。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動文本()黃安心:今晚是物業(yè)管理實務(wù)(2)網(wǎng)上教學(xué)活動時間,歡迎惠顧!陳焱:怎樣才能學(xué)好這門科?西固科文黃安心:學(xué)好教材,理論聯(lián)系實際,搞好實訓(xùn),按老師指導(dǎo)的重點進行復(fù)習(xí),楊瑋莉:怎么安排學(xué)習(xí),才能學(xué)到位呢?黃安心:,也可以在網(wǎng)上聽課,作業(yè)要做,復(fù)習(xí)資料資料要看。下面給一些復(fù)習(xí)資料請大家認(rèn)真復(fù)習(xí)。物業(yè)管理實務(wù)Ⅱ
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅腿芇螂羆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒆羀肆薆蠆
2024-09-09 13:15
【總結(jié)】XX物業(yè)公司管理系統(tǒng)1.背景XX是一個大型民營企業(yè)集團,下轄包括中心商廈、世紀(jì)大廈、翠海酒店公寓、北方家園建材超市、XX辦公樓、方圓國家樣品油庫、南延賓館在內(nèi)的眾多樓宇物業(yè)。長期以來集團內(nèi)物業(yè)管理工作各分公司之間相互獨立,或有的物業(yè)自己組建自己的物業(yè)隊,或有的物業(yè)聘請外部物業(yè)公司,這在一定程度上增大了公司的成本開支,形成了資源浪費。在這樣的背景下,經(jīng)集團董事局研究決定:成立XX內(nèi)
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動人事管理制度-------------------------------
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】物業(yè)管理手冊物業(yè)項目顧問組二OO六年十二月總目錄前言前期篇(物業(yè)管理操作程序)第一章物業(yè)投標(biāo)文件的制定第二章前期物業(yè)顧問服務(wù)合同的制定第三章物業(yè)管理委托合同的制定第四章管理費的測算第五章籌備期物業(yè)管理管理篇(物業(yè)公司管理規(guī)章制度)第一章
2025-04-17 23:29
【總結(jié)】沈陽市東威物業(yè)管理有限公司管理規(guī)定第一章總則第二章部門職責(zé)第一條總經(jīng)理室:第二條辦公室第三條財務(wù)部第四條清衛(wèi)綠化部(可在公司規(guī)模擴大后獨立為保潔分公司)第五條工程維修部第六條市場開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第二節(jié)員工調(diào)動管理規(guī)定第三節(jié)員工離職
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】圣莫麗斯物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服
【總結(jié)】物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理公司對客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理公司的主要對客服務(wù)是通過服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來完成的,它是管理公司與用戶之間的橋梁,是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔,及其員工的服務(wù)意識、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能、應(yīng)變技巧,乃至儀表
2025-04-17 23:28
【總結(jié)】第一章總則第一條為規(guī)范公司運營,加強員工管理,提高工作效率,營造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定)。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和
2025-04-13 01:00
【總結(jié)】物業(yè)公司加強基礎(chǔ)管理計劃與物業(yè)公司發(fā)展物業(yè)客服管理計劃匯編 第8頁共8頁 物業(yè)公司加強基礎(chǔ)管理計劃 20*年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地...
2024-11-23 02:36