華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目成都04年中總結-資料下載頁

【總結】松川集團成都事業(yè)部2004年上年度工作總結一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1：整合事業(yè)部資源及充分利用集團資源1：通過架構的調整和人員的調整，事業(yè)部內部的資源基本能有效利用；2：在充分利用集團資源方面，事業(yè)做得不夠，體現在與總部資材部的有效溝通、與研發(fā)的有效溝通等都不能及時有效，造成后期總部資材部的物料供應延期、研發(fā)部對BX201、YB100機器開發(fā)的

2025-04-08 22:07

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目天津04年中總結-資料下載頁

【總結】天津事業(yè)部2004年上半年工作總結一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述的貫徹實施情況戰(zhàn)略思想執(zhí)行情況公司規(guī)模在穩(wěn)定中發(fā)展，確保產品市場占有率穩(wěn)步提高，抑制競爭對手，完善產品線，進入中高端市場。人員規(guī)模和產值規(guī)模與去年相比是同一數量級的平穩(wěn)提升。①增加了一個短線產品PM301K，%；②%，市場占有率應有提高；③競爭對手受到嚴重抑制；④由于去年投標伊利蒙牛失敗，今年進入中高端市場的戰(zhàn)略目標，

2025-04-19 03:10

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目海外事業(yè)部資料清單-資料下載頁

【總結】松川海外事業(yè)部資料清單目前尚需要以下資料，能否協助提供（電子版為佳），非常感謝！1.年中報告文件（電子版）2.事業(yè)部組織機構情況，包括：n組織機構圖及主要業(yè)務人員聯系方（電話、電子郵件）n銷售/服務網絡分布情況表（包括辦事處、代理、經銷商）3.產品資料n產品價格表n產品銷售清單（按客戶）：見附表一格式4.2004年1

2025-04-08 22:07

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目制造廠上半年總結-資料下載頁

【總結】松川企業(yè)集團佛山事業(yè)部制造廠上半年工作總結及下半年計劃制定：黃曉斌日期：目錄一、目標達成情況…………………………………………………………2二、目標沒達成分析…………………

2025-04-08 13:54

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目資材部04年中總結-資料下載頁

【總結】資材部2004年上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃第一部分：工作總結：及時率為88%，合格率為96%，%，投訴量為6次/每個事業(yè)部(除成都外)，(見預算明細表)。：采購站名稱累計下單金額萬元累計入庫金額萬元目標値為88%目標値為96%%及時率差異合格率差異降價率絕對值定義值佛山采購站1860

2025-04-08 22:07

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目海外事業(yè)部年年中總結-資料下載頁

【總結】海外事業(yè)部2004年年中總結一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1．整合海外事業(yè)部內部資源，重新調整人力組織架構，實現海外事業(yè)部的銷售和發(fā)展雙重功能；已經初步完成，下一步將圍繞公司總部的搬遷上海、海外市場情況變化的實際需要及國內生產銷售體系的調整而進行相應的調整；2．完善海外事業(yè)部進出口的多重業(yè)務，擴展銷售領域和范圍；需要以集團的戰(zhàn)略為指導，與國內銷

2025-04-19 03:10

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目售后績效管理及獎勵制度15-資料下載頁

【總結】松川企業(yè)集團公司售后服務部績效考核管理制度版本號A頁碼共3頁第1頁編號FS/執(zhí)行主體售后全體監(jiān)督主體佛山事業(yè)部考評主體售后服務部1．目的：有效激勵日常行動，促進工作績效改善，保證部門目標達成之目的。2．適用范圍：售后服務部全體成員。3．考核條件：3．1據部門目標，逐級建立目標、實施方案、服務效果、預算作為考核依據，對過

2025-04-08 22:07

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目05年銷售費用分解-資料下載頁

【總結】每個月按照如下天數計算出差1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出差天數211621212021212121202121平均日交交通費按照40元/天，上海為21元/天平均日差旅補貼按照30元/天，在當地出差為15元/天，2116

2025-04-08 22:06

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目調整04年天津事業(yè)部規(guī)劃-資料下載頁

【總結】目錄一目標與戰(zhàn)略01、總目標……………………………………………………………………………202、SWOT分析………………………………………………………………………203、戰(zhàn)略描述 ………………………………………………………………………304、任務分解…………………………………………………………………………3①銷售目標分解……………………………

2025-05-13 23:08

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目調整04年成都事業(yè)部規(guī)劃-資料下載頁

【總結】松川集團成都事業(yè)部2004年下年度規(guī)劃書（修改）一、總目標銷值：2200萬（對外：2000萬對內：200萬）利潤：396萬利潤率：18%2004年壞帳率：2‰產品開箱合格率：75%2004年銷售回款率：85%2003年欠款回收率：

2025-05-13 23:11

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目績效管理制度與實施細則(顧問提供0812-資料下載頁

【總結】松川企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實施細則第一條目的一、為了科學合理衡量管理員工的績效，加強松川企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理，特設計績效管理方案，并編制此績效管理制度與考核實施細則，以有效管理員工的績效，促進松川企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于松川企業(yè)員工的績效管理，以及對所轄分支機構員工的績效管理。第三條考核權責三、績效管理的責任人是各

2025-04-12 12:19

華x世紀-松x公司人力資源管理咨詢項目初步防談記錄-資料下載頁

【總結】Copyright@20xx21-ManagementStudies,Singaporexxxx企業(yè)有限公司初步訪談記錄公司背景?由公司總裁xxxx創(chuàng)立于1992年（佛山）?主營業(yè)務是包裝機械，包括三個行業(yè)方向：食品小包

2025-05-22 20:18

李寧人力資源管理咨詢項目-資料下載頁

【總結】北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第二階段匯報人力資源咨詢項目第二階段匯報北京李寧體育用品有限公司01-09-252022LINING(BEIJING)-PREZ021今日議程?第二階段工作簡述張江燕?績效管理診斷林海峰?KPI績效考評體系林海峰

2025-01-18 09:52

新世紀人力資源管理的思考-資料下載頁

【總結】第一篇：新世紀人力資源管理的思考 新世紀人力資源管理的思考 內容摘要：跨入新世紀，企業(yè)究竟會面對一個怎樣的競爭環(huán)境呢？對此，企業(yè)管理的研究者與實踐者們都有一個共識：不確定性是企業(yè)所面臨的新競爭環(huán)境...

2024-10-10 17:44

李寧公司人力資源管理咨詢-資料下載頁

【總結】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結構診斷陳

2025-01-25 15:38

華新世紀松川公司人力資源管理咨詢項目李臻群訪談(參考版)

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