華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)整04年天津事業(yè)部規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:08本頁(yè)面
【正文】 R011倉(cāng)管員（2）TSCHR010裝配電工（2）TSCHR009裝配鉗工（10）TSCHR008裝配鉗工（8）TSCHR007電器班長(zhǎng)（1）TSCHR005部裝班長(zhǎng)（1）TSCHR004總裝班長(zhǎng)（1）TSCHR003廠辦文員（1）TSCZZ002制造廠長(zhǎng)（1）TSCZZ001廚師（1）TSCHR008保潔（1）TSCHR007司機(jī)（1）TSCHR006廚師（1）TSCHR005總經(jīng)理（1）TJCZJ001品質(zhì)科長(zhǎng)（1）TSCPZ001出貨檢驗(yàn)（1）TSCPJ005進(jìn)貨檢驗(yàn)（1）TSCPJ004機(jī)械工程師（1）TSCPJ003電器工程師（1）TSCPJ002財(cái)務(wù)經(jīng)理（1）TSCCW001出納（1）TSCCW001會(huì)計(jì)（2）TSCCW001人力行政經(jīng)理（1）TSCHR001人事助理（1）TSCHR002行政助理（1）TSCHR003保安（2）TSCHR004四 績(jī)效與經(jīng)營(yíng)制度 1績(jī)效指標(biāo)考 核 指 標(biāo)衡量指標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 銷額(萬(wàn)元)1500萬(wàn)元(分階段)貢獻(xiàn)利潤(rùn)(萬(wàn)元)225萬(wàn)元(分階段)利潤(rùn)率15%03年欠款回收率85%銷售回款率85%管理 目 標(biāo)存貨 / 操盤資金30%原材料 / 操盤資金40%欠款 / 操盤資金30%計(jì)劃執(zhí)行（海外：交貨及時(shí)/合格率，資材：采購(gòu)變動(dòng)率）100%預(yù)算控制100%部門建設(shè)評(píng)價(jià)：生產(chǎn)任務(wù)以下半年調(diào)整后的數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，同時(shí)增加產(chǎn)成品、原材料與操盤資金占比指標(biāo)，權(quán)重為20%；增加采購(gòu)變動(dòng)率，權(quán)重為5%，其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。：增加出口交貨及時(shí)/合格率，權(quán)重為5%，其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。：：承攬大修、改制、升級(jí)業(yè)務(wù)30萬(wàn)元（含維修費(fèi)和材料費(fèi)），占績(jī)效考核權(quán)重20%，調(diào)整或刪除其他與下半年戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系間接的指標(biāo)；售后勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)2萬(wàn)元（平均12人每人外借25天，共300天的每天70元的工資性收入），占考核權(quán)重10%；：增加承攬大修、改制、升級(jí)業(yè)務(wù)（任務(wù)分解），占績(jī)效考核權(quán)重30%，調(diào)整或刪除其他與下半年戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系間接的指標(biāo)。%，權(quán)重為25%其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。 大客戶經(jīng)理的考核考核內(nèi)容全年指標(biāo)前半年后半年實(shí)際占比權(quán)重得分成交客戶數(shù)5家1家4家50%銷售額150萬(wàn)30萬(wàn)120萬(wàn)25%市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告4份 優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)15%客戶檔案整理4份 優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)10%注:一. 調(diào)研報(bào)告包括:1. 上游設(shè)備需求走勢(shì)分析。2. 客戶發(fā)展變化走勢(shì)分析。3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。4. 其它方面. 二. 客戶對(duì)象/與以下各公司(品牌)之總部成交/:.五羊等.:自8月1日至次年7月31日,每半年考核一次( ).每期分?jǐn)?shù)上限110分. :實(shí)行年薪制,薪金分配比例為 月薪:前半年績(jī)效:后半年績(jī)效=4:2:4. 。1獎(jiǎng)勵(lì)辦法 非主營(yíng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):承接大修、改制、升級(jí)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)人員協(xié)助談成的，其營(yíng)業(yè)額的一半計(jì)入銷售額并計(jì)提業(yè)務(wù)提成(另一半由售后服務(wù)人員計(jì)提)；由售后服務(wù)人員單獨(dú)談成的，%計(jì)提提成。 超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì):按年初方案執(zhí)行. 業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)提成/績(jī)效考核辦法修訂： 關(guān)于個(gè)人總?cè)蝿?wù)：調(diào)整后總體任務(wù)量大于年初任務(wù)量的，按后者執(zhí)行；調(diào)整后總體任務(wù)量小于年初任務(wù)量的，按前者執(zhí)行。 關(guān)于績(jī)效：績(jī)效考核以新的月度計(jì)劃任務(wù)（銷額/銷量）為標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于回款率:812月份銷售的產(chǎn)品,其回款率達(dá)85%,則相應(yīng)業(yè)務(wù)提成為100%,不與舊款款回款系數(shù)掛鉤。具體細(xì)則由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草.由于時(shí)間倉(cāng)促，難免有錯(cuò)漏，請(qǐng)予批
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