【導(dǎo)讀】如完成時間有差異的即時跟市場部溝通協(xié)調(diào)。如《生產(chǎn)排程表》中第二天所生產(chǎn)的工作單(訂單)目前到料情。況、生產(chǎn)部等相關(guān)信息顯示不能滿足而修改的,需注明原因,申請修改,同時記錄修改次數(shù)。修改后,系統(tǒng)自動將信息發(fā)給相關(guān)人員。數(shù)量時以紅色字體表示,如有待交料的顯示交料日期、數(shù)量;D)查詢每一組別訂單情況,顯示此組別所以訂單的基本情況,加班申請必須在5點之前給到相對應(yīng)的部門。作加班的準(zhǔn)備工作。將前一天的實際加班工時與計劃加班工時相比較,如差異超過規(guī)定范圍時要求。產(chǎn)線、倉庫、市場部收到此信息發(fā)現(xiàn)有不能夠按要求完成的及時反饋到PC。上午11點PC仍未推。在指定時間段某一機型的出貨明細(xì)。相關(guān)部門及時處理。信息以緊急的方式提示、顯示。要求PC在4個小時內(nèi)追相關(guān)人。MC人員收到BOM表信。交期整理發(fā)給采購部,并要求回復(fù)調(diào)整后的收料期。