erp系統(tǒng)pmc工作流程說明(編輯修改稿)
2024-12-03 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 1抽查倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 —— 抽盤物料； 三、采購流程（見采購工作流程指引） 四、庫存管理流程及出庫（見倉管員工作流程指引） 五、生產(chǎn)流程（見生產(chǎn)管理流程指引） PMC 工作內(nèi)容： 停拉報告分析 ，相關(guān)人員的解釋。 每周固定會議時間、公司領(lǐng)導(dǎo)可以將一些內(nèi)容指定。如訂單延期交貨報告給領(lǐng)導(dǎo)看后認(rèn)為有必須在每周的固定會議討論并今后的防止等，即可看到這報告后直接轉(zhuǎn)入到會議內(nèi)容中。會議結(jié)束后將處理結(jié)果錄入到系統(tǒng)中。 收到每一個 ECN，認(rèn)真查閱其內(nèi)容，查清些 MODEL是否有生產(chǎn)、是否有工作單（訂單）在購料中。如有生產(chǎn)立即作相應(yīng)的調(diào)整；如有在購料中的，立即通知采購 HODL住采購 PO；由此造成呆料的發(fā)起《呆料誕生表》發(fā)給設(shè)計部、 IE部、市場部等要求回復(fù)處理方案。 盤點工作協(xié)調(diào)安排。 工作日志 PMC 需求的相關(guān)資料： 庫存查詢，（良品、不良品、倉位、鎖定） PR查詢，用物料查詢，用 SO 單查詢、 PR單詢。 生產(chǎn)日程表查詢，今后的查詢，之前的查詢。 某一工作單（訂單）所用物料的領(lǐng)、退、補等查詢 每一物料出入明細(xì)庫查詢。 每天來料明細(xì)查詢。 替代物料查詢。 成品每月出貨報表查詢。 ECN 的查詢。有機型，有指定的 BOM表，有某一物料， 呆滯物料查詢 下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！ 本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。 工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng) “勤 奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新 ”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識 教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個 人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。 （一）嚴(yán)格要求自己，以身作則 古人云 “直而影正，以己以正而為人之標(biāo) ”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷 膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了 “凡事為先 ”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。 （二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作 （ 1）加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會； （ 2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為 “省綠色學(xué)校 ”、“省先進(jìn)體育學(xué)校 ”、 “省文明單位 ”； （ 3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了 “陽光體育活動 ”，迎接了省 “四個一 ”驗收并獲一等獎，開展 “感恩教育 ”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌； （ 4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色； （ 5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿 生機與活力，且成效顯著。 一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。 三是重視班主任工作。學(xué)
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