【總結(jié)】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】XXX電子有限公司SHENZHENGOSPELLSMARTHOMEELECTRONICCO.,LTD主題:SUBJECT月度優(yōu)秀員工評比管理辦法文件編號:GP-WI-GA-05版本:A保密等級:?機(jī)密?一般頁次:1OF2擬制:ORIGINATOR審核:CHECKED核準(zhǔn):A
2025-11-04 16:57
【總結(jié)】第一篇:月度例會(huì)管理辦法(暫行) 河南河北大區(qū)人力資源中心 月度例會(huì)管理辦法(暫行) 一、目的為加強(qiáng)專線人員之間的交流與學(xué)習(xí),提高各崗位工作的周密性與計(jì)劃性,保障人力資源中心的工作有序、高效的進(jìn)...
2025-11-05 20:58
【總結(jié)】分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績效由四個(gè)職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3.四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核,制造部負(fù)責(zé)對分廠月度工
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績效由四個(gè)職
2025-04-09 06:20
【總結(jié)】三美公司管理制度★月度工作計(jì)劃管理辦法-20102010年10月14日發(fā)布三美公司為確保公司經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范各部門月度工作計(jì)劃的管理,提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性,提高各部門的工作效率和管理水平,特制定本辦法。本辦法適用于各部門月度工作計(jì)劃的提報(bào)、編制、實(shí)施與考核。工
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】第一篇:井巷工程月度驗(yàn)收管理辦法 關(guān)于井巷工程月度驗(yàn)收的管理辦法 (試行) 為使國泰公司隸屬各礦井巷工程驗(yàn)收進(jìn)一步規(guī)范化,參照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司施工特點(diǎn),特制定《井巷工程月度驗(yàn)收管...
2025-10-19 17:41
【總結(jié)】醫(yī)院20XX年評先評優(yōu)管理辦法醫(yī)院2021年評先評優(yōu)管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院評先評優(yōu)工作,完善競爭激勵(lì)機(jī)制,確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開,充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)各科室和廣大職工的積極性,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實(shí)施辦法。一、關(guān)于個(gè)人年度考核工作考核對象是:在編
2025-03-18 12:41
【總結(jié)】 公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)管理辦法范文 二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人 評選辦法 二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進(jìn)步,這與廣大干部...
2025-09-19 19:40
【總結(jié)】分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目錄頁次1、目
【總結(jié)】----:為了激勵(lì)績效,提高公司員工的工作積極性,促進(jìn)月度及年度評優(yōu)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本辦法。范圍:公司月度及年度評優(yōu)活動(dòng)公司各部門符合條件的員工(A:月度評優(yōu)-截止當(dāng)月30/31日之前登記在冊滿1個(gè)月的員工;B:年度評優(yōu)-截止當(dāng)年12月31日之前登記在冊
2025-05-10 21:56
【總結(jié)】聯(lián)巨科技股份有限公司年度調(diào)薪管理辦法 一.總則 1.為充分體現(xiàn)公司績效及廣大員工技能與貢獻(xiàn),保證薪資政策管理的正常運(yùn)作,特製定本辦法?! ?.本辦法適用於全體正職員工(未轉(zhuǎn)正、臨時(shí)工與實(shí)習(xí)生除外)?! ?.所有下發(fā)到個(gè)人的調(diào)薪必須經(jīng)過主管考評或工作考評,允許存在個(gè)體化差異,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能?! 《x
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】第一篇:基層單位月度獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 基層單位月度獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法目的 為充分體現(xiàn)收入與效益掛鉤、多勞多得的原則,調(diào)動(dòng)基層單位員工的工作積極性,結(jié)合《大連建筑企業(yè)工程有限公司2013年薪酬管理辦法...
2025-10-15 21:58
【總結(jié)】 第1頁共13頁 篇一:月度工作計(jì)劃管理辦法 xxxxxx化工有限公司 月度工作計(jì)劃管理辦法 為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范各單位 月度工作計(jì)劃的管理,提高工作計(jì)劃的實(shí)...
2025-09-03 02:16