【總結】5/5廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月
2025-04-07 20:36
【總結】19/21分部月度培訓管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓004撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【總結】XXX電子有限公司SHENZHENGOSPELLSMARTHOMEELECTRONICCO.,LTD主題:SUBJECT月度優(yōu)秀員工評比管理辦法文件編號:GP-WI-GA-05版本:A保密等級:?機密?一般頁次:1OF2擬制:ORIGINATOR審核:CHECKED核準:A
2024-11-13 16:57
【總結】第一篇:月度例會管理辦法(暫行) 河南河北大區(qū)人力資源中心 月度例會管理辦法(暫行) 一、目的為加強專線人員之間的交流與學習,提高各崗位工作的周密性與計劃性,保障人力資源中心的工作有序、高效的進...
2024-11-14 20:58
【總結】分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部交叉考核,分廠基礎管理、月度重點工作由制造部考核。3.四個職能部采取項目的運作方式制定月度工作計劃進行交叉考核,制造部負責對分廠月度工
2025-04-07 20:17
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職
2025-04-09 06:20
【總結】三美公司管理制度★月度工作計劃管理辦法-20102010年10月14日發(fā)布三美公司為確保公司經(jīng)營總體目標得以實現(xiàn),進一步規(guī)范各部門月度工作計劃的管理,提高工作計劃的實效性和嚴肅性,提高各部門的工作效率和管理水平,特制定本辦法。本辦法適用于各部門月度工作計劃的提報、編制、實施與考核。工
2025-04-09 00:33
【總結】第一篇:井巷工程月度驗收管理辦法 關于井巷工程月度驗收的管理辦法 (試行) 為使國泰公司隸屬各礦井巷工程驗收進一步規(guī)范化,參照集團公司有關文件要求,結合我公司施工特點,特制定《井巷工程月度驗收管...
2024-10-28 17:41
【總結】醫(yī)院20XX年評先評優(yōu)管理辦法醫(yī)院2021年評先評優(yōu)管理辦法為了進一步加強我院評先評優(yōu)工作,完善競爭激勵機制,確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開,充分發(fā)揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用,調動各科室和廣大職工的積極性,推動醫(yī)院各項工作,結合醫(yī)院實際情況,我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法。一、關于個人年度考核工作考核對象是:在編
2025-03-18 12:41
【總結】 公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法范文 二00四年度先進集體、先進個人 評選辦法 二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部...
2024-09-28 19:40
【總結】分部月度培訓管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓004撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個數(shù):10制度正文目錄:目錄頁次1、目
【總結】----:為了激勵績效,提高公司員工的工作積極性,促進月度及年度評優(yōu)工作優(yōu)質高效地開展,特制訂本辦法。范圍:公司月度及年度評優(yōu)活動公司各部門符合條件的員工(A:月度評優(yōu)-截止當月30/31日之前登記在冊滿1個月的員工;B:年度評優(yōu)-截止當年12月31日之前登記在冊
2025-05-10 21:56
【總結】聯(lián)巨科技股份有限公司年度調薪管理辦法 一.總則 1.為充分體現(xiàn)公司績效及廣大員工技能與貢獻,保證薪資政策管理的正常運作,特製定本辦法。 2.本辦法適用於全體正職員工(未轉正、臨時工與實習生除外)。 3.所有下發(fā)到個人的調薪必須經(jīng)過主管考評或工作考評,允許存在個體化差異,充分發(fā)揮薪酬的激勵功能。 二.定義
2025-04-08 22:51
【總結】第一篇:基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法 基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法目的 為充分體現(xiàn)收入與效益掛鉤、多勞多得的原則,調動基層單位員工的工作積極性,結合《大連建筑企業(yè)工程有限公司2013年薪酬管理辦法...
2024-10-24 21:58
【總結】 第1頁共13頁 篇一:月度工作計劃管理辦法 xxxxxx化工有限公司 月度工作計劃管理辦法 為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標得以實現(xiàn),進一步規(guī)范各單位 月度工作計劃的管理,提高工作計劃的實...
2025-09-03 02:16