【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 管理辦法【垂直監(jiān)督工作管理辦法】 abc有限公司垂直監(jiān)督工作管理辦法(試行) 為進(jìn)一步深化“大監(jiān)督”工作格局,推進(jìn)實(shí)施“垂直監(jiān)督體 制”工作,進(jìn)一步創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,增強(qiáng)...
2025-08-18 00:08
【總結(jié)】第一篇:專項(xiàng)資金管理辦法及項(xiàng)目管理辦法 專項(xiàng)資金管理辦法及項(xiàng)目管理辦法 一、專項(xiàng)資金管理辦法 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度的有關(guān)...
2024-10-28 23:56
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求,對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的評(píng)價(jià),采取有效的激勵(lì)措施,通過業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過程,并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二條考核目的(一)建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(二)對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià);
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章?總 則第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法。 第二條?本辦法適用
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】眾泰汽車2012年度銷售管理辦法編制單位:眾泰控股集團(tuán)銷售中心目錄第一章總
2025-04-18 06:57
【總結(jié)】*****公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)范目錄1、總則---------------------------------------P32、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)--------------------------------P43、分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)----------------------------P74、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范-------
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-人力資源專業(yè)社區(qū):C公司2020年度調(diào)薪方案1.公司目前核心人力薪酬所占比率與市場(chǎng)對(duì)比分析(金字塔分析圖)公司比率占總?cè)藬?shù)的%核心人員(經(jīng)理
2024-10-10 02:23
【總結(jié)】天成玉米開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條本制度的適用范圍本制度適用于天成玉米開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有人員。第二條本制度的目的為了理順公司薪酬體系,激發(fā)員工活力,促進(jìn)員工價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制,推進(jìn)天成戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本薪酬制度。本制度做到:(一)使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪資
2025-08-05 15:37
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)管理辦法 贛財(cái)購(gòu)[2004]20號(hào) 省委各部門,省政府各單位,省人大辦公廳,省政協(xié)辦公廳,省各人民團(tuán)體,省高法院,省高檢院,省各民主黨派,省工商聯(lián): 為了進(jìn)一步推進(jìn)和深化省直單位政府...
2024-10-13 18:24
【總結(jié)】第一篇:####薪酬管理辦法 ####公司薪酬管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求,為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,特制定本辦法。 第二條在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制...
2024-10-13 17:33
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工管理辦法 員工管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范員工管理,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序,按照公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本辦法。 第二章員工管理范...
2024-10-14 00:38
【總結(jié)】第一篇:班組管理辦法 機(jī)電班組管理辦法 班組工作能否取得成效,班組長(zhǎng)是決定因素。為了維護(hù)班組利益,提高班組的工作效率和安全意識(shí),為項(xiàng)目部和班組實(shí)現(xiàn)互利共贏目標(biāo),在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度下機(jī)電班組的工...
2024-10-13 20:08
【總結(jié)】第一篇:宿舍管理辦法 第九章宿舍管理制度 一﹑目的為了維護(hù)宿舍的團(tuán)體生活秩序﹐保障員工人身及財(cái)產(chǎn)的安全。為了使員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境特制訂本制度。 二﹑適用范圍 公司宿舍范圍內(nèi)之紀(jì)律及衛(wèi)生管...
2024-10-13 23:27
【總結(jié)】第一篇:車輛管理辦法 車輛管理暫行辦法 1、公司車輛由綜合部負(fù)責(zé)派車、加油等日常使用管理,并負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)及理賠、保養(yǎng)、維修、年檢等相關(guān)手續(xù)。除行車證、保險(xiǎn)卡及保養(yǎng)手冊(cè)隨車攜帶外,其他有關(guān)證件資...
2024-10-06 23:30