年度調薪管理辦法(存儲版)
【正文】 5．公司每年年底進行年度總結後，按照目標完成情況給予年度調薪總額；人力資源部依調薪總額進行調薪幅度測算，並按後勤人員和直接人員兩類調整；若年度經(jīng)營狀況不佳，該年度的調薪將後延或取消?！ ?0．1．各部門在人力資源部下發(fā)的薪資調整事項表，可根據(jù)部門特性，由主管提報，人事部彙整後招開薪資個別調整說明會議； 10．2．會議考評無異議後，執(zhí)行年度薪資調整。857分以下）者； 14．5．一般病休超過172C1有兩年以上工作綁約，且表現(xiàn)良好者 9．公司根據(jù)年度業(yè)績與經(jīng)營狀況，確定公司年度調薪總額和調薪幅度?！ ?．所有下發(fā)到個人的調薪必須經(jīng)過主管考評或工作考評，允許存在個體化差異，充分發(fā)揮薪酬的激勵功能?！ ?．年度調薪時間為每
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