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正文內(nèi)容

維修管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。應(yīng)于次月底前做好工程財(cái)務(wù)決算。學(xué)校應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括工程概況,學(xué)校執(zhí)行建設(shè)程序情況,對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面的評(píng)價(jià),工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式,工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容并按規(guī)定的時(shí)限向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行報(bào)備。(1)竣工驗(yàn)收應(yīng)具備:①完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。,應(yīng)堅(jiān)持按圖施工的原則,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,盡量不變更或少變更,若因設(shè)計(jì)等原因確需變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供相應(yīng)圖紙和說(shuō)明,變更工程量的計(jì)價(jià)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工合同的約定執(zhí)行,超過(guò)立項(xiàng)投資規(guī)模3℅以上的必須申請(qǐng)追加投資規(guī)模。、改(擴(kuò))建工程嚴(yán)格實(shí)行公開委托招投標(biāo)。:測(cè)繪、勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)代理、監(jiān)理、結(jié)算審核等業(yè)務(wù),選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)視工程項(xiàng)目具體情況采用比選辦法,比選方案應(yīng)事先報(bào)告校舍建設(shè)與管理中心同意,招標(biāo)文件發(fā)布前須報(bào)校舍建設(shè)與管理中心審定。校舍建設(shè)與管理中心負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部監(jiān)督和指導(dǎo)。辦理土地所有權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證,落實(shí)工程竣工報(bào)備制度。㈥房屋維修報(bào)賬流程房屋維修管理員申請(qǐng)的單次維修項(xiàng)目立項(xiàng)審批確定后,即刻將立項(xiàng)審批報(bào)給市公司綜合部專人做當(dāng)月合同預(yù)提單處理,待工程竣工驗(yàn)收后審計(jì)確定最終結(jié)算款后,由合同(或協(xié)助)履行人啟動(dòng)報(bào)賬流程;房屋維修項(xiàng)目應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,及時(shí)做好報(bào)預(yù)提、工期質(zhì)量管理、報(bào)審、報(bào)賬和存檔工作,不得出現(xiàn)年底集中突擊報(bào)賬情況??梢?年一次。有計(jì)劃地安排房屋大、中修和周期性維修;集中力量改造安全隱患房屋;及時(shí)做好房屋應(yīng)急維修;有步驟地輪流搞好以改善員工辦公環(huán)境和公共環(huán)境為目標(biāo)的綜合維修;三、房屋維修的責(zé)任分工,負(fù)責(zé)全公司房產(chǎn)綜合管理工作,負(fù)責(zé)市分公司房屋維修的具體工作。駕駛員應(yīng)隨時(shí)掌握車輛維修進(jìn)度并監(jiān)測(cè)維修質(zhì)量。 設(shè)備承修單位委外維修,須在公司審核通過(guò)的設(shè)備維修單位中選擇不少于3家維修單位,通過(guò)招標(biāo)或比價(jià)方式確定維修承擔(dān)單位,子分公司組織實(shí)施大修,編寫大修評(píng)價(jià)報(bào)告;物資設(shè)備部督導(dǎo)大修,組織相關(guān)部門參與驗(yàn)收工作。 對(duì)金額超過(guò)30萬(wàn)元的維修按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備維修管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 汽車、叉車實(shí)行二級(jí)維修,即小修和大修; 其它機(jī)械設(shè)備可參照隨機(jī)技術(shù)文件要求和設(shè)備使用狀況進(jìn)行維修。集團(tuán)公司 機(jī)電設(shè)備維修管理規(guī)定集團(tuán)公司 機(jī)電設(shè)備委外維修暫行管理辦法 3 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是日照港機(jī)工程有限公司設(shè)備維修管理的的依據(jù),也可作為管理體系第三方認(rèn)證的證明文件。項(xiàng)目管理人員同計(jì)劃科一同驗(yàn)收隱蔽工程。驗(yàn)收合格后立即向使用單位移交。 方案論證后由基建中心負(fù)責(zé)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)審批后方可安排實(shí)施。 廠房所需生產(chǎn)零星維修、廠區(qū)零星維修由各使用單位、部門上報(bào)調(diào)度室,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度信息交流清單安排基建中心實(shí)施。以調(diào)度信息交流單的形式安排基建中心實(shí)施。職責(zé)《外委項(xiàng)目立項(xiàng)審批單》或調(diào)度單、使用單位的申請(qǐng),以此明確項(xiàng)目資金的渠道。、中小修項(xiàng)目和廠房維修、廠區(qū)維修項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)簽署工程項(xiàng)目開工報(bào)告和工程簽證單。、領(lǐng)導(dǎo)批示的《外委項(xiàng)目審批單》安排項(xiàng)目的實(shí)施,具體負(fù)責(zé)房屋大、中小修,廠房生產(chǎn)零星以及廠區(qū)零星維修項(xiàng)目的實(shí)施工作;基建中心負(fù)責(zé)按照廠計(jì)劃和廠領(lǐng)導(dǎo)批示的調(diào)度單或申請(qǐng)制定項(xiàng)目施工方案;技術(shù)論證;辦理開竣工報(bào)告以及開工前各項(xiàng)手續(xù);組織協(xié)調(diào)施工;督促工程進(jìn)度;嚴(yán)把工程質(zhì)量;組織竣工驗(yàn)收;做好隱蔽工程、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄;工程造價(jià)初審工作等。,辦理三防工程《外委項(xiàng)目審批單》。 項(xiàng)目開工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到安檢科、保衛(wèi)科辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)并負(fù)責(zé)全程管理。 基建中心10日內(nèi)完成預(yù)算初審審批工作。預(yù)算管理人員每周下現(xiàn)場(chǎng)不少于兩次,以便了解現(xiàn)場(chǎng)情況,為以后工程決算提供第一手資料。Q/設(shè)備維修管理辦法 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維修的組織實(shí)施及管理要求。 大修是恢復(fù)性維修,對(duì)設(shè)備全面進(jìn)行檢修并進(jìn)行技術(shù)鑒定,通過(guò)對(duì)零部件(包括基礎(chǔ)件)的更換和維修,恢復(fù)設(shè)備原有技術(shù)性能。 大修計(jì)劃公司根據(jù)維修間隔期,機(jī)械運(yùn)用狀況和機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況,編寫大修計(jì)劃申請(qǐng),于每年10月30日前報(bào)物資設(shè)備部。 設(shè)備維修實(shí)施過(guò)程由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)控制,必須設(shè)專人負(fù)責(zé),對(duì)維修項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行Q/全面監(jiān)控,對(duì)維修資料進(jìn)行搜集、整理,物資設(shè)備部負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查。所有車輛需維修時(shí)駕駛員應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)修,車輛報(bào)修項(xiàng)目要填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)機(jī)料科同意批準(zhǔn)后方可對(duì)車輛進(jìn)行維修。駕駛員對(duì)所保管車輛實(shí)行定期維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修,確保行車安全。四、房屋維修周期和規(guī)劃 ㈠房屋的維修周期、泛水和外粉刷砂漿的強(qiáng)度和耐水性。㈡房屋維修規(guī)劃“病歷卡”和維修“治療記錄”等房屋維修長(zhǎng)期檔案五、房屋
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