【總結】1.目的評價部門及員工的工作績效,考核員工任職能力,調動員工的工作積極性和主動性,公平決定員工的職級和待遇,促進人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉化為公司績效并不斷改進和提高,將每一位員工的健康成長和公司績效改進最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經理。3.職責董事辦確定績效考核管理規(guī)定的主要思路,批準績效
2025-04-07 07:12
【總結】技術管理部月度考評管理辦法一、目的為客觀公正的評價崗位工作業(yè)績,促進管理規(guī)范,提高管理效率,推進經營管理目標工作的開展,制定本管理辦法。二、適用范圍1、技術管理部人員(不含部門主管)。2、變電所管理人員三、管理職責1.技術管理部負責技術管理部管理考評組織工作。2.體系分管負責科室主管以上人員管理考評審批工作。四、考評原則1.考評原則以目標管理為主旨
2025-08-17 13:31
【總結】第一篇:鐵路工務線路車間工班長月度考核管理辦法 鐵路工務線路車間工班長月度考核管理辦法為了促進工區(qū)工班長認真履行崗位職責,確保工區(qū)安全生產目標的順利實現,特制定本考核辦法。 一、車間主任、總支書記...
2024-11-16 00:59
【總結】第一篇:黨群工作月度例會管理辦法 黨群工作月度例會管理辦法 為促進公司黨建、工會、團青和紀檢監(jiān)察工作(簡稱黨群工作),決定定期召開黨群工作月度例會。為使會議取得實效,真正發(fā)現和解決黨群工作中存在的...
2024-11-16 04:27
【總結】眾泰汽車2012年度銷售管理辦法編制單位:眾泰控股集團銷售中心目錄第一章總
2025-04-18 06:57
【總結】*****公司年度財務管理規(guī)范目錄1、總則---------------------------------------P32、財務科崗位職責--------------------------------P43、分公司財務崗位職責----------------------------P74、會計基礎工作規(guī)范-------
2025-04-18 13:23
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據職能部分解的指標確定分廠月度工作
2025-08-23 20:29
【總結】應收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應收、逾期應收、呆死賬。3、職責,安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負直接責任,并與績效掛鉤。,根據賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉銷相應的應收賬款金額。4、工作流程及控制要點,提醒
2025-04-07 23:08
【總結】集團本部專職司機月度薪酬分配辦法一、總則為使集團本部專職司機提高服務精神、發(fā)揮工作效率、謹守工作崗位,特制訂本辦法。二、月度薪酬構成集團公司專職司機月度薪酬具體由崗位基本工資、各類津貼、服務質量績效獎、節(jié)假日加班費等構成,其中,工作日給予每位專職司機10元/天的行車補助,節(jié)假日加班以崗位基本工資為基數計發(fā)
2024-12-16 08:37
【總結】----沈陽城市門店月度經營考核辦法(試行)1.考核目的通過經營考核,提升銷售業(yè)績,改善工作績效,建立以獎為主以結果為導向的績效獎勵制度。在人事費用率得到有效控制的前提下,通過共享銷售增長成果,提高人均收入。主管(含)以下人員,月度經營考核不和銷售預算掛鉤,只要所在門店月
2025-06-02 09:38
【總結】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準人:顧興鈞頁數:第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據崗位設置及崗位評價結果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【總結】2009年度部門職能工作考核辦法為切實做好部門的職能工作考核,全面評價其工作實績,根據《中共云和縣委云和縣人民政府關于2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合考核的意見》(云委〔2009〕8號)要求,特制定本辦法。一、目標設置職能工作考核目標由各部門根據縣委、縣政府2009年度工作要點、《政府工作報告》確定的各項目標和任務、上級部門2009年工作要求、各單位職責范圍內的重點工作和年度工
2025-04-18 22:08
【總結】物業(yè)公司年度預算管理辦法第一章總則第一條為了深化公司全面預算管理的思想,有效利用和控制公司在經營過程中的收支,作到計劃性、前瞻性和有序性,制定本制度。第二條通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各預算主體的責任、明確各級責權、明確考核依據,為企業(yè)的目標實現提供保證。第三條原則以事前預測、事中控制和事后分析相結合。
2025-04-07 23:17
【總結】義煤集團新安縣×××有限公司生產技術管理辦法生產技術部二零一三年元月目錄第一章總則 1第二章開拓掘進管理 2第三章回采管理 5第四章現場管理 7第五章地質測量及防治水管理 9第六章其
2025-04-18 08:29
【總結】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標準第三條對因公出差:1.需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借
2025-08-22 05:50